Solución de Ejercicios - Productividad

1. Se desea cumplir con un pedido de 1500 unidades por mes de un producto “XYZ” con la siguiente línea de producción; el
producto pasa por seis estaciones. Una de sus alternativas para su mejoría y cumplir con el pedido es contratar un operario
mas para las estaciones 2 y 4 y reducir el tiempo de ciclo. Determinar si la decisión es correcta o no, así como la
productividad de la mano de obra en ambos casos; si se sabe que el costo de hora normal (CHN) es de S/. 2.50, costo de hora
extra (CHE) 50 % sobre el CHN, se trabaja turnos de 8 horas por día y 26 días al mes.

Ts 8 12 10 12 10 8

Oper. 1 1 1 1 1 1

2. Una compañía del sector agroindustrial desea determinar la productividad de un nuevo artículo que lanzara al mercado, en
bolsitas de polietileno de 450 gr.

La materia prima requerida por día pasa por tres procesos básicos:

Proceso A.- Preparación, en el cual se pierde el 18 % en peso.

Proceso B.- Secado, en una maquina deshidratadora de 30 bandejas, cuya capacidad máxima por bandeja es de 2.5 Kg.,
obteniéndose un 33.5 % de producto seco.
Proceso C.- Embolsado en el cual se pierde el 1 %.

Los recursos empleados así como sus costos se expresan en la siguiente tabla

Procesos
Recurso Empleado
A B C Costos
Mano de obra 1.5 HH / Kg. 0.07 HH / bandeja 0.15 HH / bolsita 1.7 S/. / HH
Maquinaria 0.085 HM / Kg. 0.03 HM / bolsita 2.5 S/. / HM
Materia prima 6 S/. / Kg.

Determinar la productividad para el nuevo producto

3. La Big Black Company (BBC) tiene que atender un pedido muy grande de uniformes militares especiales forrados de plástico
que se usaran en una operación de urgencia en el Medio Oriente. Trabajando los dos turnos normales de 40 horas, BBC
produce de ordinario 2500 uniformes por semana, a un costo normas de $ 120 cada uno. En el primer turno trabajan 70
empleados, y 30 en el segundo. El precio contratado es de $ 200 por uniforme. En atención a la urgencia del pedido, BBC ha
sido autorizado para mantener en marcha la producción 24 horas diarias, 6 días a la semana. Cuando cada uno de los dos
turnos trabaja 72 horas por semana, la producción se incrementa a 4000 uniformes por semana, pero al costo de $ 144 cada
uno.
a.- ¿La razón de productividad aumento, decreció o permaneció igual?, si cambio, ¿Cuál fue el porcentaje de ese cambio?
b.- ¿La razón de productividad de trabajo aumento, decreció o permaneció igual? , si cambio, ¿Cuál fue el porcentaje de
ese cambio?
c.- ¿Las ganancias semanales aumentaron, decrecieron o permanecieron igual?

4. Julio Pérez fabrica prendas de vestir de moda. En una semana especifica, los empleados trabajaron 360 horas para producir un
lote de 132 prendas, 52 de las cuales resultaron “segundas” (con defectos). Las segundas se venden a $ 90 cada una en la
tienda. Las 80 prendas restantes serán vendidas a distribuidores minoristas al precio de $ 200 cada una. Para la confección de
cada prenda se utilizó 2.5 m de tela Dracon. Del almacén de materias primas se retiraron 355 m de tela para dicha producción.
El departamento de contabilidad informa que el costo total por el lote fue de $ 21,000.00. Determinar: ¿Cuál es la razón de
productividad de trabajo, la eficiencia física y eficiencia económica?. Comentar respecto al resultado de la eficiencia
económica y ¿Cuál es el porcentaje de perdida de materia prima?

5. Un industrial recibe un pedido de cierto numero de codos, el que calcula podrá acabar en 25 días trabajando 10 horas por día.
Cuenta con las siguientes capacidades de maquina: Máq. A 80 codos/hora, Máq. B 120 codos/hora y Máq. C 70 codos/hora. A
los 12 días de labor, sucede un corte intempestivo del suministro eléctrico, por lo que decide utilizar moldes especiales para
terminar el pedido a tiempo a mano. Si la eficiencia estándar es 30 codos /hora-ope. ¿Cuántos operarios tendría que utilizar?