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PILAR-DESCRIPTOR No. PARAMETROS No.

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.1 OBJETIVOS DEL PESV 1.1.1


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.1 OBJETIVOS DEL PESV 1.1.2


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.1 OBJETIVOS DEL PESV 1.1.3


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.2 COMITÉ DE SEGURIDAD VIAL 1.2.1


INSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.2 COMITÉ DE SEGURIDAD VIAL 1.2.2
INSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.2 COMITÉ DE SEGURIDAD VIAL 1.2.3
INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.2 COMITÉ DE SEGURIDAD VIAL 1.2.4


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.2 COMITÉ DE SEGURIDAD VIAL 1.2.5


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.3 RESPONSABLE DEL PLAN ESTRATEGICO DE 1.3.1


INSTITUCIONAL SEGURIDAD VIAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.3 RESPONSABLE DEL PLAN ESTRATEGICO DE 1.3.2


INSTITUCIONAL SEGURIDAD VIAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.4 POLITICA DE SEGURIDAD VIAL 1.4.1


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.4 POLITICA DE SEGURIDAD VIAL 1.4.2


INSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.4 POLITICA DE SEGURIDAD VIAL 1.4.3
INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.4 POLITICA DE SEGURIDAD VIAL 1.4.4


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.4 POLITICA DE SEGURIDAD VIAL 1.4.5


INSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.5 DIVULGACION DE LA POLITICA DE SEGURIDAD 1.5.1
INSTITUCIONAL VIAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.5 DIVULGACION DE LA POLITICA DE SEGURIDAD 1.5.2


INSTITUCIONAL VIAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.6 DIAGNOSTICO - CARACTERIZACION DE LA 1.6.1


INSTITUCIONAL EMPRESA

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.6 DIAGNOSTICO - CARACTERIZACION DE LA 1.6.2


INSTITUCIONAL EMPRESA

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.6 DIAGNOSTICO - CARACTERIZACION DE LA 1.6.3


INSTITUCIONAL EMPRESA

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.6 DIAGNOSTICO - CARACTERIZACION DE LA 1.6.4


INSTITUCIONAL EMPRESA

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.6 DIAGNOSTICO - CARACTERIZACION DE LA 1.6.5


INSTITUCIONAL EMPRESA

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.6 DIAGNOSTICO - CARACTERIZACION DE LA 1.6.6


INSTITUCIONAL EMPRESA

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.6 DIAGNOSTICO - CARACTERIZACION DE LA 1.6.7


INSTITUCIONAL EMPRESA

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.6 DIAGNOSTICO - CARACTERIZACION DE LA 1.6.8


INSTITUCIONAL EMPRESA

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.7 DIAGNOSTICO - RIESGOS VIALES 1.7.1


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION
INSTITUCIONAL 1.7 DIAGNOSTICO - RIESGOS VIALES 1.7.2

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.7 DIAGNOSTICO - RIESGOS VIALES 1.7.3


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.7 DIAGNOSTICO - RIESGOS VIALES 1.7.4


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.7 DIAGNOSTICO - RIESGOS VIALES 1.7.5


INSTITUCIONAL
FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.7 DIAGNOSTICO - RIESGOS VIALES 1.7.6
INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.7 DIAGNOSTICO - RIESGOS VIALES 1.7.7


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.8 PLANES DE ACCION DE RIESGOS VIALES 1.8.1


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.8 PLANES DE ACCION DE RIESGOS VIALES 1.8.2


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.8 PLANES DE ACCION DE RIESGOS VIALES 1.8.3


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.8 PLANES DE ACCION DE RIESGOS VIALES 1.8.4


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.8 PLANES DE ACCION DE RIESGOS VIALES 1.8.5


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.9 IMPLEMENTACION DE ACCIONES DEL PESV 1.9.1


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.9 IMPLEMENTACION DE ACCIONES DEL PESV 1.9.2


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.9 IMPLEMENTACION DE ACCIONES DEL PESV 1.9.3


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.9 IMPLEMENTACION DE ACCIONES DEL PESV 1.9.4


INSTITUCIONAL

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.10 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PLANES DE 1.10.1


INSTITUCIONAL ACCION DEL PESV
FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.10 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PLANES DE 1.10.2
INSTITUCIONAL ACCION DEL PESV

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.10 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PLANES DE 1.10.3


INSTITUCIONAL ACCION DEL PESV

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.10 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PLANES DE 1.10.4


INSTITUCIONAL ACCION DEL PESV
FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.10 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PLANES DE 1.10.5
INSTITUCIONAL ACCION DEL PESV

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.10 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PLANES DE 1.10.6


INSTITUCIONAL ACCION DEL PESV

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.10 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PLANES DE 1.10.7


