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Norma internacional ISO 55001

Primera edición 2014-01-15


asset management - sistemas de gestión - Requisitos
Gestion d'actifs - Systèmes de gestión - Exigencias
número de referencia ISO 55001:2014(E)
© ISO 2014

ISO 55001:2014(E)
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ser solicitado a ISO en la dirección abajo o ISO ïs miembro del cuerpo en el país
del solicitante ä ISO copyright de Ðice Case postale w x E CH ae S t s t r Ginebra
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V y E aemail copyright 7iso www.iso.org äorg Web
publicados en Suiza
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ISO 55001:2014(E)
ÍNDICE Página
Prólogo
Introducción ......................................................................
...................................................................................
...................................................................................
...................................................................................
...................................................................................
........................................................iv v
1
Alcance ...........................................................................
...................................................................................
................................................................... 1 2 referencia
normativa .........................................................................
...................................................................................
.............................
Términos de 1 u y de

Ðinitions .........................................................................
...................................................................................
......................... 1
4 Contexto de la
organización ......................................................................
...................................................................................
.............. 1 v ä s la comprensión de la organización y su
contexto ..........................................................................
............................. anization 1 v ä t la comprensión de las necesidades y
expectativas de stak
eholders ..........................................................................
1 v ä u determinar el alcance de la gestión de activos s
ystem .............................................................................
..... 2 v ä v Asset Management si
stema .............................................................................
.............................................................................. 2
5
Liderazgo .........................................................................
...................................................................................
...................................................... 2 w ä s liderazgo y
compromiso ........................................................................
............................................................................. 2 w
ät ................................................................................
...................................................................................
............................................ Política 3 w ä u org anizational roles
á responsabilidades y
autoridades .......................................................................
................... 3
6
Planificación .....................................................................
...................................................................................
................................................................. 3 x ä acciones s
t o abordar los riesgos y oportunidades para el sistema de administración de
activos ........................ 3 x ä t Asset management objectiv es y planificar
para
alcanzarlos .......................................................................
. 4
7
Apoyo .............................................................................
...................................................................................
........................................................... 5 7.1
Recursos ..........................................................................
...................................................................................
........................................ 5 7.2
Competencia .......................................................................
...................................................................................
..................................... 5 y ä u Aw
areness ...........................................................................
...................................................................................
..................................... x y ä v
Comunicación ......................................................................
...................................................................................
............................. x y ä w información r
requisitos ........................................................................
...................................................................................
. x y ä x documentado inf
ormación ..........................................................................
...................................................................................
.. 7
8
Operación .........................................................................
...................................................................................
......................................................... 8 z ä s la planificación
operacional y contr
ol ................................................................................
.......................................................... 8 z ät Gestión del
cambio ............................................................................
...................................................................................
..... 8 8.3 La
externalización....................................................................
...................................................................................
......................................... 8
9 evaluación del
desempeño .........................................................................
...................................................................................
................... 8 { ä s vigilancia á measur évènement á análisis y
evaluación ........................................................................
....................... 8
{ ät ..............................................................................
...................................................................................
........................... Auditoría interna 9 { ä u
ordenación ........................................................................
...................................................................................
................ re ver 9
10
mejora ............................................................................
...................................................................................
..........................................10 s r ä s inconformismo y corr
ective ............................................................................
.................................................. acción 10 s r ät pre acción
ventive ...........................................................................
...................................................................................
.................. 10 s r ä dulas
salivares .........................................................................
...................................................................................
... u mejoramiento continuo 11
Anexo un ormative Hinf I Información sobre actividades de gestión de
activos ...........................................................................
..12
Bibliografía ......................................................................
...................................................................................
....................................................................
