Comenzado el sábado, 28 de mayo de 2016, 20:37

Estado Finalizado

Finalizado en sábado, 28 de mayo de 2016, 21:32

Tiempo empleado 55 minutos 6 segundos

Puntos 18,0/20,0

Calificación 90,0 de 100,0

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El conflicto proactivo genera:
Seleccione una:
a. Resultados negativos.
b. Resultados orientados a la gerencia.
c. Decisiones consensuadas sobre el cambio.

d. Resultados o consecuencias positivas.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Resultados o consecuencias positivas.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
La intervención "diseño estructural" implica:
Seleccione una:
a. El estudio de las diferentes opciones de conformación estructural que pueden tener las

organizaciones.
b. Ajuste de estrategias.
c. Ajuste de plataformas de tecnología.
d. Estudio y reflexión de dinámicas de grupo.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: El estudio de las diferentes opciones de conformación estructural
que pueden tener las organizaciones.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El contrato empleado administración se relaciona con el concepto de contrato psicologíco
Seleccione una:

Verdadero
Falso

Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
En el método Relaciones intergrupales

Seleccione una:
a. existe una escala que nos permite entender las diferentes

estrategias para resolver conflictos en los grupos

b. existe una pirámide de los conflictos, que representa lo importante

que es para la organización solucionar de manera oportuna un
conflicto.

c. existen datos que una vez sintetizados se utilizan para diagnosticar

problemas y desarrollar planes de acción para resolverlos, y con ellos
se da retroalimentación para los miembros de la organización.

d. existen nueve escalas de nueve puntos para describir y calificar el

grado de interés de los administradores por la producción y las
personas, el nivel 1 representa un interés mínimo, y 9 indica un gran
interés.

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: existe una escala que nos permite entender las
diferentes estrategias para resolver conflictos en los grupos

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las políticas que se utilizan para manejar los problemas entre departamentos se refieren a:
Seleccione una:

a. Manejo de conflictos
b. Integración
c. diferenciación
d. capacitación

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Manejo de conflictos

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Hablar de conflicto reactivo implica:
Seleccione una:

a. Consecuencias negativas para la organización

b. Consecuencias positivas para la organización
c. Ataque directo a jefes con consecuencias positivas
d. Conflicto entre áreas

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Consecuencias negativas para la organización

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En la ventana de Johari el "área desconocida" hace referencia a:
Seleccione una:
a. lo que uno y los demás conocen y están dispuestos a compartir sin titubear.
b. lo que la persona conoce de sí misma y que los demás ignoran.

c. lo que uno ni nadie conoce sobre sí mismo.

d. lo que los demás conocen acerca de una persona, pero ella lo ignora.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: lo que uno ni nadie conoce sobre sí mismo.

Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
En la fase de Descongelamiento propuesta por Lewin, para llevar a
cabo el cambio planeado se busca

Seleccione una:
a. Reducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual
nivel de comportamiento

b. Incrementar las fuerzas que buscan la estabilidad de la

organización

c. Iniciar un diálogo franco y abierto con los empleados

d. Invertir en mejorar sueldos y beneficios para motivar empleados

Retroalimentación
Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es: Reducir las fuerzas que mantienen a la
organización en su actual nivel de comportamiento

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La intervención de la tercera parte se enfoca en:
Seleccione una:
a. Conflictos interpersonales que surgen entre dos o más miembros de una misma

organización.
b. Problemas que surgen entre dos o más áreas de la organización.
c. Falta o carencia de liderazgo.
d. Desequilibrio de salarios.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Conflictos interpersonales que surgen entre dos o más miembros
de una misma organización.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La catarsis es

Seleccione una:
a. Logro terapéutico donde el síntoma se sana
b. Situación que puede ser provocada por el consultor con la finalidad
de obtener resultados positivos para la organización
c. Proceso organizacional donde la gerencia evalua el desempeño de sus
colaboradores
d. Reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo en la

organización

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Reacción que provoca el cambio que se lleva a cabo
en la organización

Pregunta 11
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El cambio para Lewin es:
Seleccione una:
a. Modificación en las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema

estable.
b. Una tendencia al caos organizacional que detiene sus procesos.
c. La incertidumbre gerencial cuando las fuerzas externas sufren modificación.
d. La contradicción de un sistema diseñado originalmente para ser perfecto.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Modificación en las fuerzas que mantienen el comportamiento de
un sistema estable.

Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La atracción y la retención se consideran un efecto secundario de la participación de los
empleados
Seleccione una:

Verdadero
Falso

Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 13
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El D.O. busca lograr un cambio planeado en los
individuos de la empresa:
Seleccione una:
a. Sí, porque busca lograr una mejor interacción entre sus colaboradores que les
permita trabajar de manera conjunta con la misión y los objetivos de la

organización.
b.
No, porque este busca impactar los procesos para
disminuir los tiempos en la operación y así lograr
mayor productividad.
c.
Sí, porque busca disminuir al máximo los puestos de
trabajo, para eliminar costos directos e indirectos
d. No, porque estimula los factores de producción endógenos para la
competitividad empresarial, la cual demanda actividades adicionales en beneficio
de la competencia

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Sí, porque busca lograr una mejor interacción entre sus
colaboradores que les permita trabajar de manera conjunta con la misión y los
objetivos de la organización.

Pregunta 14
Incorrecta
Puntúa 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
El que cada uno de los departamentos tenga claridad sobre las funciones asignadas hace
referencia al concepto de integración
Seleccione una:

Verdadero
Falso

Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 15
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
No es un rasgo de los equipos autodirigidos:
Seleccione una:
a. Analizar los problemas.
b. Proponer soluciones a los problemas.

c. Tener mínimo 20 miembros.

d. Autonomía.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Tener mínimo 20 miembros.

Pregunta 16
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La intervención de ensayos y encuestas de retroalimentación consiste en:
Seleccione una:
a. Recolectar datos acerca de una organización o departamento mediante

cuestionarios.
b. Implementar la metodología de ensayo y error.
c. Determinar el liderazgo aplicando pruebas y test psicométricos.
d. Retroalimentar las fallas.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Recolectar datos acerca de una organización o departamento
mediante cuestionarios.

Pregunta 17
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Es un requisito para la denominación de sistema

Seleccione una:

a. Conseguir los fines y objetivos perseguidos

b. Contar con un organigrama con muchas áreas dentro de la
organización

c. Manifestar tendencias al orden y la armonía

d. Desarrollar procesos de gestión que buscan la calidad de vida en el
trabajo

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Conseguir los fines y objetivos perseguidos

Pregunta 18
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Podemos decir que una intervención es un esfuerzo
planeado desde arriba que involucra a toda la
organización para incrementar su eficiencia a través
de inversiones en sectores específicos que se
determinan por el conocimiento de la ciencia del
comportamiento porque

I. debe ser planificada y trabajarse en conjunto con

las partes involucradas
II. debe ser planeada por la Gerencia y comunicado a
las áreas para su implementación
III. requiere seguimiento de los resultados, analizarlos
y retroalimentarse de manera regular
IV. es necesario incrementar las fuerzas restrictivas
y reducir las fuerzas impulsoras o bien combinar
ambas.
Seleccione una:
a.
I y IV son verdaderas

b.
II y III son verdaderas

c. I y III son verdaderas

d.
II y IV son verdaderas

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: I y III son verdaderas

Pregunta 19
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Para hablar de cambio es necesario considerar dos fuerzas que lo
impulsan y lo hacen posible, esas fuerzas son

Seleccione una:

a. Fuerzas internas y fuerzas externas

b. Fuerzas horizontales y fuerzas verticales
c. Fuerzas inversas y fuerzas encontradas
d. Fuerzas gerenciales y fuerzas de subordinados

Retroalimentación
Respuesta correcta
La respuesta correcta es: Fuerzas internas y fuerzas externas

Pregunta 20
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las reuniones de confrontación buscan:
Seleccione una:
a. Movilizar los recursos de toda la organización con la finalidad de identificar los

problemas prioritarios.
b. Encarar a empleados que están dividiendo la organización.
c. Generar espacios de discusión abierta con las fuerzas externas que impactan a la
organización.
d. Asumir las pérdidas provocadas por una mala estrategia de ventas y mercadeo.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Movilizar los recursos de toda la organización con la finalidad de
identificar los problemas prioritarios.