INSTITUCIONAL ACCION DEL PESV
FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.10 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PLANES DE 1.10.8
INSTITUCIONAL ACCION DEL PESV

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.10 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PLANES DE 1.10.9


INSTITUCIONAL ACCION DEL PESV

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.10 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PLANES DE 1.10.10


INSTITUCIONAL ACCION DEL PESV

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 1.10 SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE PLANES DE 1.10.11


INSTITUCIONAL ACCION DEL PESV

2.1 PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN DE


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.1.1
CONDUCTORES

2.1 PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN DE


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.1.2
CONDUCTORES

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.2 PRUEBAS DE INGRESO DE CONDUCTORES 2.2.1

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.2 PRUEBAS DE INGRESO DE CONDUCTORES 2.2.2

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.2 PRUEBAS DE INGRESO DE CONDUCTORES 2.2.3


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.2 PRUEBAS DE INGRESO DE CONDUCTORES 2.2.4

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.2 PRUEBAS DE INGRESO DE CONDUCTORES 2.2.5

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.2 PRUEBAS DE INGRESO DE CONDUCTORES 2.2.6

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.2 PRUEBAS DE INGRESO DE CONDUCTORES 2.2.7

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.2 PRUEBAS DE INGRESO DE CONDUCTORES 2.2.8

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.2 PRUEBAS DE INGRESO DE CONDUCTORES 2.2.9

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.2 PRUEBAS DE INGRESO DE CONDUCTORES 2.2.10

2.3 PRUEBAS DE CONTROL PREVENTIVO DE


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.3.1
CONDUCTORES

2.3 PRUEBAS DE CONTROL PREVENTIVO DE


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.3.2
CONDUCTORES

2.3 PRUEBAS DE CONTROL PREVENTIVO DE


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.3.3
CONDUCTORES

2.3 PRUEBAS DE CONTROL PREVENTIVO DE


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.3.4
CONDUCTORES

2.3 PRUEBAS DE CONTROL PREVENTIVO DE


COMPORTAMIENTO HUMANO CONDUCTORES 2.3.5

2.3 PRUEBAS DE CONTROL PREVENTIVO DE


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.3.6
CONDUCTORES

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.4 CAPACITACION EN SEGURIDAD VIAL 2.4.1

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.4 CAPACITACION EN SEGURIDAD VIAL 2.4.2


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.4 CAPACITACION EN SEGURIDAD VIAL 2.4.3

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.4 CAPACITACION EN SEGURIDAD VIAL 2.4.4

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.4 CAPACITACION EN SEGURIDAD VIAL 2.4.5

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.4 CAPACITACION EN SEGURIDAD VIAL 2.4.6

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.4 CAPACITACION EN SEGURIDAD VIAL 2.4.7

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.4 CAPACITACION EN SEGURIDAD VIAL 2.4.8

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.4 CAPACITACION EN SEGURIDAD VIAL 2.4.9

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.4 CAPACITACION EN SEGURIDAD VIAL 2.4.10

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.4 CAPACITACION EN SEGURIDAD VIAL 2.4.11

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.4 CAPACITACION EN SEGURIDAD VIAL 2.4.12

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.4 CAPACITACION EN SEGURIDAD VIAL 2.4.13

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.4 CAPACITACION EN SEGURIDAD VIAL 2.4.14

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.4 CAPACITACION EN SEGURIDAD VIAL 2.4.15

2.5 CONTROL DE DOCUMENTACION DE


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.5.1
CONDUCTORES
2.5 CONTROL DE DOCUMENTACION DE
COMPORTAMIENTO HUMANO 2.5.2
CONDUCTORES

2.5 CONTROL DE DOCUMENTACION DE


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.5.3
CONDUCTORES

2.5 CONTROL DE DOCUMENTACION DE


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.5.4
CONDUCTORES

2.5 CONTROL DE DOCUMENTACION DE


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.5.5
CONDUCTORES

2.5 CONTROL DE DOCUMENTACION DE


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.5.6
CONDUCTORES

2.5 CONTROL DE DOCUMENTACION DE


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.5.7
CONDUCTORES

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.1

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.2

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.3

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.4

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.5

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.6

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.7


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.8

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.9

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.10

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.11

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.12

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.13

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.14

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.15

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.16

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.17

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.18

COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.19


COMPORTAMIENTO HUMANO 2.6 POLITICAS DE REGULACION DE LA EMPRESA 2.6.20

VEHICULOS SEGUROS 3.1 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 3.1.1

VEHICULOS SEGUROS 3.1 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 3.1.2

VEHICULOS SEGUROS 3.1 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 3.1.3

VEHICULOS SEGUROS 3.1 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 3.1.4

VEHICULOS SEGUROS 3.1 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 3.1.5