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ISO 55001:2014(E)
Prólogo
Hthe ISO Organización internacional para la estandarización I es una federación
mundial de organismos nacionales de normalización hiso órganos miembros me ä la
labor de preparación de las normas internacionales normalmente se lleva a cabo a
través de los comités técnicos de ISO Ä Cada organismo miembro interesado en una
materia para la cual se ha creado un comité técnico tiene el derecho de estar
representados en dicho comité ä á las organizaciones internacionales
gubernamentales y no aegovernmental á de enlace con ISO también á tomar parte en
los trabajos ä ISO colabora estrechamente con la Comisión Electrotécnica
Internacional HIEC I sobre todos los asuntos de electrotécnica de Ä la
normalización de
los procedimientos utilizados para desarrollar este documento y los destinados a su
mantenimiento son descritos en las normas ISO IEC á parte s ä I n particular los
diferentes criterios de aprobación necesarios para los diferentes tipos de
documentos de ISO debe señalarse ät su documento fue redactado de conformidad con
las normas editoriales de la ISO IEC Directivas á la parte t h véase www äiso äorg
directivas I ä
se señala a la atención la posibilidad de que algunos de los elementos de este
documento pueden estar sujetos a derechos de patente ä ISO no se responsabiliza por
la identificación de cualquiera o todos los derechos de patente ä D etalles de
cualesquiera derechos de patente identi Ðied durante el Desarrollo del documento
será en la introducción y/o en la lista ISO de patente declaraciones recibidas Hsee
www äiso äorg patentes me ä
cualquier nombre comercial utilizado en este documento es información dada para la
comodidad del usuario y no constituyen un endoso ä
para obtener una explicación sobre el significado de la ISO speci Ðic términos y
expresiones relativas a la evaluación de la conformidad á así como información
acerca de ISO ïs la adhesión a los principios de la OMC en las barreras técnicas al
comercio HTBT veo la siguiente URL Ã F oreword ae información complementaria
el comité responsable de este documento es el proyecto Comité ISO PC t w s á Asset
Management.
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ISO 55001:2014(E)
INTRODUCCIÓN
Esta Norma Internacional speci Ðies los requisitos para el establecimiento á
aplicación á mantenimiento y mejora de un sistema de gestión para la administración
de activos á contemplada como un sistema de gestión òasset ó ä
Esta Norma Internacional puede ser utilizada por cualquier organización ä la
organización determina a cuál de sus activos Esta Norma Internacional se aplica ä
Esta Norma Internacional está diseñado principalmente para su uso por el ã
un th seo participan en el establecimiento á aplicación á mantenimiento y mejora de
un sistema de gestión de activos -
un th seo involucrados en actividades de gestión de activos y proveedores de
servicio - Una in ternos y externos para evaluar la organización ïs capacidad para
satisfacer á legal y reglamentario Los requisitos contractuales y la organización
ïs propios requisitos ä
el orden en que se presentan los requisitos de esta norma internacional no re Ðlect
su importancia ni implica el orden en el que van a ser implementadas ä
orientación adicional en relación con la aplicación de los requisitos de esta norma
internacional es proporcionada en la ISO 55002.
Información general sobre la gestión de activos á y información sobre la
terminología aplicable a esta norma internacional á es proporcionada en ISO w w r r
r . Las organizaciones pueden Ðind que el examen de los principios que ayudarán al
desarrollo de la gestión de los activos de su organización ä
Esta Norma Internacional se aplica el de Ðinition de òrisk ó indicadas en ISO u s r
r r r r t ã { e ISO Gu ide y ã t r u { ä además á él utiliza el término
òstakeholder ó en lugar de òinterested parte ó ä
Esta Norma Internacional está diseñada para permitir a una organización para
alinear e integrar su sistema de gestión de activos relacionados con los requisitos
del sistema de gestión ä
Anexo p roporciona información adicional sobre áreas relacionadas con las
actividades de gestión de patrimonios ä
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La norma internacional ISO 55001:2014(E)


Asset Management - Sistemas de Gestión - Requisitos
1 Ámbito de aplicación La
presente Norma Internacional speci Ðies requisitos para un sistema de gestión de
activos en el contexto de la organización ä
