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MBD Y L
DIRECTOR EJERCE
LIDERAZGO
ADMINISTRA EL
CAMBIO AL INTERIOR DIRECTOR DEBE SER EL DIRECTOR ES EL EL DIRECTOR
DE LA ESCUELA COMPETENTE Y RESPONSABLE ENCARGADO DE PROMUEVE LOS
CONSIDERANDO AL ASEGURAR EL GESTIONAR, DISTRIBUIR Y VALORES
ENTORNO APRENDIZAJE EFECTIVO DE ARTICULAR LOS INSTITUCIONALES, UN
SOCIOCULTURAL LOS ESTUDIANTES.
CONDUCE PROYECTO RECURSOS HUMANOS, CLIMA DE CONFIANZA Y
SU EJE ES EL PROYECTO
EDUCATIVO ECONOMICOS Y COLABORACION CON EL
EDUCATIVO.
ES CONTEXTUAL Y MATERIALES PARA QUE OBJETIVO DE LOGRAR
CONTINGENTE DEBE DISEÑAR, PLANIFICAR
FUNCIONE EL METAS PROPUESTAS
SU EFECTIVIDAD EVALUAR E INSTALAR EL PEA.
VARIA SEGÚN E IMPLEMENTAR CAMBIOS
ESTABLECIMIENTO VINCULA AL COLEGIO
VULNERABILIDAD Y REQUERIDOS EN EL AULA CON REDES DE APOYO
MOMENTO EN QUE
SE ENCUENTRA CADA
COLEGIO
Profesora: Elisa Queiruga Pizarro.
Descriptores
Hay diferentes formas de liderar Implementa planes y programas de Provee de recursos pedagógicos al Potencia la igualdad de
Comunica la información del estudio vigentes del establecimiento colegio oportunidades al interior del
colegio.
colegio Fija criterios de evaluación y apoya la Gestiona proyectos para recursos Promueve un clima de colaboración
Controla monitorea y evalua el función docente con la extra. entre el establecimiento, los
P.E.A. retroalimentación Reconoce otros liderazgos en el estudiantes y los padres y
Puede identificar y resolver Ordena y organiza la información colegio apoderados.
problemas curricular del colegio
garantiza la articulación de la
Lidera el proyecto educativo definición del proyecto educativo
institucional con las características
del entorno
Informan a la comunidad y al
sostenedor los logros y
necesidades del establecimiento
Profesora: Elisa Queiruga Pizarro.