UNIVERSIDAD DE CUENCA

FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

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TRABAJO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTIÓN

TEMA:
Proyecto de Propuesta para mejorar las condiciones laborales en el área
de carpintería en la empresa Colineal CIA.LTDA

ESTUDIANTE:
Paúl Tapia
Jonnathan Vásquez

DOCENTE:
Ing. Paola Vintimilla

CICLO:
Décimo

LUGAR Y FECHA:

Cuenca, 09 de enero del 2018.

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1. TITULO
Proyecto de propuesta para mejorar las condiciones laborales en el área de
carpintería en la empresa Colineal Corporativo CIA.LTDA.

2. OBJETIVOS

 Identificación de los riesgos presentes en el área de carpintería.

 Identificar los problemas más comunes de salud en esta área.
 Propuesta de sistema de control para prevenir enfermedades de los operarios.
 Propuesta de mejora en las instalaciones para la mejora de las condiciones en
las que se desarrolla el trabajo.

3. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
3.1. Perfil
La empresa Carpintería y Tapicería Internacional del grupo Colineal Corporativo
CIA. LTDA es una organización industrial privada que se desarrolla en el sector
maderero produciendo muebles para el hogar tanto nacional como internacional.
Cuenta con más de 400 empleados, las operaciones que se desarrollan en la
empresa están comprendidas en corte y costura, tapizado y carpintería. (Colineal
Corporation Global, 2018)

3.2. Misión
Satisfacer a nuestros clientes con muebles, accesorios y servicios de calidad.
Condiciones necesarias:
 Ser una empresa rentable
 Tener personal calificado y comprometido
 Contar con tecnología y procesos eficientes
 Conocer el mercado

3.3. Visión
Ser una marca recosida en Ecuador e internacionalmente por la calidad de
nuestros productos y servicios.

4. INTRODUCCION
La empresa Colineal que produce muebles para el hogar tiene una planta de
producción en la cual tiene un área denominad carpintería que presenta
condiciones laborales no adecuadas para los trabajadores como problemas
respiratorios debido a las partículas de madera en el ambiente esto se da por el
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mal funcionamiento o poco mantenimiento de los ductos de extracción, en las

cabinas de lacado produciendo afectaciones a los trabajadores ya que este líquido
es usado en la terminación de madera a lo que se seca mediante evaporación de
disolvente produce afectaciones respiratorias también cabe recalcar que se ha
encontrado otro problema que es la falta de capacitación sobre el uso del equipo
de protección personal este es un factor a considerar para estas afectaciones a
la salud por lo cual se ha visto necesario la propuesta de mejora en las condiciones
laborales los cuales estarán basados en el sistema de gestión OHSAS
18001:2007 para controlar a los operarios el uso del equipo de protección
personal.

5. DESARROLLO

Para el desarrollo de esta propuesta no se aplicara a cabalidad la Norma OHSAS

18001 pero si se seguirán y tomaran puntos importantes que se consideren
adecuados para esta propuesta de implementación. (ISOTools Excellence, s.f.)

5.1. Políticas de Seguridad y Salud

La propuesta de la política de prevención debe ser revisada por la alta gerencia
para su aprobación. Una vez aprobada deberá ser difundida en todos los niveles
de la organización:

- Entrega directa de la misma a todos los directores, jefes, mandos y

representantes legales de los trabajadores. Lo normal es que la Política se incluya
en el Plan de Prevención y que éste se entregue a estos niveles.

- Inclusión de dicha Política en los Manuales de Información sobre riesgos,

medidas preventivas y medidas de emergencia entregados a los trabajadores.

- Su exhibición en lugares apropiados al conjunto de los trabajadores, como son

los tablones existentes en las distintas fábricas.