Esta Norma Internacional pueden aplicarse a todos los tipos de activos y de todos
los tipos y tamaños de organizaciones ä
NOTA Th es la norma internacional está destinado a ser utilizado para la gestión de
activos físicos en particular á sino que también puede aplicarse a otros tipos de
activos ä
NOTA Th es la norma internacional no especifica Ðinancial á la contabilidad o
requisitos técnicos para la gestión de activos de t speci Ðic tipos ä
nota u Fo r los fines de ISO w w r r r á ISO w w r r t y esta norma internacional Á
el término òasset management system ó se utiliza para referirse a un sistema de
gestión para la administración de activos ä
2 Normativa de referencia
los siguientes documentos á en todo o en parte á son normativamente al que se hace
referencia en el presente documento y son indispensables para su aplicación ä por
fecha referencias á sólo se aplica la edición citada ä para referencias sin fecha á
la última edición del documento de referencia Hincluding cualesquiera enmiendas I
se aplica ä
ISO w w r r r × t r s v á asset management - Descripción, principios y terminología
de Ðinitions u Términos y
para los propósitos de este documento á los términos y de Ðinitions indicadas en
ISO w w r r r aplicar ä
4 Contexto De la organización
4.1 la comprensión de la organización y su contexto
la organización determinará las cuestiones internas y externas que son relevantes a
su propósito y que afectan a su capacidad para lograr el resultado esperado Hs I de
su sistema de administración de activos ä
Asset management á los objetivos incluidos en el plan de gestión estratégica de
activos HSAMP yo á se aproximará a á y consistente con los objetivos
organizacionales á ä
4.2 la comprensión de las necesidades y expectativas de las partes interesadas de
la organización determinará ã
un th e interesados que son relevantes para el sistema de administración de activos
- una d e las necesidades y expectativas de estos actores con respecto a la gestión
de los activos - Un th e criterios para la toma de decisiones de gestión de
activos: Un th e interesados Ðinancial requisitos para registrar y no ae Ðinancial
información relevante para la gestión de activos á y para informar sobre él, tanto
internamente como externamente ä
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ISO 55001:2014(E)
4.3 Determinar el alcance del sistema de gestión de activos de
la organización determinará los límites y la aplicabilidad del sistema de gestión
de activos para establecer su alcance ä el alcance estará alineada con la SAMP y la
política de administración de activos ä al determinar este alcance á la
organización estudiará ã
un th e internos y externos de las cuestiones mencionadas en el punto 4.1 â un th e
requisitos contemplados en el punto 4.2 â un th e interacción con otros sistemas de
gestión á si Utiliza ä
La organización deberá de Ðine la cartera de activos cubiertos por el alcance del
sistema de gestión de activos ä
el alcance estará disponible como información documentada ä
4.4 Sistema de administración de activos de
la organización establecerá á aplicar á mantener y mejorar continuamente un sistema
de gestión de activos á incluyendo los procesos necesarios y sus interacciones á de
conformidad con los requisitos de esta norma internacional ä
la organización desarrollará una SAMP que incluye la documentación de la función
del sistema de gestión de activos para apoyar el logro de los objetivos de gestión
de activos ä
5 Liderazgo
5.1 Liderazgo y compromiso de la
alta dirección debe demostrar liderazgo y compromiso con respecto al sistema de
administración de activos por ã
es que la sobretensión Política de administración de activos á la SAMP y asset
management objetivos son establecidos y son compatibles con los objetivos
organizacionales â
una sobretensión en la integración de los requisitos del sistema de gestión de
activos en la organización de procesos de negocio ïs â
una sobretensión en que los recursos para el sistema de administración de activos
están disponibles â co mmunicating la importancia de la eficaz gestión de activos y
de ajustarse a los requisitos del sistema de gestión de activos -
una sobretensión en el sistema de administración de activos que logra los
resultados esperados Hs I - Un di recting y apoyar a las personas para contribuir a
la eficacia del sistema de gestión de activos - un pr omoting cruz aefunctional
colaboración dentro de la organización -un pro moting â una mejora continua Su
pporting otros roles de gestión pertinentes para demostrar su liderazgo como se