VEHICULOS SEGUROS 3.1 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 3.1.6

VEHICULOS SEGUROS 3.1 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 3.1.7

VEHICULOS SEGUROS 3.1 MANTENIMIENTO PREVENTIVO 3.1.8

VEHICULOS SEGUROS 3.2 MANTENIMIENTO CORRECTIVO 3.2.1

VEHICULOS SEGUROS 3.2 MANTENIMIENTO CORRECTIVO 3.2.2


VEHICULOS SEGUROS 3.2 MANTENIMIENTO CORRECTIVO 3.2.3

VEHICULOS SEGUROS 3.3 CHEQUEO PREOPERACIONAL 3.3

VEHICULOS SEGUROS 3.3 CHEQUEO PREOPERACIONAL 3.3

VEHICULOS SEGUROS 3.3 CHEQUEO PREOPERACIONAL 3.3

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.1

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.2

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.3

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.4

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.5

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.6

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.7

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.8

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.9

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.10

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.11


INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.12

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.13


INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.14
INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.15

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.16

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.1 RUTAS INTERNAS 4.1.17

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.2 RUTAS EXTERNAS 4.2.1

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.2 RUTAS EXTERNAS 4.2.2

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.2 RUTAS EXTERNAS 4.2.3

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.2 RUTAS EXTERNAS 4.2.4

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.2 RUTAS EXTERNAS 4.2.5

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.2 RUTAS EXTERNAS 4.2.6

INFRAESTRUCTURA SEGURA 4.2 RUTAS EXTERNAS 4.2.7


ATENCION A VICTIMAS 5.1 ATENCION DE VICTIMAS 5.1.1

ATENCION A VICTIMAS 5.1 ATENCION DE VICTIMAS 5.1.2

ATENCION A VICTIMAS 5.2 INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRANSITO 5.2.1

ATENCION A VICTIMAS 5.2 INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRANSITO 5.2.2

ATENCION A VICTIMAS 5.2 INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRANSITO 5.2.3

ATENCION A VICTIMAS 5.2 INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRANSITO 5.2.4

ATENCION A VICTIMAS 5.2 INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRANSITO 5.2.5

ATENCION A VICTIMAS 5.2 INVESTIGACION DE ACCIDENTES DE TRANSITO 5.2.6

VALOR AGREGADO 6.1 VALOR AGREGADO

VALOR AGREGADO 6.1 VALOR AGREGADO

VALOR AGREGADO 6.1 VALOR AGREGADO


VALOR AGREGADO 6.1 VALOR AGREGADO

ESTRUCTURA DE PONDERACION
VALOR
PILAR PONDE
RADO
FORTALECIMIENTO EN LA GESTION 30%
INSTITUCIONAL
COMPORTAMIENTO HUMANO 30%
VEHÍCULOS SEGUROS 20%
INFRAESTRUCTURA SEGURA 10%
ATENCION A VICTIMAS 10%
VALORES AGREGADOS O INNOVACIONES 5%

%
CUMPLI
PILAR MIENT
O

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION -
INSTITUCIONAL
COMPORTAMIENTO HUMANO -
VEHÍCULOS SEGUROS -
INFRAESTRUCTURA SEGURA -
ATENCION A VICTIMAS -

%
CUMPLI
PILAR MIENT
O

FORTALECIMIENTO EN LA GESTION -
INSTITUCIONAL
COMPORTAMIENTO HUMANO -
VEHÍCULOS SEGUROS -
INFRAESTRUCTURA SEGURA -
ATENCION A VICTIMAS -
APLICA
VARIABLES CRITERIO DE AVAL
SI
Se ha fijado un objetivo claro,
OBJETIVO GENERAL DEL PESV concreto y realizable, así como su
alcance y visión

Los objetivos específicos se ajustan


OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PESV al objetivo general y de realizarse
se cumpliría con los propósitos

Existe un documento que indique


DIRECTRICES DE LA ALTA DIRECCION el compromiso de las directivas,
para el desarrollo del PESV
ACTA DE COMITÉ DE SEGURIDAD Existe un acta de conformación del
VIAL comité de S.V.
OBJETIVOS DEL COMITÉ DE Está definido el objetivo del comité
SEGURIDAD VIAL de seguridad vial
El comité ha sido definido por la
INTEGRANTES DEL COMITÉ DE S.V. alta dirección
Los integrantes del comité tienen
ROLES Y FUNCIONES DE LOS relacion con las labores y planes de
INTEGRANTES accion inherentes al PESV
FRECUENCIA DE REUNIONES DEL Esta definida la frecuencia de las
COMITÉ DE SV reuniones del comité de S.V.

Se designó un responsable del


proceso de elaboración y
RESPONSABLE DEL PESV seguimiento del PESV, indicando el
cargo dentro de la organización.

