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Analísis competitivo del país.

Se toma como materia de estudo, el modelo de diamante de Porter de la ventaja nacional, que,

según el autor se basa en cuatro atributos amplios de una nación.

Estos atributos son los siguientes: la condición de los factores, la condición de

la demanda, los sectores afines y auxiliares y la estrategia, estructura y rivalidad de las

empresas.

Condición de los Factores

El desarrollo productivo y empresarial es un factor fundamental para evaluar la

competitividad del país al analizar el crecimiento económico sostenido. En tal sentido, el

Perú tiene dificultad para poder introducir el sector empresarial a mercados más

competitivos. Al respecto, de acuerdo con el Reporte de Competitividad Global 2013-2014

del World Economic Forum, el Perú ocupa el puesto 74 en cuanto a los factores de

satisfacción del negocio, por debajo de países como Brasil, México, Chile y Ecuador

(Schwab, 2013).

Por otro lado, el Perú cuenta con sectores altamente productivos como la minería, y

otros de baja productividad, como la agricultura y el comercio. Ello evidencia que se mide la

productividad en función del tamaño de la industria y de su ubicación geográfica. En este

sentido, del total de empresas en el país, el 94.2% son microempresas; 5%, pequeñas

empresas, y el 0.8%, medianas y grandes empresas (Schwab, 2013).

Sectores Afines y Auxiliares

En cuanto los sectores afines y auxiliares, se mencionan los sectores de manufactura de

ropa(nacionales e internacionales), de electrodomésticos(internacionales). Además, cabe resaltar

se cuenta con una diversidad de empresas en el área de desarrollo de software como, por

ejemplo, el negocio de desarrollo de software para los despachos, y también empresas privadas de

seguridad informática y tradicinal. Estos sectores también se encuentran en

crecimiento, hasta un punto en donde, para algunos sectores, se puede preguntar si aún son

sectores afines o se han convertido en sectores principales, como es el caso, valga mencionar, de
la gastronomía. Se constata, entonces, al mismo tiempo, un crecimiento en la oferta y demanda de

la educación para estos sectores. Se nota una gran flexibilidad, y un buen nivel de innovación y

adaptación dentro de los sectores afines.

Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas

En cuanto a las estrategias, el Estado peruano, con el fin de incentivar la inversión

privada, ha incorporado una serie de normas legales que promueven la inversión extranjera,

Estas estrategias han evolucionado en cuanto a la participación del sector privado. El Perú, en

la década de 1990, tenía una estrategia de privatización y concesiones. A partir del 2008,

cambia la estrategia a una activa promoción de modalidades de inversión alternativas

distintas a la tradicional, que logren cerrar la brecha existente entre infraestructura y servicios

públicos.

Asimismo, para fortalecer la estructura del sector, el Perú, desde el año 1991, cuenta

con 29 acuerdos de promoción y protección recíproca de inversiones en el contexto de su

Acuerdo Internacional de Inversión. Este tratado busca establecer un marco jurídico de

atracción, promoción y protección de las inversiones a través de estándares internacionales

que garanticen un tratamiento transparente y previsible aplicable a las inversiones según el

Ministerio de Economía y Finanzas del Perú. Como se aprecia, el establecimiento de estrategias

para atraer inversiones privadas es una fortaleza del país.

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