aplica a sus áreas de responsabilidad -
un cuarto de sobretensión que el enfoque utilizado para la gestión de riesgos en la
gestión de activos está alineada con la Organización para la gestión del riesgo
enfoque ïs ä
nota Re ferencias a òbusiness ó en esta norma internacional puede ser interpretada
en un sentido amplio para referirse a las actividades que son fundamentales para
los propósitos de la organización ïs existencia ä
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5.2 Política de
gestión Superior establecerá una política de administración de activos que ã
un I se proceda a la finalidad de la organización -b i pr ovides un marco para el
establecimiento de objetivos de gestión de activos -c I incluye un compromiso para
satisfacer los requisitos aplicables â D I incluye un compromiso de mejora continua
del sistema de gestión de activos de Ä
la política de administración de activos deberán
ser c onsistent à a con el plan de organización - un ser c onsistent con otras
organizaciones políticas organizativas â se proceda a la naturaleza y la escala de
la organización ïs activos y operaciones â ser un vailable como información
documentada â ser c ommunicated dentro de la organización -un ser un vailable a los
interesados á según corresponda - un ser i mplemented y revisarse periódicamente y,
si es necesario actualizar á á ä
5.3 roles organizativos, responsabilidades y autoridades
superiores de la administración velará por que la Responsabilidades y Autoridades
para papeles relevantes están asignadas y comunicadas dentro de la organización ä
la gerencia superior deberá asignar la responsabilidad y autoridad para ã
I es tablishing y actualizando el SAMP á incluyendo asset management objetivos â b
i de sobretensión en el sistema de administración de activos que admite la entrega
de la SAMP â c I es de sobretensión de la que el sistema de gestión de los activos
se ajusta a los requisitos de esta norma internacional â
D I en la idoneidad de sobretensión á la adecuación y efectividad del sistema de
gestión de activos e I es tablishing y actualización del plan de gestión de activos
de HS ME Hsee x Ä Ä t t i f i re portar en el rendimiento del sistema de gestión de
activos La gerencia superior ä
6 Planificación
6.1 acciones para abordar los riesgos y oportunidades para el sistema de gestión de
activos
para la planificación del sistema de gestión de activos á la organización examinará
las cuestiones mencionadas en el punto 4.1 y los requisitos contemplados en el
punto 4.2 y determinar los riesgos y oportunidades que deben abordarse para ã
un gi ve la garantía de que el sistema de administración de activos puede lograr el
resultado esperado Hs I - un pr evento á o reducir efectos indeseados â ac hieve ä
mejora continua
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La organización deberá planificar ã
I ac ciones para hacer frente a estos riesgos y oportunidades á teniendo en cuenta
cómo estos riesgos y Las oportunidades pueden cambiar con el tiempo,
b) cómo:
una en tegrate e implementar las acciones en su sistema de gestión de activos de
procesos -un ev aluate la eficacia de estas acciones ä
6.2 Objetivos y planificación de programas de gestión de activos para alcanzarlos
6.2.1 Asset management objetivos
la organización debe establecer objetivos de gestión de activos en los niveles y
funciones pertinentes ä
cuando establece sus objetivos de gestión de activos á la organización debe
considerar los requisitos de las partes interesadas pertinentes, y de otras
técnicas jurídicas Ðinancial á á á requisitos reglamentarios y organizativos en los
procesos de planificación de la gestión de activos ä
el asset management objetivos deberá ã
un ser c onsistent y alineados con los objetivos organizacionales - un ser c
onsistent con la política de administración de activos - Un ser C reada y
actualizarse utilizando criterios de decisión asset management aemaking Hsee 4.2 I
- UN SER C reada y actualizado como parte de la SAMP â ser M edible Hif practicable
un ta ke me â en cuenta requisitos aplicables â ser m onitored â ser c ommunicated
a actores relevantes - un ser r eviewed y actualizada según corresponda ä
la organización retendrá información documentada sobre el asset management
objetivos ä
6.2.2 Planificación para alcanzar los objetivos de gestión de activos de
la organización deberá integrar la planificación para alcanzar los objetivos de
gestión de activos con otras actividades de planificación organizativa á incluyendo
