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Profesora: Elisa Queiruga Pizarro.

MBD Y L

Constituye el referente conceptual a


OBJETIVO partir del cual se puede proyectar una
política educativa que consolide el rol de
los directivos, así como también su
proceso de auto desarrollo y formación
especializada

LIDERAZGO GESTION CURRICULAR


GESTION DE RECURSOS GESTION CLIMA ORGANIZACIONAL

DIRECTOR EJERCE
LIDERAZGO
ADMINISTRA EL
CAMBIO AL INTERIOR DIRECTOR DEBE SER EL DIRECTOR ES EL EL DIRECTOR
DE LA ESCUELA COMPETENTE Y RESPONSABLE ENCARGADO DE PROMUEVE LOS
CONSIDERANDO AL ASEGURAR EL GESTIONAR, DISTRIBUIR Y VALORES
ENTORNO APRENDIZAJE EFECTIVO DE ARTICULAR LOS INSTITUCIONALES, UN
SOCIOCULTURAL LOS ESTUDIANTES.
CONDUCE PROYECTO RECURSOS HUMANOS, CLIMA DE CONFIANZA Y
SU EJE ES EL PROYECTO
EDUCATIVO ECONOMICOS Y COLABORACION CON EL
EDUCATIVO.
ES CONTEXTUAL Y MATERIALES PARA QUE OBJETIVO DE LOGRAR
CONTINGENTE DEBE DISEÑAR, PLANIFICAR
FUNCIONE EL METAS PROPUESTAS
SU EFECTIVIDAD EVALUAR E INSTALAR EL PEA.
VARIA SEGÚN E IMPLEMENTAR CAMBIOS
ESTABLECIMIENTO VINCULA AL COLEGIO
VULNERABILIDAD Y REQUERIDOS EN EL AULA CON REDES DE APOYO
MOMENTO EN QUE
SE ENCUENTRA CADA
COLEGIO
Profesora: Elisa Queiruga Pizarro.

TIENEN CRITRIOS QUE SON

1. Difunde el proyecto 1. Es experto en evaluación 1. Selecciona y evalúa el Promueve un clima de


educativo 2. Es el encargado de organizar los personal que requiere el confianza en el colegio
2. Es un líder que promueve tiempos de la escuela establecimiento. Conecta el proyecto educativo
cambios y los hace saber 3. Se hace cargo de revisar y 2. Administra los recursos del con el entorno sociocultural
a la comunidad controlar las estrategias colegio Vincula al colegio con redes de
3. Resuelve problemas metodológicas 3. Gestiona recursos para el apoyo
4. toma decisiones 4. Iintroduce mecanismos de colegio Es quien comunica las
control del proceso de decisiones a la comunidad
aprendizaje en el aula

Descriptores

Hay diferentes formas de liderar Implementa planes y programas de Provee de recursos pedagógicos al Potencia la igualdad de
Comunica la información del estudio vigentes del establecimiento colegio oportunidades al interior del
colegio.
colegio Fija criterios de evaluación y apoya la Gestiona proyectos para recursos Promueve un clima de colaboración
Controla monitorea y evalua el función docente con la extra. entre el establecimiento, los
P.E.A. retroalimentación Reconoce otros liderazgos en el estudiantes y los padres y
Puede identificar y resolver Ordena y organiza la información colegio apoderados.
problemas curricular del colegio
garantiza la articulación de la
Lidera el proyecto educativo definición del proyecto educativo
institucional con las características
del entorno

vincula el colegio con redes de


apoyo

Informan a la comunidad y al
sostenedor los logros y
necesidades del establecimiento
Profesora: Elisa Queiruga Pizarro.

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