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ANEXO 12 - FORMATO DE DECLRACIÓN EL ALCANCE DEL PROYECTO

El Enunciado del Alcance del Proyecto es un documento emitido por Equipo de Gerencia del Proyecto. El detalle de cómo
redactar este documento está contenido en el acápite 5.3 de la Guía del PMBOK. El Enunciado del Alcance del Proyecto tiene
dos partes distintas, una de ellas orientada al Producto, Servicio o Resultado del proyecto, y otra parte orientada al Proyecto.
Ambas son distintas y ambas son muy importantes para el éxito del proyecto.

1. FECHA DE ELABORACIÓN DEL DOCUMENTO


<< fecha de elaboración del documento >>

2. TÍTULO DEL PROYECTO:


<< el nombre debe permitir identificar al proyecto como un producto único >>

3. SIGLAS DEL PROYECTO:


<< Indicar las siglas de su proyecto >>

4. GERENTE DEL PROYECTO:


<< Indicar Nombre, Puesto Organizacional y a quien responde y a qué organización pertenece >>

5. DECLARACION DEL ALCANCE DEL PRODUCTO


Especificar los siguientes puntos:

- Objetivos del Producto


<< Que funciones cumplirán los productos, servicios y resultados que se logren con el proyecto en la organización
donde se utilicen >>

- Descripción del alcance del producto


<< Características del producto, servicio o resultado >>
ANEXO 12 - FORMATO DE DECLRACIÓN EL ALCANCE DEL PROYECTO
- Lista de entregables del producto
<< Listar los entregables del producto >>

- Criterios de Aceptación del Producto


<< especificar los criterios de aceptación de los entregables del producto general >>

Entregable Parámetro Límites aceptables


(con unidades de medida)
1.
2.
3.

- Exclusiones del Producto


<< Especificar lo que esta fuera del alcance del producto. Este punto ayudará a gestionar las expectativas de los
interesados >>

- Restricciones del Producto


<< Especificar los factores limitantes que afectan la ejecución de un producto. Las exclusiones pueden ser internas o
externas, asociadas al alcance del producto. Por ejemplo: La implementación de una plataforma especifica indicado
contractualmente por el cliente >>

- Supuestos o Asunciones del Producto


<< Especificar los factores que se consideran verdaderos, reales o seguros sin pruebas ni demostraciones. También
indicar que en caso estas asunciones fueran falsas, cuál sería su impacto potencial. Esta información luego será
utilizada en los procesos de la Gestión de Riesgos >>
ANEXO 12 - FORMATO DE DECLRACIÓN EL ALCANCE DEL PROYECTO
6. DECLARACIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
Especificar los siguientes puntos:

- Objetivos del Proyecto


<< Los criterios cuantificables que deben ser alcanzados por el proyecto para ser determinado exitoso. Los objetivos
del proyecto deben al menos incluir costo, cronograma y métricas de calidad >>

- Descripción del alcance del Proyecto


<< Características del proyecto >>

- Lista de entregables del Proyecto


<< Listar los entregables del proyecto. Por ejemplo: Plan de Dirección del Proyecto >>

- Criterios de Aceptación del Proyecto


<< Especificar los criterios de aceptación de los entregables del producto general >>

Entregable Parámetro Límites aceptables


(con unidades de medida)
1.
2.
3.

- Exclusiones del Proyecto


<< Especificar lo que esta fuera del alcance del proyecto. Este punto ayudará a gestionar las expectativas de los
interesados >>

- Restricciones del Proyecto


ANEXO 12 - FORMATO DE DECLRACIÓN EL ALCANCE DEL PROYECTO
<< Especificar los factores limitantes que afectan la ejecución de un proyecto. Las exclusiones pueden ser internas o
externas, asociadas al alcance del proyecto. Por ejemplo: Un presupuesto predeterminado, o cualquier fecha o hito
del cronograma impuesto por el cliente o por la organización ejecutora >>

- Supuestos o Asunciones del Proyecto


<< Especificar los factores que se consideran verdaderos, reales o seguros sin pruebas ni demostraciones. También
indicar que en caso estas asunciones fueran falsas, cuál sería su impacto potencial. Esta información luego será
utilizada en los procesos de la Gestión de Riesgos >>

Este documento (plantilla) no es limitante de la información que usted maneje, usted puede realizar las mejoras o
modificaciones que considere necesarias en este documento.

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