El responsable es idóneo para el


IDONEIDAD DEL RESPONSABLE DEL desarrollo, implementación y
PESV seguimiento del PESV y todas las
acciones contempladas en este.

Existe un documento que permita


ESTA DOCUMENTADA LA POLITICA identificar la política de Seguridad
DE SEGURIDAD VIAL vial de la empresa
Existe política de seguridad vial
POLITICA DE SEGURIDAD VIAL documentada
Se adecuada al propósito de la
POLITICA DE SEGURIDAD VIAL organización

Proporciona un marco de
referencia para el establecimiento
POLITICA DE SEGURIDAD VIAL de los objetivos y de las metas del
PESV

Incluye el compromiso de cumplir


POLITICA DE SEGURIDAD VIAL los requisitos aplicables y la mejora
continua.
Existe evidencia de su divulgacion
DIVULGACIÓN DE LA POLÍTICA DE como Pagina web de la compañía,
SEGURIDAD VIAL Retablos en las instalaciones de la
compañía u otros?

Existe evidencia de que se ha


DIVULGACIÓN DE LA POLÍTICA DE informado al personal sobre el
SEGURIDAD VIAL PESV y la política de seguridad vial?
Esta descrita la actividad
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA económica que realiza la empresa
Esta documentado el análisis de la
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA empresa, su contexto, actividades,
su personal, desplazamientos, etc.
Estan definidos los servicios que
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA presta la compañía
Esta definida la poblacion de
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA personal que hace parte de la
compañía

Estan definidos los vehiculos


CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA automotores y no automotores
puestos al servicio de la compañía.
Estan definidas las ciudades de
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA operación de la organización
Estan documentados los
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA mecanismos de contratacion de los
vehículos

Estan documentados los


CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA mecanismos de contratacion de
conductores

Se diseñó una encuesta u otro


ENCUESTA / INSTRUMENTO PARA instrumento o mecanismo objetivo,
DETERMINAR EL RIESGO VIAL para el levantamiento de
informacion del riesgo vial

APLICACIÓN DE LA ENCUESTA Se ha aplicado la encuesta

Se han tenido en cuenta los riesgos


APLICACIÓN DE LA ENCUESTA de la operación in itinere y en
misión

Se han consolidado los resultados


CONSOLIDACION Y ANALISIS DE LA de la encuesta y hecho un análisis
ENCUESTA de los resultados

Se han definido riesgos viales para


el persopnal de la empresa,
DEFINICION DE RIESGOS VIALES DE dependiendo de su rol en la via
LA EMPRESA (Peaton, pasajero, ciclista,
conductor)
Se han calificado los riesgos viales
CALIFICACION Y CLASIFICACION DE identificados a traves de la
RIESGOS VIALES encuesta

La calificación de los riesgos se ha


CALIFICACION Y CLASIFICACION DE hecho basado en alguna norma o
RIESGOS VIALES estandar

De acuerdo con los resultados del


diagnostico de riesgos viales, se
DEFINICION DE PLANES DE ACCION han definido planes de accion para
el FACTOR HUMANO

De acuerdo con los resultados del


DEFINICION DE PLANES DE ACCION diagnostico de riesgos viales se han
definido planes de accion para el
FACTOR VEHÍCULOS

De acuerdo con los resultados del


diagnostico de riesgos viales se han
DEFINICION DE PLANES DE ACCION definido planes de accion para el
INFRAESTRUCTURA SEGURA

De acuerdo con los resultados del


diagnostico de riesgos viales se han
DEFINICION DE PLANES DE ACCION definido planes de accion para
ATENCION A VICTIMAS

Los planes de accion propuestos,


VIABILIDAD DE PLANES DE ACCION describen la viabilidad para su
implementación

CRONOGRAMA DE Existe un cronograma de


IMPLEMENTACION DE PLANES DE implementacion de planes de
ACCION DEL PESV acción

CRONOGRAMA DE El cronograma tiene fechas


IMPLEMENTACION DE PLANES DE definidas para la implementacion
ACCION DEL PESV de los planes de acción

CRONOGRAMA DE Los planes de acción tienen


IMPLEMENTACION DE PLANES DE responsables definidos dentro de la
ACCION DEL PESV organización

Se tiene definido un presupuesto


para la implementacion de los
PRESUPUESTO PARA IMPLEMENTAR planes de acción, en donde se
EL PESV describa el costo por cada plan de
acción

Se tiene definido indicadores para


INDICADORES DEL PLAN la implementacion de las acciones
ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL del PESV (Tabla de indicadores del
PESV)
Estan definidos los responsables en
INDICADORES DEL PLAN la organización para la medición de
ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL los indicadores planteados dentro
del PESV

