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Taylorismo

Fortalezas

- Mas producto en menos tiempo


- Cada trabajador se ocupa siempre de la misma tarea
- Disminución de los precios
- Mayor acumulación de capital

Oportunidades

- Estandarización de las tareas


- Asignación por anticipado de un numero de tareas especificas a cada uno de los
trabajadores
- Control y estrecha supervisión de cada trabajador por parte de los supervisores,
reduciendo su margen de autonomía.

Debilidades

- Aumento excesivo de productividad


- Dificultad de adaptación a cambios tecnológicos y tendencias de mercado
- Dificultad para incorporar adecuadamente nuevas tecnologías
- Dificultad para crear motivación
- Insatisfacción
- Dificultad para satisfacer las necesidades de los trabajadores.

Amenazas

- Provocó una baja en los costos de producción porque significó una reducción de
los salarios.

Fordismo

Fortalezas

- Aumento de la división de trabajo


- Profundización del control de los tiempos productivos del obrero
- Reducción de los costos y un aumento de la circulación de la mercancía e interés en el
aumento del poder adquisitivo de los asalariados.
- Producción en serie
- Cuenta con políticas de acuerdo entre obreros organizados (sindicato) y el capitalista.

Oportunidades

- Utilización de plantillas, moldes, y matrices de función, con el fin de obtener piezas


idénticas
- Regular el ritmo de trabajo de manera totalmente exterior al obrero por medio de la
velocidad dada a la cinta que “pasa” delante de cada uno, que tiene un lugar fijo y
tareas preestablecidas en la línea de montaje.
- Productos destinados a un amplio mercado, solvente y expansión.
Debilidades

- Dificultad de adaptación o readaptación ante cambios en las exigencias de mercado


(rigidez del procedimiento)

Amenazas

- Elevado riesgo de perturbaciones técnicas (averías, problemas de mantenimiento)

Toyotismo

Fortalezas

- Maquinaria diversificada y flexible

Oportunidades

- Flexible: trabajo variado en diversas tareas

Debilidades

- Prouccion de pequeños lotes de a cuerdo a la dmanda

Opex (excelencia en operaciones)

Fortalezas

Oportunidades

Debilidades

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