ORGANIGRAMA DE CENTROS DE SALUD (NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL) 2018

I. INDICE

ENFERMERIA III CICLO 1

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II. INTRODUCCION

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III. DESARROLLO DEL TEMA

ORGANIGRAMA DE CENTRO DE SALUD

(NACIONAL, REGIONAL Y LOCAL)

EL ORGANIGRAMA:

Un organigrama es un esquema de la organización de una empresa, entidad o

de una actividad. El término también se utiliza para nombrar a la representación
gráfica de las operaciones que se realizan en el marco de un proceso industrial
o informático.
Un organigrama permite analizar la estructura de la organización representada
y cumple con un rol informativo, al ofrecer datos sobre las características
generales de la organización.
Los organigramas pueden incluir los nombres de las personas que dirigen cada
departamento o división de la entidad, para explicitar las relaciones jerárquicas
y competencias vigentes.
De esta manera, los organigramas deben representar de forma gráfica o
esquemática los distintos niveles de jerarquía y la relación existente entre ellos.
No tienen que abundar en detalles, sino que su misión es ofrecer información
fácil de comprender y sencilla de utilizar.

A Continuación se presentara 3 tipos de Organigramas de Órganos de Salud

que correspondes a los siguientes niveles:

 Nivel Nacional : SEGURO SOCIAL DE SALUD DEL PERÚ - ESSALUD

 Nivel Regional : HOSPITAL REZOLA CAÑETE
 Nivel Local : CENTRO DE SALUD QUILMANA

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NIVEL NACIONAL:
SEGURO SOCIAL DE SALUD DEL PERÚ - ESSALUD
NATURALEZA
ESSALUD se constituye en una Entidad administradora de fondos intangibles
de la seguridad social, adscrito al Sector Trabajo y Promoción del Empleo; con
personería jurídica de derecho público interno, y autonomía técnica,
administrativa, económica, financiera, presupuestal y contable.

FUNCIONES GENERALES:
ESSALUD tiene las funciones generales siguientes:
a) Administrar el régimen contributivo de la Seguridad Social en Salud y otros
seguros de riesgos humanos.
b) Establecer las políticas y normas que garanticen el acceso a las
prestaciones de salud, económicas y sociales del régimen contributivo de la
Seguridad Social en Salud, por los asegurados y sus derechohabientes, en el
marco de las normas vigentes, la humanización de
la atención y buen gobierno corporativo.
c) Planear, organizar y brindar servicios de cobertura en salud a los
asegurados del régimen contributivo de la Seguridad Social.
d) Inscribir a los asegurados y entidades empleadoras, así como promover la
afiliación de la población económicamente activa (PEA) no asegurada, según
las normas vigentes.
e) Establecer convenios y contratos con IPRESS públicas y privadas para la
conformación de redes de prestación de servicios de salud y con otras IAFAS
planes de aseguramiento o de reaseguros, así como sistemas externos de
administración y auditoría.
f) Ofrecer a los asegurados alternativas de IPRESS para la atención de salud,
salvo cuando la restricción de oferta lo impida, de conformidad al marco
normativo vigente.
g) Ejecutar, supervisar y controlar en forma integral, el otorgamiento de las
prestaciones de salud.
Y otras funciones, las cuales serán cumplidas por cada órgano que conforma el
ORGANIGRAMA de ESSALUD, las cuales veremos a continuación:

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ORGANOS FUNCIONALES DE ESSALUD - (Organigrama)

