República bolivariana de Venezuela

Ministerio del poder popular para la defensa

Universidad Nacional Experimental Politécnica de las Fuerzas
Armadas Nacional
UNEFA Núcleo Anzoátegui

Profesora: Bachilleres

Luisa Aguilera Marialex Flores 25828200

Luzmary Torres 26327822

Yoselin Bastidas 26384392

Jenerlyn Betancourt 26563300

 Introducción

Después de casi medio siglo de aparición, las computadoras han llegado a

innovar el mercado a través de estrategias, tales como las Tecnologías de
Información y Comunicación (TIC).

La gerencia en informática se encarga de planificar, dirigir, ejecutar y

supervisar los servicios informáticos relacionados con el soporte técnico, la
administración de redes y comunicaciones de redes remotas y locales, así como
con el desarrollo de aplicativos.

La Gerencia Informática constituye gran parte del motor corporativo que

ayuda a lograr los objetivos de la organización, por esta razón se deben
profundizar el conocimiento para poder ponerlo en práctica en el momento
indicado, todo esto relacionado con el uso de las diferentes herramientas
informáticas con la que cuente la organización.

Por otra parte, se dará a conocer en esta investigación cuales son las
tendencias, necesidades y estrategias que se llevan a cabo durante el proceso
de Gerencia de la informática puntos que son de suma importancia para así
poder tener un mejor entendimiento del tema y poder aplicar el conocimiento.

Para entender primero debemos conocer unos breves conceptos; tendencia,

necesidad, y estrategias

 Tendencia: Las tendencias pueden consistir en un sentido general a

la predisposición que tienen las cosas, los animales o las personas hacia
una situación específica.
 Necesidad: Hecho o circunstancias en la cuales algo es necesario para
lograr un fin.
 Estrategias: Serie de acciones muy meditadas, encaminadas hacia un fin
determinado.
 Tendencias Necesidades y Estrategias de la Gerencia en
Informática

Tendencias:

En la actualidad, con apertura económica, la internacionalización y la

globalización, ninguna empresa, pequeña, mediana o grande, puede continuar con
unas normas, directrices o métodos administrativos que, si bien es cierto que
fueron efectivos en décadas pasadas, hoy no se identifican ni responden a los
desafíos del comportamiento económico del mundo.

La gerencia informática necesita ejercerse con un criterio global, siguiendo los

conceptos modernos de productividad, competitividad e innovación. Además,
incluyendo en su gestión administrativa las tecnologías de última generación.

Para adaptar las empresas a esos nuevos conceptos, implica una gerencia que
incluya y practique las tendencias que recomienda el ex presidente de la
General Electric, el mundialmente reconocido como el mejor ejecutivo, Jack
Wells.

Él considera lo siguiente:

- Una visión global con actuación local.

-Empoderamiento para los ejecutivos que tienen poder de decisión.

- Liderazgo, como una cualidad inherente y fundamental para gerenciar una

empresa.

- Darle a la empresa una estructura administrativa plana, para cambiarle su

antigua estructura piramidal, que tiende a resaltar la connotación jerárquica,
más que las responsabilidades.

Todo esto obliga a los gerentes a estar atentos y vigilar las tendencias de la
economía, el comportamiento de las instituciones y lógicamente, el desarrollo
tecnológico.

Se presentan grandes cambios en el mercado laboral:

- El talento humano como el más valioso patrimonio empresarial y la tecnología
marcará los puntos a la calidad. La innovación será el arma más poderosa del
futuro inmediato.

-Todas estas afirmaciones constituyen el gran desafío para un gerente

moderno o un gerente informático.

Los cambios actuales y su impacto en los paradigmas que durante décadas han
orientado el trabajo de las empresas también influye en los enfoques
gerenciales, lo que promueve nuevas tendencias como:

- Transitar de la dimensión y escala, a la velocidad y capacidad de reacción.

-De autoridad formal y el control desde arriba, al otorgamiento y desarrollo de

poder y facultades.

- De la rigidez en las organizaciones, a las organizaciones flexibles y virtuales.

-Del control por medio de reglas y jerarquías, al control por medio de visión y
valores.

- Del análisis racional y cuantitativo, a la creatividad y la intuición.

Necesidades

Las necesidades de la gerencia informática son: planificar, organizar, dirigir

y supervisar. Los servicios que presta a nivel de informática que son: soporte
técnico, conexión remota y comunicación local, desarrollo de software.
Actividades a evaluar del gerente, que pueden ser: analizar y resolver
necesidades de la empresa, elaborar, evaluar, implementar, dirigir proyectos;
elaborar estrategias para el desarrollo de la informática, gestión de la calidad,
diseñar e implementar bases de datos. Algunas poblaciones que pueden
atender, la cual abarcan muchos campos laborales, que son: instituciones
educativas, empresas, bancos, cyber, centros de comunicaciones,
organizaciones, clínicas, hospitales, tiendas, entre otras. Un sistema abierto es
un sistema la cual se interrelaciona con su entorno. Un sistema cerrado, la cual
es un sistema que no depende de su entorno, sino actúa entre sí.
 Estrategias

La estrategia vendría siendo la forma en que se debe desarrollar el logro de un

objetivo. Existen distintas estrategias entre las cuales se encuentran:

 Garantizar un buen funcionamiento en el área de informática de toda

organización.

 Diseñar desarrollar e implementar sistemas que ayuden a la

administración de la organización o empresa.

 Planificar las estrategias de explotación de los sistemas informáticos

 Evaluar que los sistemas estén en funcionamiento optimo

 Conclusión

Hoy en día la tecnología se ha vuelto de suma importancia tanto como para

las personas y necesaria en las organizaciones o empresas. Debemos tener en
cuenta que la gerencia en informática es necesaria (cabe destacar que esto lo
realiza un gerente en informática) para poder llevar un mejor rendimiento y
funcionamiento en la parte informática.

Por ende debemos tomar en cuenta que para lograr todo esto debemos
siempre saber que se necesita para desarrollar un software en este caso, así
como también elaborar medidas (estrategias) para saber qué es lo que se
quiere hacer, lograr y llevar acabo en la gerencia de informática. Es decir,
necesitamos entender o saber que es necesario para la empresa si se necesita
planificar, desarrollo algún tipo de soporte técnico, de acuerdo a lo que la
institución o empresa etc necesite.

Podemos entender que para ser un buen gerente en informática se necesita

saber muchas cosas entre estas saber planificar, dirigir y saber o tener
conocimientos acerca de las tendencias, necesidades y estrategias que se
llevan a cabo en una organización.
 Bibliografía

http://gerenciainformaticaycontenidos.blogspot.com/2015/05/funciones-
gerenciales-en-informatica.html