MATRIZ BCG

INTRODUCCION
El comienzo de Samsung (1938-1969) el 1 de marzo de 1938, el presidente
fundador Byung-Chull Lee, inicio un negocio en Daegu, Corea, se centró
principalmente en la explotación comercial, vendiendo pescado coreano seco,
verduras, y frutas a Manchuria y Pekín. En un poco más de una década,
Samsung, que significa “tres estrellas” en Corea, tendría su propio molino de
harina y máquinas de confitería, operaciones propias de fabricación y venta. Y a
partir de estos humildes comienzos, evolucionaria para convertirse en la
corporación global moderna que aun lleva el mismo nombre.

VACA:

Los electrodomésticos de Samsung que incluyen los Samsung acs,

refrigeradores, lavadoras y aparatos de cocina son las vacas de efectivo de la
compañía. A lo largo de los años, los electrodomésticos de se han convertido en
un nombre familiar y representan calidad y confianza. Samsung ha logrado una
buena participación de mercado en diferentes segmentos de la industria y aún
tiene un buen potencial para crecer en el futuro.
ESTRELLAS:

Los productos o unidades de negocios que tienen una alta participación de

mercado en la industria de alto crecimiento son las estrellas de la organización.
En el caso de Samsung, los teléfonos móviles, las pestañas y los negocios de
televisión se encuentran en la categoría estrella de la matriz BCG de Samsung.
Teléfonos móviles: Samsung Galaxy y Note Series son un gran éxito entre los
clientes y tienen su propia base de clientes leales. Para mantener su
participación en el mercado y protegerse de la competencia, Samsung lanza
nuevos teléfonos inteligentes con nuevas características y diseño.
Samsung TV: los televisores LED y OLED de Samsung están ganando buena
tracción en el mercado global y pueden ser considerados como las estrellas de
la compañía. La compañía está experimentando con nuevas tecnologías y está
creando nuevos televisores con características tecnológicamente avanzadas
para ganar clientes.

INTERROGANTES:

Hay productos que formulan una parte de la industria que aún se encuentra en
la fase de desarrollo, pero la organización no ha podido crear una posición
importante en esa industria. La pequeña participación de mercado obtenida por
la organización hace que las perspectivas de futuro para el producto sean
inciertas, por lo que la inversión en dichos dominios se considera una decisión
de alto riesgo. Teniendo en cuenta el rendimiento de los productos Samsung, la
impresora Samsung es uno de esos productos que se puede colocar en el
cuadrante de interrogación de la matriz BCG de Samsung. La alta competencia y
la pequeña participación de mercado del producto en la industria es lo que lo
hace ubicarse en este cuadrante.

FALLIDOS:
Los fallidos son aquellos productos que se percibió que tienen el potencial de
crecer pero que, sin embargo, no lograron crear magia debido al lento
crecimiento del mercado. Si no se obtienen los resultados esperados, el
producto se convierte en una fuente de pérdidas para la organización, lo que
impulsa a la gerencia a retirar futuras inversiones en la empresa. Dado que no
se espera que el producto aporte un capital significativo, la inversión futura se
considera un desperdicio de recursos de la empresa, que podría invertirse en un
signo de interrogación o categoría estrella en su lugar. Con el objetivo de
satisfacer la creciente necesidad del mundo digital, Samsung lanzó su Samsung
Smartwatch, pero el producto no logró el éxito que se esperaba. Samsung
Smartwatch: la dura competencia de los competidores como el reloj de Apple
condujo a la caída del producto. Por lo tanto, Samsung Smartwatch se puede
colocar fácilmente en el cuadrante de fallido de la matriz BCG.