Estan definidas las fuentes y


INDICADORES DEL PLAN formulas para el calculo de los
ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL indicadores
INDICADORES DEL PLAN Estan definidas las metas de los
ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL inidcadores
INDICADORES DEL PLAN Esta definida la periodicidad para la
ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL medición de los indicadores
Existe indicadores de numero de
INDICADORES DEL PLAN personas capacitadas en seguridad
ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL vial
INDICADORES DEL PLAN Existen indicadores de Numero de
ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL accidentes de transito
INDICADORES DEL PLAN Existen indicadores de
ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL mantenimiento preventivo
Estan definidos los planes de
AUDITORIAS DEL PLAN acción que se van auditar del PESV
ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL en la organización
AUDITORIAS DEL PLAN Esta descrita la metodologia para el
ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL desarrollo de las auditorias
Estan definidos los periodos sobre
AUDITORIAS DEL PLAN los cuales se va a desarrollar las
ESTRATEGICO DE SEGURIDAD VIAL auditorias

Esta definido el perfil del conductor


PERFIL DEL CONDUCTOR en funcion al tipo de vehiculo que
va a conducir

Esta documentado el
PROCEDIMIENTO DE SELECCIÓN DE procedimiento de selección de los
CONDUCTORES conductores

Esta documentado y se han fijado


criterios para la realización de los
EXAMENES MEDICOS examenes medicos a los
conductores

La entidad o persona natural que


realiza los examenes medicos,
IDONEIDAD EN EXAMENES MEDICOS cuenta con idoneidad (Es un centro
medico certificado)

Esta documentado y se han fijado


criterios para la realización de los
EXAMENES PSICOSENSOMETRICOS examenes psicosensometricos a los
conductores
La entidad que realiza los
IDONEIDAD EN EXAMENES examenes psicosensometricos
PSICOSENSOMETRICOS cuenta con idoneidad

Esta documentado y se han fijado


PRUEBA TEORICA criterios para la realización de las
pruebas teoricas a los conductores

La entidad o persona natural que


IDONEIDAD EN EXAMENES TEORICOS realiza y califica los examenes
teoricos cuenta con idoneidad

Esta documentado y se han fijado


PRUEBA PRACTICA criterios para la realización de las
pruebas práctica a los conductores

La entidad o persona natural que


IDOENIDAD DE QUIEN REALIZA LAS realiza las pruebas practicas a los
PRUEBAS PRACTICAS conductores, cuenta con idoneidad

Esta documentado y se han fijado


criterios para la realización de las
PRUEBAS PSICOTECNICAS pruebas psicotecnicas a los
conductores

La entidad o persona natural que


IDOENIDAD DE QUIEN REALIZA LAS realiza las pruebas psicotecnicas a
PRUEBAS PSICOTECNICAS los conductores, cuenta con
idoneidad

Esta definida la frecuencia para la


PRUEBAS PREVENTIVAS A realización de las pruebas de
CONDUCTORES control a los conductores
PRUEBAS PREVENTIVAS A Pruebas medicas de control
CONDUCTORES
PRUEBAS PREVENTIVAS A Pruebas psicosensometricas
CONDUCTORES
PRUEBAS PREVENTIVAS A Pruebas teoricas
CONDUCTORES
PRUEBAS PREVENTIVAS A
CONDUCTORES Pruebas practicas

Esta definida la idoneidad de las


personas o entidades que
IDONEIDAD DE LAS PRUEBAS realizarian las pruebas de control
preventivo a los conductores

PROGRAMA DE CAPACITACION EN Existe un programa documentado


SEGURIDAD VIAL - (Conductores de capacitacion en seguridad vía
propios)

PROGRAMA DE CAPACITACION EN Existe un cronograma de formacion


SEGURIDAD VIAL - (Conductores para conductores y personal de la
propios) organización
PROGRAMA DE CAPACITACION EN Esta definido el responsable del
SEGURIDAD VIAL - (Conductores programa de capacitación
propios)

PROGRAMA DE CAPACITACION EN
SEGURIDAD VIAL - (Conductores Incluye temas de Normatividad
propios)

PROGRAMA DE CAPACITACION EN Incluye temas de sensibilizacion en


SEGURIDAD VIAL - (Conductores los diferentes roles del factor
propios) humano

PROGRAMA DE CAPACITACION EN Incluye temas de como actuar


SEGURIDAD VIAL - (Conductores frente a accidentes de transito
propios)

PROGRAMA DE CAPACITACION EN Inlcluye temas basados en el


SEGURIDAD VIAL - (Conductores diagnostico realizado a la empresa
propios)

PROGRAMA DE CAPACITACION EN El programa tiene definida la


SEGURIDAD VIAL - (Conductores intensidad horaria
propios)

