0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
3K vistas4 páginas
El documento presenta el diccionario de la estructura de desglose del trabajo (WBS) para el proyecto de construcción e implementación de la nueva sede zonal de Cajamarca. El WBS incluye tres cuentas de control principales: 1) Control de lectura, 2) Participación en clases, y 3) Evaluación del desempeño. Cada cuenta de control contiene varios entregables con sus respectivos alcances, responsables, duraciones, fechas de inicio y término, requisitos de calidad y hitos.
El documento presenta el diccionario de la estructura de desglose del trabajo (WBS) para el proyecto de construcción e implementación de la nueva sede zonal de Cajamarca. El WBS incluye tres cuentas de control principales: 1) Control de lectura, 2) Participación en clases, y 3) Evaluación del desempeño. Cada cuenta de control contiene varios entregables con sus respectivos alcances, responsables, duraciones, fechas de inicio y término, requisitos de calidad y hitos.
El documento presenta el diccionario de la estructura de desglose del trabajo (WBS) para el proyecto de construcción e implementación de la nueva sede zonal de Cajamarca. El WBS incluye tres cuentas de control principales: 1) Control de lectura, 2) Participación en clases, y 3) Evaluación del desempeño. Cada cuenta de control contiene varios entregables con sus respectivos alcances, responsables, duraciones, fechas de inicio y término, requisitos de calidad y hitos.
Nombre del Proyecto: NUEVA SEDE ZONAL DE CAJAMARCA" Preparado por: Katy Tinoco Espinoza Fecha: 11/04/18 Versión: V.1.0
DICCIONARIO DE EDT (WBS)
Cuenta de control: 1.Control de Lectura Identificador del 1.1 Entregable: Nombre de entregable(s): Leer la Guía del PMBOK Comprende: Adquirir la edición actual del PMBOK Alcance del Trabajo: Programación de lecturas Realimentación de lecturas
Responsable: Katy Tinoco Espinoza
Duración 2 horas por Fecha de Fecha de 07/03/18 20/06/18 estimada: semana Inicio: Término: Requisitos de calidad: Establecidas en la acta de constitución del proyecto. Se avanzará la lectura de acuerdo al desarrollo de los Otras referencias: formularios. Hitos del cronograma: Lectura de Guia del PMBOK en proceso
DICCIONARIO DE EDT (WBS)
Cuenta de control: 1.Control de Lectura Identificador del 1.2 Entregable: Nombre de entregable(s): Aplicar controles de Lectura Comprende: Desarrollo de formularios dependiendo del avance de la Alcance del Trabajo: lectura
Responsable: Katy Tinoco Espinoza
Duración 1 horas por Fecha de Fecha de 07/03/18 20/06/18 estimada: formulario Inicio: Término: Requisitos de calidad: Establecidas en la acta de constitución del proyecto.
Otras referencias: Los formularios se desarrollaran por el docente del área.
Hitos del cronograma: 3 formularios ya culminados
Proyecto: “Construcción e Implementación de la Nueva Sede de la oficina zonal Cajamarca” Pág. 1
Grupo “Tres” Gestión de Proyectos
DICCIONARIO DE EDT (WBS)
Cuenta de control: 1.Control de Lectura Identificador del 1.3 Entregable: Nombre de entregable(s): Lecturas adicionales de PNL, Liderazgo y comunicación Comprende: Leer el libro Liderar con PNL de Joseph O´connor Alcance del Trabajo: Leer el Libro de Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen R. Covey Responsable: Katy Tinoco Espinoza Duración 1 horas por Fecha de Fecha de 07/03/18 20/06/18 estimada: semana Inicio: Término: Establecer los conocimientos básicos de integración a grupos de trabajo. Requisitos de calidad: Se integra fácilmente Le es difícil de integrarse Se presento dicho Item para mejorar las habilidades sociales del Otras referencias: proyectista, mejorando su capacidad de integración a un grupo de trabajo. Hitos del cronograma: En proceso de lectura.
DICCIONARIO DE EDT (WBS)
Cuenta de control: 2. Participación en clases Identificador del 2.1. Entregable: Nombre de entregable(s): Domina Términos PMI Comprende: Dominio conceptual de los 49 (cuarenta y nueve) procesos Alcance del Trabajo: de la gestión de proyectos; descritos en la página 25 de la Guía del PMBOK 6ta edición.
Responsable: Katy Tinoco Espinoza
Duración 4 horas por Fecha de Fecha de 07/03/18 20/06/18 estimada: semana Inicio: Término: Dominio conceptual de los 49 (cuarenta y siete) procesos de la gestión de proyectos Incorporan conceptos según el estándar de gestión de Requisitos de calidad: proyectos del PMI Desarrollo progresivo de Los exámenes continuos. Promedio final mayor a 17 Aprobar la asignatura y conocer el sistema del PMI para utilizarla Otras referencias: en la vida profesional. Hitos del cronograma: En proceso de dominio de términos de PMI
DICCIONARIO DE EDT (WBS)
Proyecto: “Construcción e Implementación de la Nueva Sede de la oficina zonal Cajamarca” Pág. 2
Grupo “Tres” Gestión de Proyectos
Cuenta de control: 3. Evaluación del desempeño
Identificador del 3.1. Entregable: Nombre de entregable(s): Evaluación Continua Comprende: Alcance del Trabajo: Desarrollo de los formularios
Responsable: Katy Tinoco Espinoza
Duración 1 horas por Fecha de Fecha de 07/03/18 20/06/18 estimada: semana Inicio: Término: De 0 a 10 (Reprobado) Requisitos de calidad: De 11 a 20 (Aprobado) Obtener notas mayor a 17 en los exámenes Continuas, parciales Otras referencias: y Finales Hitos del cronograma: Se desarrollaron 3 formularios.
DICCIONARIO DE EDT (WBS)
Cuenta de control: 3. Evaluación del desempeño Identificador del 3.2. Entregable: Nombre de entregable(s): Evaluación Parcial Comprende: Examen parcial 1 Alcance del Trabajo: Examen parcial 2 Examen parcial 3 Responsable: Katy Tinoco Espinoza Duración 1 hora por Fecha de Fecha de 07/03/18 20/06/18 estimada: exámen Inicio: Término: De 0 a 10 (Reprobado) Requisitos de calidad: De 11 a 20 (Aprobado) Obtener notas mayor a 17 en los exámenes Continuas, parciales Otras referencias: y Finales Hitos del cronograma: Se culminó el Exámen Parcial 1
DICCIONARIO DE EDT (WBS)
Cuenta de control: 3. Evaluación del desempeño Identificador del 3.3. Entregable: Nombre de entregable(s): Evaluación Final
Comprende: Alcance del Trabajo: Exámen final
Responsable: Katy Tinoco Espinoza
Proyecto: “Construcción e Implementación de la Nueva Sede de la oficina zonal Cajamarca” Pág. 3
Grupo “Tres” Gestión de Proyectos
Duración Fecha de Fecha de
2 hora 20/06/18 20/06/18 estimada: Inicio: Término: De 0 a 10 (Reprobado) Requisitos de calidad: De 11 a 20 (Aprobado) Obtener notas mayor a 17 en los exámenes Continuas, parciales Otras referencias: y Finales Hitos del cronograma: Se presentará al final del curso.
Proyecto: “Construcción e Implementación de la Nueva Sede de la oficina zonal Cajamarca” Pág. 4