Ðinancial á los recursos humanos y otras funciones de apoyo ä
la organización establecerá á documento y Mantener el plan de gestión de activos Hs
I para alcanzar los objetivos de asset management asset management plan ä estos Hs
I estarán alineados con la política de administración de activos y la SAMP Ä
La organización debe asegurarse de que el plan de gestión de activos Hs TOMO I SA
en cuenta requisitos pertinentes procedentes de fuera del sistema de administración
de activos ä
al planificar cómo alcanzar sus objetivos de gestión de activos á la organización
deberá determinar y documentar:
A I th e método y los criterios para la toma de decisiones y la priorización de las
actividades y recursos necesarios para lograr su plan de gestión de activos y
gestión de activos Hs I OBJETIVOS â
b i e l procesos y métodos que se emplean en la gestión de sus activos a lo largo
de su vida Â
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c i qué se hará â
D I WH en recursos serán necesarios â
e I WH o será responsable â f I Cua ndo se habrá completado â g i ho w los
resultados serán evaluados â h i e l plazo apropiado Hs I para el plan de gestión
de activos Hs I - I I th e Ðinancial y no ae Ðinancial implicaciones del plan de
gestión de activos Hs I - J I e l período de revisión del plan de gestión de
activos de HS ME Hsee 9.1 I - K I ac ciones para abordar los riesgos y
oportunidades relacionados con la gestión de la Activos á teniendo en cuenta cómo
estos riesgos y oportunidades que pueden cambiar con el tiempo á estableciendo
procesos para ã
una enti Ðication identificación de riesgos y oportunidades -como sessment de
riesgos y oportunidades - Una de las importantes Ðicance termining de activos en la
consecución de los objetivos de gestión de activos - una aplicación de mensajería
instantánea en el adecuado tratamiento y monitoreo de á á riesgos y oportunidades ä
La organización debe asegurarse de que sus activos relacionados con la gestión de
riesgos son considerados en la organización ïs enfoque de gestión de riesgos
incluyendo planificación de contingencia ä
NOTA Se e ISO u s r r r para mayor orientación sobre la gestión de riesgos
7 de apoyo
7.1 Los recursos que
la organización deberá determinar y proporcionar los recursos necesarios para el
Establecimiento á aplicación á mantenimiento y mejora continua del sistema de
gestión de activos ä
La organización proporcionará los recursos necesarios para cumplir los objetivos de
gestión de activos y de la ejecución de las actividades speci Ðied en el plan de
gestión de activos de hs me ä
7.2 Competencia
La organización deberá ã
de termine la competencia necesaria de la persona Hs estoy haciendo funcionar bajo
su control que afecta su rendimiento de activos á asset management y gestión de
activos de rendimiento El rendimiento del sistema -
un cuarto seguro que estas personas son competentes sobre la base de una educación
apropiada á á formación o experiencia -
Un wh ere aplicables á tomar acciones para adquirir la competencia necesaria á y
evaluar la eficacia de las medidas adoptadas:
Un re tain adecuada información como evidencia documentada de competencia â un pe
riodically examen de competencias actuales y futuras necesidades y requerimientos ä
NOTA Ap plicable á las acciones pueden incluir por ejemplo ã la provisión de
capacitación a á la tutoría de á o la re ae la asignación de las personas empleadas
en la actualidad -o la contratación o la contratación de personas competentes ä
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7.3 La conciencia de
las personas trabajando en la organización de control ïs á que puede tener un
impacto en el logro de los objetivos de gestión de activos á será consciente del ã
un th e política de administración de activos - Un th eir contribución a la
eficacia de la gestión de activos Sistema bene Ðits á incluida la mejora del
rendimiento, gestión de activos
un th eir actividades trabajo á los riesgos y oportunidades, y cómo se relacionan
entre sí: un th e implicaciones de no conformes a los requisitos del sistema de
gestión de activos de
comunicación ä 7.4
La Organización determinará la necesidad de comunicaciones internas y externas
correspondientes a activos á asset management y el sistema de gestión de los
activos incluidos
en un à W hat comunicará un cua ndo para comunicarse â una broma h quién comunicar
â un ho w para comunicar Ä
7.5 Requisitos de información de
la organización determinará sus necesidades de información para apoyar sus activos