PROGRAMA DE CAPACITACION EN El programa tiene temas acordes


SEGURIDAD VIAL - (Conductores con los tipos de vehiculos que
propios) opera la organización

PROGRAMA DE CAPACITACION EN El programa tiene incluidos temas


SEGURIDAD VIAL - (Conductores para conductores nuevos y
propios) conductores antiguos

PROGRAMA DE CAPACITACION EN El programa es exigido tanto a


SEGURIDAD VIAL - (Conductores conductores propios como terceros
propios)

PROGRAMA DE CAPACITACION EN Se tiene establecido un modelo de


SEGURIDAD VIAL - (Conductores evaluacion de la capacitacion
propios)

PROGRAMA DE CAPACITACION EN Esta definido un minimo de aciertos


SEGURIDAD VIAL - (Conductores sobre las evaluaciones
propios)

Estan documentadas los requisitos


PROGRAMA DE CAPACITACION EN minimos exigidos a los conductores
SEGURIDAD VIAL - (Conductores No no propios sobre el cumplimiento
propios) de capacitacion.

Esta definida la frecuencia con que


PROGRAMA DE CAPACITACION EN se debe de presentar evidencias de
SEGURIDAD VIAL - (Conductores No capacitacion por parte de los
propios) conductores No propios

La empresa documenta y registra


un mínimo de información de cada
INFORMACION DE LOS CONDUCTORES uno de los conductores, de acuerdo
con lo definido en la guia 1565.
Existe un protocolo de control de
INFORMACION DE LOS CONDUCTORES documentación de los conductores,
propios y tercerizados.

La información consignada
evidencia el control y trazabilidad
INFORMACION DE LOS CONDUCTORES de las acciones ejecutadas y
definidas dentro del PESV de la
empresa.

Se tiene definida la frecuencia de


verificacion de infracciones de
REPORTE DE COMPARENDOS transito por parte de los
conductores

Se cuenta con el registro de


infracciones a las normas de
REPORTE DE COMPARENDOS tránsito por parte de los
conductores propios y tercerizados

Se tiene establecido un
procedimiento en caso de existir
REPORTE DE COMPARENDOS comparendos por parte de los
conductores propios

Existe un responsable para la


verificacion y aplicación de los
REPORTE DE COMPARENDOS procedimientos en caso de
presentar comparendos los
conductores

POLITICAS DE CONTROL DE ALCOHOL Y Se han definido los protocolos para


DROGAS los controles de alcohol y drogas.
POLITICAS DE CONTROL DE ALCOHOL Y Se definieron responsables, para la
DROGAS realizacion de las pruebas.
Se han definido los mecanismos
POLITICAS DE CONTROL DE ALCOHOL Y para la realización de las pruebas -
DROGAS Procedimiento
POLITICAS DE CONTROL DE ALCOHOL Y Se ha definido la idoneidad de
DROGAS quien realiza las pruebas
POLITICAS DE CONTROL DE ALCOHOL Y Se ha definido la periodicidad para
DROGAS la realizacion de las pruebas

Están definidas las acciones a


POLITICAS DE CONTROL DE ALCOHOL Y tomar, para aquellos conductores
DROGAS cuyo resultado del examen sea
positivo.

Existe una politica documentada


REGULACION DE HORAS DE para la regulación y control de
CONDUCCION Y DESCANSO horas maximas de conduccion y
descanso
Se puede evidenciar el reporte de
REGULACION DE HORAS DE las jornadas laborales o la
CONDUCCION Y DESCANSO planificación de su jornada.

La empresa promueve y establece


las políticas de aplicación de los
límites de velocidad de los
vehículos que prestan el servicio a
REGULACION DE LA VELOCIDAD la empresa, propios o tercerizados,
para las zonas rurales, urbanas y la
definición de la velocidad en las
rutas internas.

Se ha fijado unos límites de


REGULACION DE LA VELOCIDAD velocidad para las zonas urbanas y
rurales

Los conductores conocen las


REGULACION DE LA VELOCIDAD políticas de velocidad fijadas en la
empresa

La empresa cuenta con


REGULACION DE LA VELOCIDAD mecanismos de control de
velocidad y los monitorea

es manifiesta la obligatoriedad del


POLITICA DE USO DEL CINTURON DE uso de los cinturones de seguridad
SEGURIDAD y se controla.