omenzado el sábado, 25 de junio de 2016, 21:28

Estado Finalizado

Finalizado en sábado, 25 de junio de 2016, 22:55

Tiempo empleado 1 hora 26 minutos

Puntos 19,0/20,0

Calificación 95,0 de 100,0

Pregunta 1
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Dentro de los rasgos distintivos de las Empresas de gran
participación, se encuentra
Seleccione una:

a. sistema de recompensas

b. sistemas cerrados de información

c. sistemas de persona empoderado

d. sistemas de toma de decisiones

Retroalimentación
 Respuesta correcta

La respuesta correcta es: sistema de recompensas

Pregunta 2
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Una de las funciones del Clima organizacional es la desvinculación, en este
contexto la entendemos como
Seleccione una:

a. Lograr que un grupo que actúa mecánicamente, se comprometa

b.

A. Atraer solamente a la fuerza de trabajo requerida para suplir las vacantes

c.

A. Lograr que las diferentes áreas de la organización no sean dependientes

d. Lograr que los trabajadores no tengan relaciones personales íntimas

Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Lograr que un grupo que actúa mecánicamente, se comprometa

Pregunta 3
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
No es un beneficio del enriquecimiento del trabajo:
Seleccione una:

a. Se estimula el crecimiento y la realización

b. Se disminuyen la rotacion, el ausentismo, las quejas y el tiempo improductivo

c. El trabajador desempeña mejor su tarea

d. Se pagan las horas extras, vacaciones y festivos

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se pagan las horas extras, vacaciones y festivos

Pregunta 4
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
No es un elemento que permita experimentar Calidad de Vida en el trabajo:
Seleccione una:

a. La persona desea estar en la organización y no se siente obligada a permanecer en ella

b. La persona experimenta un deseo natural de realizar bien sus tareas en el primer intento
c. La persona experimenta compromiso con un trabajo que aunque no remunera lo suficiente es

preferible a estar sin empleo

d. El personal encuentra en su trabajo facetas tan importantes o más que en otros aspectos de su
vida

Retroalimentación
La respuesta correcta es: La persona experimenta compromiso con un trabajo que aunque no
remunera lo suficiente es preferible a estar sin empleo

Pregunta 5
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las intervenciones en estrés hacen énfasis en mejorar las condiciones que lo causan sin
considerar los elementos que permiten enfrentarlo mejor
Seleccione una:

Verdadero

Falso

Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Falso'

Pregunta 6
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En el método Diferenciación e integración
Seleccione una:

a. existen datos que una vez sintetizados se utilizan para diagnosticar

problemas y desarrollar planes de acción para resolverlos, y con ellos
se da retroalimentación para los miembros de la organización

b. existen nueve escalas de nueve puntos para describir y calificar el

grado de interés de los administradores por la producción y las
personas., el nivel 1 representa un interés mínimo, y 9 indica un gran
interés

c. existe una relación causa-efecto entre el grado de acoplamiento de

la estructura interna de la organización con las exigencias
ambientales y el desempeño de la organización, es decir, cómo alcanza

sus metas y objetivos

d. existe una relación causa-efecto entre el grado de acoplamiento de

la estructura externa de la organización con las exigencias
ambientales y el desempeño de la organización, es decir, cómo alcanza
sus metas y objetivos

Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: existe una relación causa-efecto entre el grado de

acoplamiento de la estructura interna de la organización con las
exigencias ambientales y el desempeño de la organización, es decir,
cómo alcanza sus metas y objetivos

Pregunta 7
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Las intervenciones en procesos humanos están dirigidas a
Seleccione una:

a. al personal de las organizaciones, así como a sus procesos de

interacción, tales como la comunicación, solución de Problemas,
liderazgo y dinámicas de grupos. Se afecta en los aspectos más humanos

de las organizaciones

b. al cuidadoso diagnóstico, ya que tienen como objetivo resolver

problemas específicos y mejorar áreas particulares de la organización
en las que se detectaron problemas

c. al personal de las organizaciones, así como a las relaciones con el

personal, tales como los sistemas de recompensas y planeación y
desarrollo de carreras

d. al personal de las organizaciones, así como a sus procesos de

interacción, tales como la comunicación, solución de problemas,
liderazgo y dinámicas de grupos. Se mecanizan a los aspectos más
humanos de las organizaciones

Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: al personal de las organizaciones, así como a sus

procesos de interacción, tales como la comunicación, solución de
Problemas, liderazgo y dinámicas de grupos. Se afecta en los aspectos
más humanos de las organizaciones

Pregunta 8
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Como principal ventaja, la administración de la calidad total
Seleccione una:

a. se implementa en cinco grandes etapas normalmente. La mayoría se

realiza en forma bastante simultánea, salvo cuando se obtiene la
adhesión de altos directivos

b. aumenta el conocimiento y las habilidades de los empleados mediante

una capacitación intensiva, le proporciona información relevante,
encauza el poder de decisión a niveles bajos de la compañía y vincula

los premios al desempeño

c. a diferencia de las estructuras paralelas que no alteran la

organización formal, en una empresa de gran participación todos sus
aspectos son diseñados en forma conjunta por los directivos y los
trabajadores para impulsar altos niveles de participación y desempeño:
estructura, diseño de trabajo, sistemas de información y de control,
distribución física, políticas de personal y sistemas de recompensas

d. se define el propósito de la estructura paralela y las expectativas

de cómo funcionará. El diagnóstico de la empresa ayuda a determinar
qué problemas y temas abordar\: productividad, ausentismo o calidad de
servicio.

Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: aumenta el conocimiento y las habilidades de los

empleados mediante una capacitación intensiva, le proporciona
información relevante, encauza el poder de decisión a niveles bajos
de la compañía y vincula los premios al desempeño

Pregunta 9
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La evaluación del desempeño pretende:

Seleccione una:

a. Determinar si la carga laboral es excesiva.

b. Indagar en la motivación de los empleados.

c. Destinar tiempo a hablar con cada persona y conocerla.

d. Establecer objetivos de rendimiento y evaluarlos a lo largo de un periodo de tiempo.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Establecer objetivos de rendimiento y evaluarlos a lo largo de un periodo
de tiempo.

Pregunta 10
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
No es una definición adecuada del cambio:

Seleccione una:

a. Una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable.

b. Un fenómeno completamente evitable. La organización se configura para poder prevenirlo con

éxito.

c. Una característica organizacional que presenta fuerzas impulsoras y restrictivas.

d. Consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nivel dentro de la organización con respecto a
patrones de comportamiento y hábitos.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Un fenómeno completamente evitable. La organización se configura para
poder prevenirlo con éxito.

Pregunta 11
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Uno de los principales autores dentro del modelo de cambio es
Seleccione una:

a. Steven Covey

b. Anthony Robbins

c. Kurt Lewin

d. Roger Lewinsky

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Kurt Lewin

Pregunta 12
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
La Calidad de Vida en el trabajo se refiere a:
Seleccione una:

a. Al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral

b. La armonía en las relaciones interpersonales fuera del trabajo

c. El no trabajo de horas extras

d. El manejo de un contrato de trabajo a término indefinido

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Al carácter positivo o negativo de un ambiente laboral

Pregunta 13
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Agregar motivadores adicionales al cargo para hacerlo mas atractivo hace alusión al
enriquecimiento del cargo
Seleccione una:

Verdadero
 Falso

Retroalimentación
La respuesta correcta es 'Verdadero'

Pregunta 14
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
1. Podemos afirmar que los valores son la mayor ventaja competitiva para
las organizaciones porque
Seleccione una:

a.