La Dirección de la empresa Colineal entiende que la prevención de los riesgos

laborales asociados a su actividad es un elemento clave de la gestión de la
empresa al cual todos sus integrantes deben prestar el máximo interés y esfuerzo
con el objetivo de lograr un entorno de trabajo seguro y saludable para todos
aquellos que prestan sus servicios en nuestras instalaciones y evitando posibles
repercusiones negativas a la comunidad cercana. A fin de orientar la actuación de
todos los que tienen responsabilidades de gestión en la compañía, sean estos
miembros de la alta Dirección o mandos directos, Colineal adopta la presente
Política de prevención que tiene su expresión en los siguientes principios:
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 Proveer programas de promoción de la salud ocupacional orientados a mejorar

el bienestar de sus empleados.
 Evaluar periódicamente el estado de salud de sus empleados para identificar y
controlar oportunamente los riesgos de salud relacionados con el trabajo.
 Diseñar y mantener las instalaciones, y establecer procesos operacionales en
forma tal que se salvaguarde la seguridad de las personas, la propiedad y el
medio ambiente.
 Efectuar esfuerzos permanentes para identificar y administrar los riesgos
asociados a sus actividades.
 La Organización debe documentar y mantener actualizados los registros de
todas sus actividades de salud y seguridad de trabajo.

5.2. Planificación
5.2.1. Identificación de peligros, evaluación de riesgos y determinación de
controles.
El método utilizado para la evaluación de riesgos laborales se fundamenta en el
método propuesto por el Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo
(I.N.S.H.T.) publicado en el documento “Guía para la realización de Evaluaciones
de Riesgos” La identificación y análisis de riesgos laborales se habrá de realizar
en base a la observación de las instalaciones y maquinaria utilizada, así como de
los procedimientos de trabajo seguidos y teniendo en cuenta la información
recibida de los trabajadores. Con el fin de ayudar en el proceso de identificación
de peligros, es útil categorizarlos en distintas formas, por ejemplo, por temas:
mecánicos, eléctricos, radiaciones, sustancias, incendios, explosiones, etc.
(bizkaia, s.f.)

5.2.2. Evaluación de Riesgos

Después del proceso de identificación de peligros y de situaciones de riesgo por
área se procederá a evaluar los peligros identificados.

La Evaluación de Riesgos tiene que tener en cuenta todas las actividades

realizadas en esa área de la fábrica por parte de personal propio y el ajeno
presente en las instalaciones, el cual deberá documentar dicha Evaluación de
Riesgos. Para cada peligro detectado debe estimarse el riesgo, determinando la
potencial severidad del daño (consecuencias) y la probabilidad de que ocurra el
hecho.

5.2.2.1. Estimación del riesgo:

1. Severidad del daño. Para determinar la potencial severidad del daño, debe
considerarse:
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a) Partes del cuerpo que se verán afectadas.

b) Naturaleza del daño, graduándolo desde ligeramente dañino a

extremadamente dañino.

2. Probabilidad de que ocurra el daño. La probabilidad de que ocurra el daño

se puede graduar, desde baja hasta alta, con el siguiente criterio:

A la hora de establecer la probabilidad de daño, se debe considerar si las

medidas de control ya implantadas son adecuadas. Los requisitos legales y
los códigos de buena práctica para medidas específicas de control también
juegan un papel importante.

3. Valoración de riesgos. Los niveles de riesgos indicados forman la base

para decidir si se requiere mejorar los controles existentes o implantar unos
nuevos, así como la temporización de las acciones.

En la siguiente tabla se muestra un criterio sugerido como punto de partida

para la toma de decisión. La tabla también indica que los esfuerzos precisos
para el control de los riesgos y la urgencia con la que deben adoptarse las
medidas de control, deben ser proporcionales al riesgo.
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Tabla 1. ESTIMACIÓN DEL RIESGO MECÁNICO: MÉTODO INSHT

Tabla 2. VALORACIÓN DEL RIESGO MECÁNICO: MÉTODO INSHT

5.2.3. Requisitos legales y otros requisitos

La organización cuenta con los permisos de funcionamiento aplicables para el
área designada de carpintería como:

 Permiso de los bomberos

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 Convenio con la CENAPIC

5.2.4. Objetivos y programas

Objetivos Programas Recursos Plazos

Identificar en un 50% Realizar la matriz  Equipos de Hasta finales
los riesgos presentes INSHT con oficina de marzo del
en el área de responsabilidad de  Instrumentos 2018.
carpintería hasta parte del Jefe de de medición
finales del primer seguridad.  Personal
trimestre del 2018.

