Blog: Características de la administración del Recurso Humano

Toda organización requiere de un grupo de personas que se encuentren bajo los mismos objetivos
y necesidades, que trabajen para cumplir con sus expectativas de mejoramiento personal,
profesional y organizacional. El recurso humano, cumple con la característica de ser único,
persistente, lógico, capaz y con personalidad, entre muchas cualidades más, que como empresa
puedes ser desarrollada con programas que motiven al recurso humano a tener un mayor
desempeño tanto para la organización como para el trabajador.

Para que la empresa logre un éxito, se ha dado a la tarea que en el ámbito administrativo se realicen
planes estratégicos para apoyarse de distintas disciplinas para tener un mejor comportamiento
organizacional, se trata de una tendencia empresarial que en los últimos años ha tenido un estudio
profundo por los beneficios que atrae a toda empresa sin importar su giro, el cuidado que se tenga
hacia el recurso humano puede generar un cambio considerable de un éxito en la empresa.

El ser humano por naturaleza se relaciona con otros, lo que significa que cuando existe una relación
y cada individuo tiene los mismos intereses, se genera una organización, aunque no todo es
maravilloso, ya que en ocasiones pueden presentarse conflictos, los cuales se resuelven con una
comunicación oportuna.

CARACTERÍSTICAS.

 Diseñar políticas de personal que provengan y sean congruentes con la misión y el plan
básico de la compañía.
 Diseñar políticas de capacitación para que los empleados mejoren su toma de decisiones.
 Mejorar la delegación de responsabilidades.
 Crear una política de personal que involucre varias estrategias que finalmente lleguen a la
satisfacción del cliente, objetivo máximo de la empresa.
 Velar porque sus decisiones sean las mejores y sus funciones sean llevadas a cabo con
eficiencia.
 Planificar el reclutamiento, la selección y la capacitación.
 Suministrar el personal adecuado en el momento justo.
 Construir los planes sobre la base de principios, suposiciones básicas sobre el futuro.

Entonces, las relaciones humanas forman una organización, en el ámbito empresarial es el mismo
que en la vida cotidiana, solo que, en éste tópico, intervienen más personas, grupos y las
autoridades que toman las decisiones para hacer de la empresa un ente más, por lo que las
necesidades individuales se fusionan con los objetivos de la organización.

El Comportamiento Organizacional, se trata de todo lo relacionado con las personas en el ámbito

de las organizaciones, desde su máxima conducción hasta el nivel de base, las personas actuando
solas o grupalmente, el individuo desde su propia perspectiva hasta el individuo en su rol de jefe o
directivo, los problemas y conflictos y los círculos virtuosos de crecimiento y desarrollo.

En un estudio de comportamiento organizacional, radica en que la investigación se realiza sobre el

personal o el recurso humano, el cual, dentro de sus características, encontramos que son personas
con pensamientos y comportamientos individuales, además, su formación tiene varias influencias
como: la genética y la fisiológica, de allí, cada humano se desenvuelve en el área de trabajo de
distinta forma, según sus capacidades y objetivos personales que se deben fundir con los de la
empresa.

El recurso humano de toda empresa, se encuentra influenciado por el ambiente que se genera en
su interior, es decir, el ambiente entre las relaciones de los empleados, la seguridad de su área de
trabajo, lo que forma una personalidad en el trabajador, misma que en corto plazo puede arrojar
éxito.

Por otra parte, otra de las características del recurso humano que pueden ser:

1. No es patrimonio de la Organización a diferencia de otros tipos de Recursos. Los

conocimientos, la experiencia, las habilidades, etc. son patrimonio personal.

2. Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe
contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos Organizacionales.

3. Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el

comportamiento de los empleados en la organización.

4. Los RR.HH. pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.

5. Los RR.HH. son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas
capacidades, habilidades y conocimientos.

El Recurso Humano es, según sus atributos individuales:

 Demográficas: edad, sexo, nivel socioeconómico, estado civil, nivel académico, etc.

 De capacidad: como lo son las habilidades y aptitudes.

 Psicológicas: valores, actitudes y personalidad.

Los atributos individuales generan un ánimo en el recurso humano de desarrollo personal y

profesional que permite que se tenga un objetivo y que se obtenga fácilmente un esfuerzo laboral,
no únicamente por compromiso de un contrato laboral, sino porque en su interior existe la voluntad
de realizar, en todo lo posible, su trabajo a pegado los objetivos y políticas de la empresa.