Problemas para reflexionar sobre el manejo de materiales y los principios de

almacenamiento en espacios confinados o abiertos si fuere el caso.

Analice con detenimiento la propuesta asignada, elabore las posibles alternativas

de solución con sus compañeros de trabajo y exponga los resultados de forma
concreta y breve en la clase presencial.

1) Considere una empresa fabricante de plaguicidas para uso agropecuario.

La producción es por batch, es por ello que el almacén debe estar atento a
los requerimientos de los supervisores que desde los distintos
departamentos solicitan materiales para conformar los lotes de producción.
Partiendo del contexto anterior responda a las siguientes interrogantes:
a) Para una empresa de este tipo ¿el almacenamiento es una
conveniencia económica más que una necesidad? ¿Cuáles son las
razones para la conclusión obtenida?
b) ¿Qué consideraciones serán necesarias tomar en cuenta como jefe de
logística para optar por un almacén rentado o trabajar solamente con
espacios propios? Oriente su respuesta partiendo de las siguientes
consideraciones: Servicios que pueden realizarse en cada uno, costo
por almacenamiento, gado de control administrativo, flexibilidad en
satisfacer incertidumbres futuras.
c) ¿Bajo qué circunstancias generales es el almacenamiento privado una
mejor opción que el almacenamiento público?
2) Como responsable del departamento de logística, explique qué debe
conocer sobre el sistema de almacenamiento y manejo de materiales de
una ensambladora de vehículos. Explique de manera concisa las
consideraciones que haya concluido con su equipo de trabajo
3) Evalúe detenidamente cada una de las siguientes situaciones y explique
como jefe de logística qué tipo de almacenamiento propondría para cada
caso:
a) Un centro de distribución de alimentos.
b) Un almacén de muebles.
c) Almacenamiento de electrodomésticos.
d) Almacenamiento de los productos de una compañía de acero.
e) Un centro de distribución de medicinas y artículos varios.
4) Como Gerente de Logística en ¿qué condiciones evaluaría la construcción
o arrendamiento de espacios adicionales de almacenamiento si el ramo en
el que se desenvuelve la organización donde trabaja está orientado a la
fabricación de alimentos de consumo masivo en el país? Considere
variables económicas, políticas y geográficas en su análisis. Puede asumir
incluso el tipo de productos a comercializar.
 5) La producción de papel estucado es continua y dentro del proceso
productivo es importante no perder de vista el flujo del papel a medida que
es sometido al proceso de transformación en producto terminado. Además
de esto la empresa está considerando ampliar sus operaciones a
actividades de conversión para producir cartulinas con dimensiones
estándar. Como jefe de logística ¿qué elementos debe evaluar para el
almacenamiento de las bobinas de papel estucado? ¿qué equipo de
manejo de materiales recomendaría? ¿qué consideraciones a nivel control
de plagas debe tomar en cuenta? En el caso de la conversión de papel
¿cómo cree usted que deberá manipularse el material antes, durante y
después de ser transformado? ¿qué forma de supervisión establecería para
evitar mermas y deterioro del material almacenado?

Curso: Logística

Programa: Ingeniería de Procesos Industriales UCV - Cagua

Elaborado por: Solange C. Noguera