Los conductores conocen las


POLITICA DE USO DEL CINTURON DE políticas de cinturón fijadas en la
SEGURIDAD empresa

La empresa cuenta con


POLITICA DE USO DEL CINTURON DE mecanismos de control de uso de
SEGURIDAD cinturón de seguridad

Se ha estblecido una politica de uso


POLITICA DE USO DE ELEMENTOS DE de elementos de proteccion
PROTECCION PERSONAL personal de acuerdo con el tipo de
vehiculo a conducir

Los conductores conocen las


POLITICA DE USO DE ELEMENTOS DE políticas de uso de EPP fijadas en la
PROTECCION PERSONAL empresa

Esta expresa la prohibicion del uso


POLITICA DE USO DE EQUIPOS de equipos bidireccionales durante
BIDIRECCIONALES la conducción

La empresa cuenta con


POLITICA DE USO DE EQUIPOS mecanismos de control de uso de
BIDIRECCIONALES equipos bidireccionales durante la
conducción
Se han fijado sanciones a los
POLITICA DE USO DE EQUIPOS conductores que hacen uso de
BIDIRECCIONALES equipos bidireccionales durante la
conducción

Se tiene, en físico o digital, en la


empresa y disponible, la carpeta de
HOJAS DE VIDA DE LOS VEHÍCULOS cada uno de los vehículos propios y no
propios

Se cuenta con informacion como -


Placas del vehículo, numero de motor,
kilometraje – fecha, especificaciones
HOJAS DE VIDA DE LOS VEHÍCULOS técnicas del vehículo, datos del
propietario, datos de la empresa
afiliada, etc.

SOAT – fecha de vigencia, seguros - fechas de vigencia,


HOJAS DE VIDA DE LOS VEHÍCULOS revisión técnico mecánica, reporte de comparendos

Reporte de incidentes, reporte de


HOJAS DE VIDA DE LOS VEHÍCULOS accidentes.

Debe conocerse toda la información y


especificaciones técnicas de los
RECOMENDACIONES TECNICAS DE vehículos, incluyendo los sistemas de
OPERACIONES DE MANTENIMIENTO seguridad activa y pasiva, registradas
por escrito en carpeta independiente
para cada vehículo

Se cuenta con una programacion para


CRONOGRAMA DE INTERVENCIONES DE las intervenciones programadas de
VEHICULOS PROPIOS mantenimiento preventivo a los
vehículos

En el evento de que los vehículos sean contratados para la


VERIFICACION DE MANTENIMIENTO PARA prestación del servicio de transporte, la empresa
VEHICULOS AFILIADOS (TERCEROS) contratante verificará que la empresa
contratista cuente y ejecute el plan

Se cuenta con instalaciones propias y/o personal idóneo


IDONEIDAD en la empresa para este proceso, o se tiene contrato con
un centro mecánico para ello.

Se llevan registros de los


REGISTRO mantenimientos correctivos realizados a los vehículos

En caso de fallas de los vehiculos, se


PROTOCOLO tienen establecidos protocolos de
atención.
Se cuenta con instalaciones propias y/o personal idóneo
IDONEIDAD en la empresa para este proceso, o se tiene contrato con
un centro mecánico para ello

Se han establecido protocolos y


INSPECCION PREOPERACIONAL formatos de inspección diaria a los
vehículos.

Los operadores o conductores


INSPECCION PREOPERACIONAL diligencian diariamente el formato
de chequeo preoperativo

Se adelantan auditorías verificando


INSPECCION PREOPERACIONAL el debido diligenciamiento del
listado de chequeo.

Existe un plano de las vías


REVISION ENTORNO FISICA DONDE SE OPERA internas con la descripción de la
revisión

Existe conflicto en la circulacion


REVISION ENTORNO FISICA DONDE SE OPERA entre los vehiculos, peatones,
zonas de descargue y
parqueaderos

DESPLAZAMIENTO EN LAS ZONAS


PEATONALES Señalizadas
DE LAS INSTALACIONES

DESPLAZAMIENTO EN LAS ZONAS


PEATONALES Demarcadas
DE LAS INSTALACIONES

DESPLAZAMIENTO EN LAS ZONAS


PEATONALES Iluminadas
DE LAS INSTALACIONES

DESPLAZAMIENTO EN LAS ZONAS Separadas de las zonas de


PEATONALES circulación de los vehículos
DE LAS INSTALACIONES

DESPLAZAMIENTO EN LAS ZONAS Se privilegia el paso de peatones


PEATONALES sobre el paso vehicular
DE LAS INSTALACIONES
VIAS INTERNAS DE CIRCULACION DE LOS Señalizadas
VEHÍCULOS
VIAS INTERNAS DE CIRCULACION DE LOS Demarcadas
VEHÍCULOS
VIAS INTERNAS DE CIRCULACION DE LOS Iluminadas
VEHÍCULOS
Esta definida la velocidad
VIAS INTERNAS DE CIRCULACION DE LOS maxima de circulación de los
VEHÍCULOS vehículos
Existen elementos en la via, que
VIAS INTERNAS DE CIRCULACION DE LOS favorezcan el control de la
VEHÍCULOS velocidad
PARQUEADEROS INTERNOS Señalizadas
PARQUEADEROS INTERNOS Demarcadas
PARQUEADEROS INTERNOS Iluminadas
Estan definidas zonas de
PARQUEADEROS INTERNOS parqueo según el tipo de
vehículo

La empresa tiene definida una


politica y/o procedimiento para
MANTENIMIENTO DE SEÑALES el mantenimiento de las vias
internas y señalización

Se ha realizado un estudio de
rutas, desde el punto de vista de
ESTUDIO DE RUTAS seguridad vial y generado
"rutogramas", cuando
corresponda.