á á asset management asset management system y El logro de sus objetivos
organizacionales ä en este Ã
A I th e organización deberá incluir la consideración de ã un th e importantes de
la identi Ðied Ðicance riesgos â un th e roles y responsabilidades para la gestión
de activos - Un th e procesos de gestión de activos á los procedimientos y
actividades -un th e intercambio de información con los interesados á incluyendo
proveedores de servicios â un th e impacto de la calidad á la disponibilidad y la
gestión de la información en la toma de decisiones organizacionales â
b i e l organización determinará ã un th e identi Ðied atributo requisitos de
información -un th e identi Ðied requisitos de calidad de la información -un ho w y
cuando la información es Recogerse á analizado y evaluado â c i e l organización
deberá especificar á implementar y mantener los procesos para gestionar su
información -d i e l organización determinará los requisitos para la alineación de
ae Ðinancial Ðinancial y no la terminología pertinente para la gestión de activos
en toda la organización
e I La organización velará por que exista coherencia y trazabilidad entre el
Ðinancial y datos técnicos y otros datos pertinentes no ae Ðinancial á en la medida
necesaria para satisfacer sus requerimientos regulatorios y legales al considerar
sus stakeholders ï requisitos y objetivos organizacionales ä
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7.6 información documentada
7.6.1 General la organización ïs asset management system deberá ¿Cumented incluyen
ã la información exigida por esta norma internacional â hacer cumented información
de requisitos legales y reglamentarios aplicables â hacer cumented información
determinada por la organización como necesarios para la eficacia del sistema de
gestión de activos como á speci Ðied en 7.5.
Nota El alcance de la información documentada para un sistema de gestión de activos
puede diferir de una organización a otra debido a ã
un th e tamaño de organización y su tipo de actividades á á los procesos de
productos y servicios "a la complejidad de los procesos y sus interacciones â un th
e competencia de las personas - un th e complejidad del activo hs me ä
7.6.2 Crear y actualizar a la hora de crear y actualizar información documentada la
organización deberá garantizar la adecuada ã a id enti Ðication y descripción él äg
ä un título Autor Fecha á á á o número de referencia I - un fo rmat él äg ä idioma
á la versión de software de gráficos y medios á I Él äg ä papel electrónico á I -
una nueva vista y aprobación para la adecuación y suficiencia ä 7.6.3 Control de
información documentada y
documenta la información requerida por el sistema de administración de activos y
por esta norma internacional deberá controlarse para garantizar ã
I es un vailable y adecuado para uso á donde y cuando sea necesario â b i es un
protegido dequately él äg ä la pérdida de acondicionado Ðidentiality á un uso
inadecuado á o pérdida de integridad me ä
para el control de la información documentada y á la organización deberán abordar
las siguientes actividades á como aplicable ã
un di á stribution acceso á recuperación y utilización â macenamiento y
preservación á incluida Preservación de legibilidad - un co ntrol de cambios que él
äg ä version control I - Una nueva tensión y disposición ä
información documentada de origen externo determinado por la organización necesaria
para la planificación y el funcionamiento del sistema de gestión de activos será
identi Ðied á según corresponda á y controlada.
Nota Ac ceso implica una decisión sobre el permiso para ver la información
documentada sólo á o el permiso y la autoridad para ver y cambiar la información
documentada á etc ä
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8 Operación
8.1 Planificación y control operacional de
la organización deberán planear á ejecutar y controlar los procesos necesarios para
cumplir los requisitos á y a aplicar las medidas determinadas en x ä s á el plan de
gestión de activos Hs I determinó en x ä t á y las acciones correctivas y
preventivas determinado en 10.1 y 10.2 por ã
es un tablishing criterios para los procesos requeridos - un im plementing el
control de los procesos de conformidad con el Criterios â un ke eping información
documentada en la medida necesaria para tener acondicionado Ðidence y evidencia de
que los procesos se han llevado a cabo como estaba planeado
un tr de comer y vigilar los riesgos utilizando el enfoque descrito en x Ä Ä t t .