ÓRGANOS DE LA ALTA DIRECCIÓN
Consejo Directivo
Presidencia Ejecutiva
Gerencia General
ORGANO DE CONTROL
ÓRGANOS DE APOYO Y DE ASESORAMIENTO DE LA ALTA DIRECCIÓN
Secretaría General
Oficina de Relaciones Institucionales
Oficina de Gestión de la Calidad y Humanización
Oficina de Cooperación Internacional
Oficina de Defensa Nacional
Oficina de Integridad
ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN INTERNA – ASESORAMIENTO
Gerencia Central de Planeamiento y Presupuesto
Gerencia Central de Asesoría Jurídica
ÓRGANOS DE ADMINISTRACIÓN INTERNA – APOYO
Gerencia Central de Atención al Asegurado
Gerencia Central de Gestión de las Personas
Gerencia Central de Gestión Financiera
Gerencia Central de Logística
Gerencia Central de Tecnologías de Información y Comunicaciones
Gerencia de Producción
Gerencia Central de Proyectos de Inversión
Gerencia Central de Promoción y Gestión de Contratos de Inversiones
ÓRGANOS DE LÍNEA
Gerencia Central de Seguros y Prestaciones Económicas
Gerencia Central de Prestaciones de Salud
Gerencia Central de la Persona Adulta Mayor y Persona con Discapacidad
Gerencia Central de Operaciones
ÓRGANOS DESCONCENTRADOS
ÓRGANOS PRESTADORES NACIONALES
ÁREAS OPERATIVAS DESCONCENTRADAS

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NIVEL REGIONAL:

HOSPITAL REZOLA

NATURALEZA
El Hospital Rezola - Cañete es un órgano desconcentrado de la
Dirección de los Servicios Básicos de Salud Cañete Yauyos dependencia de la
DISA II Lima Sur, siendo un Hospital referencial de Mediana complejidad.

OBJETIVOS FUNCIONALES
a) Lograr la recuperación de la salud y la rehabilitación de las capacidades
de los pacientes, en condiciones de oportunidad, equidad, calidad
y plena accesibilidad, en la atención ambulatoria, Hospitalización
y Emergencia.
b) Defender la vida y proteger la salud de la persona desde su concepción
hasta su muerte natural.
c) Lograr la prevención y disminución de los riesgos y daños a la salud.
d) Apoyar la formación y especialización de los recursos humanos,
asignando campo clínico y el personal para la docencia e investigación,
a cargo de las Universidades e Instituciones educativas, mediante
los convenios respectivos.
e) Administrar los recursos humanos, materiales económicos y financieros
para el cumplimiento de la misión y el logro de sus objetivos en
cumplimiento de las normas vigentes.
f) Mejorar continuamente la calidad, productividad, eficiencia y eficacia de
la atención a la salud, estableciendo las normas y los parámetros
necesarios, así como generando una cultura organización al con valores
y actitudes hacia la satisfacción de las necesidades y expectativas
del paciente y su entorno familiar

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ORGANOS FUNCIONALES REZOLA - (Organigrama)

El Hospital Rezola Cañete ejerce su autoridad sobre la siguiente
estructura orgánica, que a continuación se detalla

ÓRGANO DE DIRECCIÓN:
Dirección Ejecutiva.
ÓRGANO DE CONTROL
Órgano de Control Institucional.
ORGANO DE ASESORÍA
- Oficina de Planeamiento Estratégico.
- Unidad de Epidemiología y Salud Ambiental.
- Unidad de Gestión de la Calidad.
D. ORGANOS DE APOYO
-Oficina de Administración.
 Unidad de Personal.
 Unidad de Economía.
 Unidad de Logística.
 Unidad de Servicios Generales y Mantenimiento.
-Unidad de Estadística e Informática.
-Unidad de Apoyo a la Docencia e Investigación.
-Unidad de Seguros.
E. ORGANOS DE LINEA
Departamento de Medicina.
 Servicio de Medicina Interna.
 Servicio de medicina Especializada.
Departamento de Pediatría.
 Servicio de Pediatría.
 Servicio de Neonatología.
Departamento de Gineco-Obstetricia.
 Servicio de Ginecología
 Servicio de Obstetricia.
Departamento de Cirugía.
 Servicio de Cirugía General.
 Servicio de Cirugía Especializada

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 Departamento de Anestesiología y Centro Quirúrgico.

 Departamento de Consulta Externa y Hospitalización.
 Departamento de Emergencia y Cuidados Críticos.
 Departamento de Enfermería.
 Departamento de Odontoestomatología.
 Departamento de Patología Clínica y Anatomía Patológica.
 Departamento de Diagnóstico por Imágenes.
Departamento de Apoyo Al Tratamiento.
 Servicio de Farmacia.
 Servicio Social.
 Servicio de Nutrición y Dietética

NIVEL LOCAL:
PLOICLINICO

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IV. CONCLUSION
V BIBLIOGRAFIA

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