Grupo: Jahir Páez, Sebastian Basantes, Enny Cevallos Empresa: CNT

Análisis Estructura Organizacional CNT

CNT es la corporación de telecomunicaciones del Ecuador, reconocida ampliamente por ofrecer

servicios de telecomunicación. De acuerdo al organigrama de la empresa y al análisis realizado
por los miembros del grupo acerca del artículo titulado The 5 Types Of Organizational Structures
de Jacob Morgan, la empresa utiliza un tipo de estructura “Flaterchie”, ya que emplea un
esquema combinado entre una estructura jerárquica y plana u horizontal.

De acuerdo al artículo, la estructura Flaterchie puede funcionar fácilmente en una empresa

grande o pequeña, en este caso podemos afirmar que CNT posee una gerencia general, pero por
encima de ella la toma de decisiones la realiza un Directorio, pero además tienen varios grupos
de personas que aportan con ideas para una de sus principales funciones dentro del dentro de
la empresa “la innovación”.

De esta manera a pesar que posee estructura jerárquica para la toma de decisiones que va desde
la parte de arriba (gerencia) hasta la parte de abajo (técnicos), en este caso es necesario ya que
el gobierno nacional exige normativas dentro de la misma. Para la movilización de la
información, aplicando la innovación se tiene como una composición entre estructura jerárquica
y estructura plana potenciando la comunicación entre todas las personas involucradas de la
organización.