8.2 Gestión del cambio
riesgos asociados con cualquier cambio planificado á permanentes o temporales, que
pueden tener un impacto en el logro de los objetivos de gestión de activos á será
evaluado antes de que el cambio se implementa ä
La organización velará por que dichos riesgos se gestionan de conformidad con x ä s
y x Ä Ä t t .
La organización deberá controlar los cambios planificados y examinar las
consecuencias de los cambios á tomar medidas para mitigar cualquier efecto adverso
á según sea necesario ä
8.3 Outsourcing
cuando la organización externaliza las actividades que pueden tener un impacto en
el logro de sus objetivos de gestión de activos á deberá evaluar los riesgos
asociados, ä La organización velará por que los procesos y las actividades
subcontratadas son controlados ä
La organización deberá determinar y documentar la forma en que estas actividades
serán controlados e integrados en la organización del sistema de gestión de activos
ïs ä la organización determinará ã
A I th e los procesos y actividades que se han externalizado Hincluding el ámbito y
los límites de la externalización de procesos y actividades y sus interfaces con La
organización ïs propios procesos y actividades i
b i d e las responsabilidades y autoridades dentro de la Organización para la
gestión de la externalización de procesos y actividades -
c i e l procesos y posibilidades para el intercambio de conocimientos e información
entre la organización y su proveedor de servicios contratados Hs I -
Cuando se terceriza cualquier actividad á la organización garantizará que ã
un th e recursos subcontratados cumplan con los requisitos de 7.2 á 7.3 y y ä x â
el rendimiento de las actividades subcontratadas está controlado en conformidad con
lo dispuesto en 9.1.
9 evaluación del desempeño
9.1 Monitoreo, medición, análisis y evaluación
La organización determinará ã
I WH en debe ser vigilado y midieron â
8 ISO © 2014 - Todos los derechos reservados
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b i los métodos de vigilancia á á medición análisis y evaluación á según
corresponda á para garantizar resultados válidos â c i cua ndo la supervisión y
medición se realizará â D I cua ndo los resultados del seguimiento y la medición
deberá ser analizada y evaluada ä
La organización realizará una evaluación y un informe sobre
el rendimiento de los activos â un th e asset management performance á incluyendo
Ðinancial y no ae rendimiento Ðinancial â un th e eficacia de la gestión de activos
Sistema ä
La organización realizará una evaluación y un informe sobre la eficacia de los
procesos de gestión de riesgos y oportunidades.
La Organización retendrá la información documentada y apropiado como prueba de los
resultados de la vigilancia á á medición análisis y evaluación ä
La organización debe asegurarse de que su supervisión y medición le permite
satisfacer los requisitos del punto 4.2.
