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CURSO: ESTRATEGIAS PARA LA FUNCIÓN

DE ASESORÍA TÉCNICO PEDAGÓGICA

“Principios generales de la asesoría a los Centros Escolares”

Principios para orientar la asesoría Aspectos que enriquecen mi función

Que nuestra función no sea vista como un actor dedicado a


censurar, fiscalizar o administrativo, ni ser identificados entre
estas figuras: el certificador, el cómplice, el árbitro, el
Conocer y analizar las razones y la requisito, el delegado en tareas de suplencia, el muro de las
intención del requerimiento. lamentaciones, el parachoques. Sería favorable ubicarse en
la concepción del “Compañero requerido y aceptado” en
donde el asesor acompaña y ayuda a resolver ciertas
necesidades que por sí mismos no son capaces de resolver.
Destacar los logros (fortalezas), las experiencias exitosas de
Respetar y valorar la cultura institucional los docentes y respetar las prácticas profesionales ya
y las prácticas profesionales. arraigadas para, a partir de ellas organizar y desarrollar la
relación de ayuda.
El contraste de informaciones es imprescindible para
conocer de forma más confiable lo que se hace en la escuela
Diagnosticar para ayudar de manera (evidencias). Es muy recomendable atribuir mayor
pertinente y oportuna. credibilidad a las fuentes que proporcionan datos sobre las
producciones de los estuidantes en contraste a lo que nos
comunica un docente sobre lo que hará.
El proceso de acompañamiento y asesoría a las escuelas
deben tener como referentes las características
idiosincrásicas de cada una de las escuelas (contexto):
Tipología y carácter singular, sus antecedentes e historia
Considerar la dimensión institucional. institucional, su proyecto educativo institucional y las
características del plantel de docentes. Conocer estos
aspectos permitirá comprender los factores que condicionan
los procesos didácticos, organizativos u orientadores que se
desarrollan en cada una de las aulas.
Se le debe dar el protagonismo intelectual al docente desde
el primer momento para que se sienta involucrado y participe
Facilitar procesos participativos y activamente en un proyecto común (asesoría), darle la
promover el protagonismo intelectual. posibilidad de ayudar en la formulación y determinación de
objetivos, así como de realizar aportaciones respecto a la
metodología de trabajo.
Con el fin de conseguir una mejor aceptación del grupo de
docentes es pertinente establecer de manera negociada
acuerdos en relación con los propósitos de la acción de
Negociar y pequeños pasos.
ayuda, los plazos y la metodología de trabajo, así como
cumplir con los acuerdos y compromisos para mantener la
credibilidad y aumentar la confianza recíproca.
Para atender múltiples necesidades conviene establecer un
orden en las ayudas, para ello convendrá:
1) Dar prioridad a la ayuda en este orden: escuela,
grupos específicos y personas concretas.
2) Dar preferencia a las actuaciones en las que el
objeto de la ayuda incida más en la mejora de las
Establecer prelaciones.
prácticas de enseñanza y en los procesos de
aprendizaje.
3) Considerar de manera concurrente, los criterios de
urgencia, importancia, economía de recursos,
impacto, factibilidad, satisfacción, eficacia y
eficiencia.
CURSO: ESTRATEGIAS PARA LA FUNCIÓN
DE ASESORÍA TÉCNICO PEDAGÓGICA

4) Organizar de manera más eficaz el trabajo personal


Conformar comunidades de aprendizaje, para:
 Actualizarse científica y didácticamente
 Analizar prácticas profesionales con la intención de
mejorarlas
 Compartir y analizar materiales y experiencias entre
colegas
Actuar como un elemento activo del
Equipo de Personas Asesoras.  Elaborar y mantener actualizada la documentación
de apoyo y el inventario de recursos de uso común
del equipo de personas asesoras
 Conocer las propias limitaciones

Ello, puesto que la función del ATP supone un cambio de


oficio para el que hay que capasitarse.
Se trata de construir redes de colaboración, bien
coordinadas y que sean acordes a las necesidades
particulares de cada escuela considerando sus contextos.
Procurar la concurrencia en las ayudas.
Para ello resulta imprescindible establecer prioridades,
sinergias y colaboración, en esta última poniendo énfasis en
el conocimiento recíproco.

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