Implementar el sistema Realización de un  Equipos de Hasta finales

de control para prevenir sistema de control oficina de junio del
enfermedades de los basado en las normas  Instrumentos 2018.
operarios en un 100% OHSAS 18000 por de medición
hasta mediados del año parte del jefe del área  Personal
del 2018. de carpintería
conjuntamente con el
jefe de seguridad y el
gerente de producción.
Mejorar las Reparación de los  Equipos de Hasta finales
instalaciones en un ductos de extracción oficina de junio del
20% para la mejora de por parte del jefe del  Instrumentos 2018.
las condiciones en las área de carpintería de medición
que se desarrolla el conjuntamente con el Personal
trabajo hasta mediados jefe de seguridad, jefe
del año 2018. de compras y el
gerente de producción.

5.3. Implementación y Operación

5.3.1. Recursos, funciones, responsabilidad y autoridad

Se designara a un responsable de la alta gerencia para que controle y se asegure

de que el sistema de gestión de la SST se establezca, implemente y se mantenga,
así como también se asegure de que los informes del desempeño del sistema de
gestión de la SST sean presentados a los directivos principales para su revisión.

5.3.2. Competencia, formación y toma de conciencia

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Se debe brindar una capacitación sobre la SST a todo el personal que se

designara para llevar a cabo esta propuesta con el fin de que tengan todo el
conocimiento y se pueda transmitir al personal de la Organización.

5.3.3. Comunicación, participación y consulta

5.3.3.1. Comunicación

La organización debe mantener una alta comunicación entre departamentos y

con los empleados y supervisores acerca de los riesgos de salud presentes, para
que de esta manera se llegue a soluciones que resulten beneficiosas dentro de
las condiciones laborales de trabajo.

5.3.3.2. Participación

A los trabajadores se dará el poder de empoderamiento al presentar alternas y

soluciones para mejorar las condiciones de trabajo en la Organización.

5.3.4. Control Operacional

 Para garantizar la salud y seguridad de los trabajadores se realizara controles

diarios de que se utilice los equipos de protección personal entregados a cada
trabajador en sus respectivas inducciones, y el trabajador puede reponer los
equipos en caso de que el estado sea obsoleto. A continuación se presenta un
modelo para el registro de entrega de equipo de protección personal (Tabla 3)
y un formato para la inspección de los equipos de protección de personal (Tabla
4):
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Reguistro de entrega de equipo de protección personal

FECHA SECCION NOMBRE EQUIPO CANTIDAD FIRMA OBSERVACIONES

Bodeguero Jefe de Seguridad

Tabla 3. FORMATO DE REGISTRO DE ENTREGA DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN

Formato de Inspección al personal

Área: __________ Fecha: 09/01/2018

Inspector: __________ Turno: _________

Jefe de Seguridad: __________

Equipo
Trabajador Mascarilla Casco Overol Gafas Zapatos de trabajo Guantes
T1
T2
T3
T4
T5
T6
T7

Inspector Jefe de Seguridad

Tabla 4. FORMATO DE INSPECCIÓN DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN AL PERSONAL

 Para el área de carpintería se deberá realizar mantenimiento preventivo en un

periodo de seis meses en los ductos de extracción de partículas en el aire y las
cabinas de lacado, con esto se garantizan la salud de los trabajadores. Una vez
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realizados los mantenimientos a los ductos todo lo que se encuentre en mal

estado o se considere obsoleto deberá ser cambiado.

 Para el estado de salud de los trabajadores se implementara registros de los

incidentes, accidentes y enfermedades ocupacionales, con lo cual se realizara
investigaciones, seguimientos periódicos y se revisaran las acciones
correctivas y preventivas para analizar de cómo estas mejoraran las
condiciones de esta área.

5.3.5. Preparación y respuesta ante emergencias

La empresa ya cuenta con programas de contingencia y respuesta ante posibles

emergencias con sus respectivas señalizaciones, salidas de emergencia y
extintores en los puntos críticos.

5.4. Verificación
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5.4.1. Seguimiento y medición del desempeño

OBJETIVOS INDICADOR META VALOR ACTUAL ESTATUS TOMAR ACCIONES

Identificar en un 50% los riesgos presentes en el área de
50% 50%
carpintería hasta finales del primer trimestre del 2018.

Implementar el sistema de control para prevenir Realizar evaluaciones medicas personalizadas

enfermedades de los operarios en un 100% hasta 100% 80% para poder indagar en los problemas de salud de
mediados del año del 2018. cada empleado.
Mejorar las instalaciones en un 20% para la mejora de las
condiciones en las que se desarrolla el trabajo hasta 20% 20%
mediados del año 2018.