9.2 Auditoría Interna
o 9.2.1 La organización llevará a cabo auditorías internas a intervalos
planificados para proporcionar información para ayudar en la determinación de si el
sistema de gestión de activos
un à i co nforms a ã un th e organización ïs propios requisitos para su sistema de
gestión de activos a los requisitos de esta norma internacional â b i e
implementado y mantenido ffectively ä 9.2.2 La org anization deberá ã I pl á
establecer á implementar y mantener un programa de auditoría Hs yo á incluida la
frecuencia métodos á á responsabilidades á los requisitos de planificación y
presentación de informes ä el programa audit hs me tomará en consideración la
importancia de los procesos y los resultados de Auditorías anteriores
Ðine â b i de los criterios de auditoría y el alcance de cada auditoría â c i se
leccione cuentas y realizar auditorías para garantizar la objetividad e
imparcialidad del proceso de auditoría â D I en asegurarse de que los resultados de
las auditorías son reportados a la administración pertinente y e i re tain
información documentada como evidencia de los resultados de la aplicación del
programa de auditoría y los resultados de la auditoría de
gestión ä 9.3 Revisión por
la dirección la alta dirección debe revisar el sistema de gestión de activos de ïs
organización á á a intervalos planificados para asegurar su adecuación á adecuación
y eficacia ä
el examen de la gestión deberá incluir la consideración de ã
A I th e estado de las acciones de anteriores Exámenes de gestión â b i ch anges en
cuestiones internas y externas que son relevantes para el sistema de administración
de activos â
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c i información sobre el rendimiento de la gestión de activos á inclusive
tendencias en ã no nconformities y acciones correctivas - un mo nitoring y
resultados de medición - un au dit resultados â d i como una actividad de gestión e
I ortunities opp para la mejora continua - f i ch anges en pro de riesgos y
oportunidades Ðile ä
los resultados del examen de la gestión deberá incluir las decisiones relacionadas
con la mejora continua de oportunidades y cualquier necesidad de cambios Hsee 8.2 I
del sistema de administración de activos ä
el Organización conservará información documentada como evidencia de los resultados
de exámenes de gestión ä
10
10.1 mejora la disconformidad y la acción correctiva
cuando una disconformidad o incidente ocurre en sus activos á asset management o
sistema de administración de activos de la organización deberán ã
a i re actuar a la disconformidad o incidente á y á como aplicable ã
un ta ke medidas para controlar y corregir â de al con las consecuencias â b i ev
aluate la necesidad de adoptar medidas para eliminar las causas de la inconformidad
o incidente á a fin de que no se producen ni se repitan en otras partes á por ã
re ver la disconformidad o incidente termining â una de las causas de la
disconformidad o - Un incidente de termining si existen inconformidades semejantes
á o podrían ocurrir â c i implementando cualquier acción necesaria â d i re ver la
eficacia de las medidas correctivas adoptadas y e i ma ke cambios Hsee 8.2 I del
sistema de gestión de activos si es necesario á ä
acciones correctivas deberán ser adecuados a los efectos de no conformidades o
incidente encontrado ä
la organización retendrá información documentada como evidencia de ã
un th e índole de las no conformidades o incidente y cualquier acción posterior â
un th e los resultados de cualquier acción correctiva ä
10.2 acción preventiva
La organización debe establecer procesos para identificar de forma proactiva los
posibles fracasos en el rendimiento de los activos y evaluar La necesidad de
adoptar medidas preventivas ä
cuando un potencial fracaso es identi Ðied la organización se aplicarán las
prescripciones de 10.1.
ISO 10 © 2014 - Todos los derechos reservados

ISO 55001:2014(E)
10.3 La mejora continua
La organización debe mejorar continuamente la idoneidad á adecuación y eficacia de
su gestión de activos y el sistema de administración de activos ä
ISO © 2014 - Todos los derechos reservados 11 de

ISO 55001:2014(E)
Anexo A Hinformati ve I
Información sobre actividades de gestión de activos
gestión de activos relevantes áreas temáticas abordadas por otras publicaciones
internacionales regionales o nacionales á á á estándares incluyen pero no están
limitados a á las siguientes ã
un dat una gestión â co ndition vigilar un ri sk management â qu ality management â
â una gestión ironmental env sy tallos y la ingeniería de software - una fe li - un
coste de ciclo De pendability Havailability á fiabilidad mantenibilidad á á
mantenimiento soporte I - Una gestión Ðiguration co n â un te ro aetechnology â su
tinción positiva para el desarrollo de una â spection n pruebas aedestructive â un
pre - Un equipo ssure Pi gestión nanciera â Un va lor management - un sh ock y
vibraciones â ac oustics â qu ali Ðication y evaluación del personal â â una
gestión oject pr pr operty y property management - gestión cilities un fa â â una
gestión uipment eq co proceso mmissioning â ener gy gestión ä
los usuarios de ISO w w r r r á ISO w w r i t e Esta Norma Internacional también
debería referirse a dichas normas en la medida de lo posible á para asegurar una
aplicación consistente de asset management en toda su organización ä
12 ISO © 2014 - Todos los derechos reservados

ISO 55001:2014(E)
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