A. la tecnología, las estructuras administrativas o los procesos, garantizan la

sostenibilidad de las empresas.
b. el mercadeo y la solidez financiera, son lo que en último término constituye la clave del
éxito empresarial

c. la empresa que tiene como centro a la persona, subordina al sistema técnico de la

empresa, y el trabajo se transforma en una poderosa fuente de realización personal

d. los ingresos por empleado, aunque sea una medida de la productividad, sencilla y fácil
de entender, tiene ciertas limitaciones, especialmente si existe demasiada presión por
alcanzar una meta ambiciosa

Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: la empresa que tiene como centro a la persona, subordina al
sistema técnico de la empresa, y el trabajo se transforma en una poderosa fuente de
realización personal
Pregunta 15
Incorrecta

Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Es una características de los objetivos aplicados a través de la Administración por objetivos

Seleccione una:

a. Se definen de manera abstacta para hacerlos entendibles por todos

b. Las fechas límite para alcanzarlos se determinan con precisión

c. Son vagos e imprecisos para no coartar la autonomía

d. Son estrictos y rígidos, para evitar que las personas los interpreten a su acomodo

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las fechas límite para alcanzarlos se determinan con precisión

Pregunta 16
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Según Likert, la percepción del clima en una organización, está influida por las
siguientes variables
Seleccione una:
 a.

A. Internas, externas y causales

b. Causales, intervinientes y finales

c.

A. Internas, externas e intervinientes

d.

A. Estructurales, vinculantes y relacionales

Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Causales, intervinientes y finales

Pregunta 17
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
1. Al analizar el clima organizacional de una empresa y hacernos la pregunta ¿se
insiste en el “papeleo" y el “conducto regular”, o hay una atmósfera abierta e
informal?, nos estamos refiriendo a la función denominada:
Seleccione una:

a.

A. Énfasis de producción
b.

A. Normas
c.
A. Formalización

d. Estructura

Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Estructura

Pregunta 18
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta
Dentro de las dimensiones que se tienen en cuenta en el método
Diferenciación e integración; cada departamento debe tener claramente
determinadas la función o funciones que desempeña, las cuales, por
ningún motivo, deben duplicarse o sobreponerse. La anterior afirmación
corresponde a la dimensión
Seleccione una:

a. planeación estratégica

b. relaciones intergrupales

c. manejo del conflicto

d. diferenciación

Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: diferenciación

Pregunta 19
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Dentro de los intentos de participación de empleados\nen la
productividad; las estructuras paralelas implican
Seleccione una:

a. obrar en formas totalmente novedosas. Las normas y los

procedimientos que se utilizan en ellas no se parecen en nada a los de

una organización formal

b. que no alteran la organización formal, en una empresa de gran

participación todos sus aspectos son diseñados en forma conjunta por
los directivos y los trabajadores para impulsar altos niveles de
participación y desempeño\: estructura, diseño de trabajo, sistemas de
información y de control, distribución física, políticas de personal y
sistemas de recompensas

c. que la empresa ayuda a determinar qué problemas y temas abordar\:

productividad, ausentismo o calidad de servicio

d. que favorecen la participación al empujar al nivel más bajo la

programación, planificación y las funciones de control que en
condiciones normales recaen en los ejecutivos y en los grupos
especializados

Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: obrar en formas totalmente novedosas. Las normas y

los procedimientos que se utilizan en ellas no se parecen en nada a
los de una organización formal

Pregunta 20
Correcta

Puntúa 1,0 sobre 1,0

 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
1. La Dirección por Objetivos es un sistema en el que, a partir de los
objetivos organizativos y departamentales, evaluador y evaluado
establecen una serie de objetivos “claros”, “medibles” y “específicos” a
ser alcanzados de parte del empleado bajo evaluación para una fecha
determinada entre ambos. Llegada esa fecha, se evalúa el grado de
consecución de tales objetivos. En este sentido sería falso afirmar que:
Seleccione una:

a.

A. los empleados trabajan mejor cuando saben lo que se espera de ellos y

cómo contribuye su esfuerzo al rendimiento global de la organización
b. este
sistema de evaluación por objetivos es adecuado en casos
depuestos con múltiples actividades, donde algunas son más fáciles

de evaluar que otras

c.

A. los empleados quieren recompensas (dinero, reconocimiento, sensación

de logro) acordes o alineados con sus niveles de rendimiento
d.

A. permite vincular claramente los objetivos individuales con los

organizacionales: esto es, es una excelente oportunidad de alinear los
intereses de los empleados con los de la empresa
Retroalimentación
Respuesta correcta

La respuesta correcta es: este

sistema de evaluación por objetivos es adecuado
en casos de puestos con múltiples actividades, donde algunas son
más fáciles de evaluar que otras