Metodología

SURE STEP
En Daxpro Consulting empleamos en nuestras implementaciones la metodología Sure Step,
herramienta robusta de administración de proyectos recomendad por Microsoft, la cual nos
permite sistematizar procesos y técnicas.

Sure Step y la experiencia de DAXPRO CONSULTING en Gestión empresarial son combinadas en la

implementación de Dynamics AX, lo que da como resultado la satisfacción total de los
requerimientos de los clientes gracias a la exacta asignación de recursos tanto humanos como
técnicos.Esta metodología se aplica también en migraciones y actualizaciones, lo que nos permite
reducir tiempos de implementación además de minimizar los riesgos y costes.

Etapas de la metodología Sure Step

ETAPA DE DIAGNÓSTICO
Recopilación de información para elaborar propuesta de implementación de
proyecto.

Definir el alcance, objetivos y acuerdos de ventas.

Aprobación de propuesta y negociación comercial para iniciar la implementación de

proyecto.

ETAPA DE ANÁLISIS
Identificar objetivos, actividades previas y posteriores asociadas a los aceleradores
de decisiones de Microsoft Dynamics Sure Step y la fase de diagnóstico.

Especificar escenario y tipo de proyecto de Microsoft Dynamics Sure Step apropiado

a las actividades claves relacionadas.

Identificar procesos de Sure Step y actividades clave así como entregables

asociados a cada proceso.

Identificar documentación de Sure Step apropiada al tamaño del proyecto.

Establecer requerimientos de negocio, recopilación y documentación de requisitos

funcionales.

ETAPA DE DISEÑO
Definición y configuración de diseño de solución basados en los requerimientos de
negocio identificados en la Etapa de Análisis, los cuales pueden incluir el diseño de
personalización específica y necesaria que satisfaga procesos particulares del
negocio.

ETAPA DE DESARROLLO
Crear y probar los componentes del sistema definidos en la Etapa de Diseño,
incluyendo desarrollo de personalizaciones, integraciones e interfaces y procesos
específicos de importación o migración de datos.

ETAPA DE IMPLEMENTACIÓN
Unir los esfuerzos del equipo del proyecto para lograr una correcta transición a la
solución Microsoft Dynamics, llevando a cabo el entrenamiento a usuarios finales,
las prueba de rendimiento de sistema y pruebas de procesos del negocio para lograr
la aceptación del usuario.

ETAPA DE OPERACIÓN
Definir actividades para cierre de proyecto, ofrecer soporte técnico posterior a la
producción, y hacer la transición de la solución y los conocimientos del cliente.