ESTRATEGIAS DE CARTERA:

PRIORIZACIÓN DE MERCADOS:

MERCADOS ESTRATEGICOS PRIORITARIOS(60% MERCADO MODELO ,MOSHOQUEQUE -

RECURSOS) CHICLAYO
MERCADOS ESTRATEGICOS (30%RECURSOS) MERCADO PRODUCTORES (LIMA)

NO ESTRATÉGICOS(10%RECURSOS) CHINA ,INDIA INDONESIA(CONTINENTE

ASIATICO)

PRIORIZACIÓN DE CLIENTES:

CLIENTES ESTRATEGICOS C
PRIORITARIOS (60%
RECURSOS)
CLIENTES D
ESTRATEGICOS(30%RECURSOS)
CLIENTES NO ESTRATEGICOS A
(10% RECURSOS)

PRIORIZACION DE PRODUCTOS:

POSICION COMPETITIVA

800
700
600
500
400 POSICION COMPETITIVA
300
200
100
0
OSITO AZUL OSITO KUKA
VERDE
 PRIORIZACIÓN DE SEGMENTOS PARA ESCALY:

SEGMENTOS ESTRATEGICOS PRIORITARIOS COMERCIANTES

(60%RECURSOS)
SEGMENTOS ESTRATEGICOS (30% RECURSOS) AGRICULTOR
NO ESTRATEGICOS (10%) TRABAJADOR INDEPENDIENTE

Estrategia de posicionamiento de marca:

Se usaran paneles publicitarios de acuerdo a que obtuvimos mayor nivel en ese aspecto, además
se colocara las imágenes de la marca de arroz escaly que es osito verde, osito azul con
características completas que ayuden al cliente a informarse y poder recordar esa marca y llegar
hacer la preferencia del consumidor.

Optar por la presentación del saco de arroz donde incluya siempre el nombre de la marca y la
empresa.

Promocionar siempre la marca osito y ofreciendo al cliente siempre la calidad y los mejores
precios.

Utilizar los atributos como buen servicio, precios cómodos, promociones, entrega a tiempo
siempre teniendo en cuenta que el cliente debe sentirse en casa cuando venga a nuestro
establecimiento y mejor en la forma como se atiende recordando que al cliente no le gusta
esperar.