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2. Lluvias de ideas
También conocida como brainstorming o tormenta de ideas, es una herramienta aplicada al
trabajo en equipo, cuyo objetivo es facilitar la obtención de ideas originales en función de un
tema determinado, mediante la exposición libre de los conceptos o propuestas de cada uno
de los integrantes. Una lluvia de ideas de todos los factores que pudiesen ser considerados
como riesgos del proyecto. Estos factores pueden ser clasificados sectorialmente, por
ejemplo, si es un riesgo financiero, político, social, etc. El siguiente cuadro puede facilitar el
desarrollo de esta tarea.
Resumen Factores de riesgo
Nivel
Narrativo Financiero Político Social Ambiental Legal
Fin
Propósito
Componentes
Actividades
3. Árbol de problema
Se ha sistematizado el uso de la técnica denominada “Árbol de Problemas”, entre otras
existentes.
El Árbol de Problemas es un modelo explicativo y un esquema simplificado de la realidad .
Se elabora mediante aproximaciones sucesivas de causas y efectos, en torno a un problema.
Este método requiere que el o los problemas se describan en forma clara y precisa.
Se requiere seleccionar y definir el problema principal, que sería el tronco del árbol.