Se han identificado los puntos


críticos y establecido las
ESTUDIO DE RUTAS estrategias de prevención frente
a los mismos.

Se planifica el desplazamiento
POLITICAS DE ADMINISTRACION DE RUTAS del personal
Se tienen definidos los horarios
POLITICAS DE ADMINISTRACION DE RUTAS de llegada y salida en la empresa
y las jornadas de trabajo

Se hace monitoreo y
APOYO TECNOLOGICO retroalimentación en los
comportamientos viales.

El monitoreo de las tecnologías


APOYO TECNOLOGICO usadas permite generar acciones
preventivas.

POLITICAS DE SOCIALIZACION Y
ACTUALIZACION La empresa ha establecido
DE INFORMACION: para todo el personal que mecanismos de socialización e
haga parte de su operación, informando sobre información preventiva y ha
los factores que debe tener en cuenta a la desplegado la misma en toda la
hora organización
de realizar los desplazamientos en las vías
internas y externas:
Existen protocolos de
atención a víctimas en
PROTOCOLOS caso de accidentes de
transito.

Los empleados conocen el


procedimiento a seguir en
DIVULGACION DE PROTOCOLOS los casos en que ocurra
un accidente de tránsito.

Existe registros sobre los


INFORMACION DOCUMENTADA DE accidentes de transito
ACCIDENTES DE TRANSITO que ha tenido la empresa

Existen variables de
analisis en los casos de
ANALISIS DE ACCIDENTES DE accidentes de transito
TRANSITO (gravedad, historico de
datos, etc.)

Se ha hecho divulgacion
de lecciones aprendidas
LECCIONES APRENDIDAS de los accidentes de
transito ocurridos

Esta definida la fuente de


los registros para obtener
FUENTE DE INFORMACION informacion sobre los
accidentes de transito en
la organización

Esta definido un
PROCEDIMIENTO PARA LA procedimiento para la
INVESTIGACION DE A.T. investigacion de
accidentes de transito

Se elaboran indicadores
INDICADORES de accidentes de transito

Nuevas propuestas o
innovaciones que se presentan
VALOR AGREGADO en el PESV y se observan como
un valor agregado.

Nuevas propuestas o
innovaciones que se presentan
VALOR AGREGADO en el PESV y se observan como
un valor agregado.

Nuevas propuestas o
innovaciones que se presentan
VALOR AGREGADO en el PESV y se observan como
un valor agregado.
Nuevas propuestas o
innovaciones que se presentan
VALOR AGREGADO en el PESV y se observan como
un valor agregado.

EMPR
EMPRESA PESV DOCUMENTO PESV ESA
PESV
0.0 0.0 0%

0.0 0.0 0%
0.0 0.0 0%
0.0 0.0 0%
0.0 0.0 0%
0.0 0.0 0%
TOTAL 0%

Estado del PESV por componente


% POR MEJORAR 100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
100 10%
0% - - - -

100
100
100
100

% CUMPLIMIENTO % POR MEJORAR

% POR MEJORAR Implementacion por Pilar PESV


100%
90%
80%
70%
100 60%
50%
40%
100 30%
20%
100 10%
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FO % CUMPLIMIENTO % POR MEJORAR
EVIDENCIA LOS
APLICA DE SU REQUERIMIE OBSERVACIONES
NO EXISTENCIA
SI NO SI NO

Envio ejemplo

Proforma

Trimestral

Proforma

Perfil de cargo, y soporte de formación


en SV. Coordinador de Transporte:
Mauricio Lopéz
Fotos de la puboicaciones de politica, y
pantallazo del material de capacitación

Listas de asistencia inducción PESV

Tabla de personal

Tabla Vehículos

Direcciones

Copia contrato vehículos

Copia contrato Conductores


Suministrar historico

Suministrar historico

Suministrar historico

Suministrar info adicional SOS


DOCU
MENT
O 0% INICIANDO HASTA AHORA
PESV
0% 0% CORRECCIONES 2 MESES DE PLAZO
0%
0%
0%
0%
0%
0%

r componente

- - -

% POR MEJORAR

or Pilar PESV

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POR MEJORAR

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