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Espiral de Sentido

Implicancias Negativas
Saltarse u Omitir un Procedimiento

Como una forma de dimensionar las implicancias de este espiral, podemos ver cómo se parte de
un punto A para terminar en un punto B, el cual no sólo termina afectando a una persona en
particular, sino que trasciende a otras áreas de la organización y también fuera de ella.

El perder tiempo en volver a retomar lo que hacía, la


atrasa para responder a su trabajo y la desorganiza en
su programación cotidiana, luego al existir también
una alta probabilidad de que se equivoque, implica que
habrá otra persona de administración que va a recibir el
trabajo con un error y va a tener que destinar tiempo
adicional en entender de qué se trata y así avanza el
espiral.

El perder la concentración, implica que pierde tiempo en


volver a retomar la idea de lo que hacía y además existe
también una alta probabilidad de que se equivoque en
el momento de retomarla.

El distraerse, provoca que se pierda concentración


en lo que hace, pues debe destinar tiempo en dar
una respuesta al proveedor.

Recibir el llamado de un proveedor que consulta por


pago de factura en un día no programado, implica
una distracción para desempeñar la tarea que se
estaba realizando.

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