Tabla 5. FORMATO DE LA PROPUESTA DE LOS CUMPLIMIENTOS DE LOS OBJETIVOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SST
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5.4.2. Investigación de incidentes, no conformidades y acción correctiva y

preventiva

5.4.2.1. Investigación de incidentes

Según la Tabla 5 que hace referencia a los cumplimientos de los objetivos

podemos ver cuáles son las falencias para poder tomar acciones y corregir de
esta manera se lograra cumplir con los valores meta establecidos.

A manera de ejemplo del modelo propuesto se presenta el siguiente objetivo que

no logro alcanzar el valor requerido. Por lo que se presenta una acción para
mejorarla:
Objetivo: Implementar el sistema de control para prevenir enfermedades de los
operarios en un 100% hasta mediados del año del 2018.
Acción: Realizar evaluaciones medicas personalizadas para poder indagar en
los problemas de salud de cada empleado.

5.4.3. Auditoría Interna

En la auditoria interna participaran el jefe de seguridad, el jefe de área y auditor

interno certificado que es quien la aprobara o en caso de que no pase este tomara
medidas para corregir las no conformidades y se dará un plazo para una nueva
revisión.

La auditoría se realizara periódicamente en un tiempo de seis meses. A

continuación se presenta un formato modelo para la Auditoria Interna:
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Modelo Auditoría Interna

Área: Fecha: 09/01/2018

Auditor: Turno: 1

Responsable de Área: Jefe de seguridad:

CUMPLE
LA EMPRESA TIENE POLITICAS DE SALUD Y SEGURIDAD ESTABLECIDAS
LA EMPRESA TIENE ESTANDARIZADOS SUS PROCESOS
LA EMPRESA CUMPLE CON LOS PROCESOS ESTANDARIZADOS
LA EMPRESA CUMPLE CON LOS REQUISITOS DE SALUD Y SEGURIDAD DEL TRABAJO
LA EMPRESA TIENE PUNTOS DE CONTROL CRITICOS EN SUS PROCESOS
LA EMPRESA TIENE AUDITORIAS DE SALUD Y SEGURIDAD A SUS ÁREAS

Jefe de Seguridad Responsable de área

Auditor
Tabla 6. FORMATO DEL MODELO PROPUESTO DE UN CHECK LIST PARA LA AUDITORÍA INTERNA

5.5. Revisión por la Dirección

La alta dirección se dispondrá a realizar una evaluación planifica del sistema de

gestión SST una vez al año.

A la alta dirección se le presentara:

 Los resultados de los reportes de la auditoria interna y en caso que existiera
una no conformidad se revisaran las acciones correctivas a implementarse.
 Toda la documentación pertinente del sistema de gestión SST, la cual debía
ser establecida, implementada y mantenida para la revisión de cualquier punto
a considerar por la alta dirección.
 Los objetivos con su grado de cumplimiento y sus debidas acciones.
 Los recursos necesarios para implementar el sistema de gestión de SST.

6. CONCLUSIONES

 Podemos concluir que este modelo del SST si se logra implementar se podrá
mejorar y controlar las condiciones laborales de los trabajadores, es decir se
tendrán control de los equipos de extracción, de las cabinas de lacado, de los
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equipos de protección personal y se contaran con registros de las enfermedades

más comunes dentro de esta área.
 Según los resultados de la matriz INSHT se ha logrado determinar los riesgos
presentes en esta área, los más significativos son los biológicos que dentro de
esta son: exposición aerosoles sólidos y líquidos.

7. BIBLIOGRAFÍA

bizkaia. (s.f.). Obtenido de Plan de Prevención HipoPapel:

http://www.bizkaia.eus/Kultura/kirolak/pdf/Guia%20Modelo%20de%20Plan%20de%20Prev
encion.pdf?hash=6d9fd2521223a49870ae47850eff967e

Colineal Corporation Global. (2018). Obtenido de https://www.colineal.com/

ISOTools Excellence. (s.f.). Obtenido de https://www.isotools.org/pdfs-pro/ebook-ohsas-18001-

gestion-seguridad-salud-ocupacional.pdf

8. ANEXOS

Figura 1. Ductos de extracción

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Figura 2. Área de carpintería

Figura 3. Ductos de extracción de lacado 1

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Figura 4. Ductos de extracción de lacado 2

Figura 5. Área de carpintería