Clase: Administración de la Producción.

Catedrático: Dr. Walther Santos.

Alumno: Jaime rivera

Asignación: Ejercicios primer parcial / modulo 3

Online.
Número de Cuenta:
201613100103
Mapa wise-mapping
Las actividades necesarias para el montaje de una estructura para el techo de un
edificio. Construya una red AEN para esas actividades.

Actividad Precedent
es
A _
B _
C A
D A
E B
F B
G D,F
H C,E

19
6. Las actividades descritas en la tabla siguiente corresponden a Duplaga
Corporation:

a) Dibuje el diagrama PERT de AEN apropiado para el montaje de la celda.

b) Determine la ruta
crítica. A, B, C, E, G, I.

c) ¿Cuál es el tiempo de terminación del

proyecto? 34 días.
Para la remodelación de una tienda de modas se muestra en la tabla. Para los
siguientes tiempos estimados de a, m y b, calcule el tiempo esperado y la desviación
estándar para cada actividad:

Tiempo esperado: T= (a + 4m + b)/6

Ta = (10+4(15)+20)/6 = 15

Tb = (25+4(32)+40)/6 = 32.16

Tc = (16+4(19)+22)/6 = 19

Td = (8+4(14)+18)/6 = 13.66

Te = (15+4(19)+25)/6 = 19.33

Tf = (16+4(18)+22)/6 = 18.33

Desviación estándar: o2 = ((b-a)/6) al 2

A= 2.77 D= 2.77
B= 6.25 E= 2.77
C= 1 F= 1
 En la tabla siguiente se proporcionan las actividades que se requieren para la
instalación de un sistema eléctrico y las estimaciones de sus tiempos de terminación
optimista, más probable y pesimista (todos en días).

a) Determine el tiempo esperado de terminación y la varianza para cada

actividad.

Tiempo estimado por actividad: T= (a + 4m + b)/6

A= 5.83 G= 2.16
B= 3.66 H= 6
C= 2 I= 11
D= 7 J= 16.33
E= 4 K= 7.33
F= 10

Varianza por actividad: o2 = ((b-a)/6) al 2

A= 0.69 G= 0.25
B= 0.11 H= 1
C= 0.11 I= 0.11
D= 0.11 J= 1
E= 0.44 K= 1.77
F= 1.77

b) Determine el tiempo total de terminación y la ruta crítica para el

proyecto. Duración: 37 días

Ruta critica = C, D, E, F, H, K
c) ¿Cuál es la probabilidad de que se termine el proyecto en 40 días?

Suma de las varianza de ruta critica = 0.11 + 0.11 + 0.44 + 1.77+ 1 + 1.77 =

5.2 Varianza del proyecto = 5.2

Desviación de proyecto = 2.28

Probabilidad de terminar en 40 días: (40-37)/2.28 = 1.31

Buscando en la tabla: 0.9049 = 90.49%

d) ¿Con una probabilidad del 90% en cuanto tiempo se termina el

proyecto? T = (1.30*2.28) + 37 = 39.96 días

e) ¿Con una probabilidad del 95% en cuanto tiempo se termina el

proyecto? T = (1.65*2.28) + 37 = 40.76 días

f) ¿Con una probabilidad del 99% en cuanto tiempo se termina el

proyecto? T = (2.39*2.28) + 37 = 42.44 días

 La tabla siguiente muestra las actividades, duración y relaciones de precedencia
para la construcción de casas económicas. Dibuje la red AEN correspondiente y
responda las siguientes preguntas.

a) ¿Cuál es el tiempo esperado para cada actividad?

Tiempo estimado por actividad: T= (a + 4m + b)/6

A= 8.16 G= 4
B= 10.5 H= 4.83
C= 10.66 I= 6
D= 6.5 J= 6.66
E= 2 K= 2.83
F= 9.5

b) ¿Cuál sería la red del proyecto?

c) ¿Cuál es la ruta
crítica? Ruta: A, B, E, F,
H, J, K.

d) ¿Cuánto tiempo dura el

proyecto? Dura 41 días.

e) ¿Cuál es la desviación estándar de las actividades de la ruta crítica?

Varianza por actividad: o2 = ((b-a)/6) al 2

A= 1.36 J= 1.77
B= 12.25 K= 0.02
E= 0.11
F= 6.25
H= 0.11

f).- ¿Cuál es la varianza del proyecto?

Sumatoria = 1.36 + 12.25 + 0.11 + 6.25 + 0.11 + 1.77 + 0.02 = 21.87

g) ¿Cuál es la desviación estándar del proyecto?

Desviación estándar del proyecto = 4.67

h) Con una probabilidad del 95%, ¿cuándo se terminará el proyecto?

T = (1.65 * 4.67) + 41 = 48.70

 Al hacer un análisis PERT, se determinó que el tiempo esperado para
terminar la construcción de un ropero es de 5 días, y la varianza del proyecto
es 0.5.

Duración 5 días.
Varianza Proyecto = 0.5
Desviación estándar = 0.70

a) ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en

4 días? T= (4-5)/0.70=-0.9222 = No es posible.

b) ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en

6 días? T= (6-5)/0.70=0.9222 = 92.22%

c) ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en

8 días? T= (8-5)/0.70=4.28, no es posible.

d) ¿Cuál es la probabilidad de terminar el proyecto en

10 días? No es posible.

e) ¿Cuál es la fecha de entrega que origina un 95% de probabilidad de

terminación? T= (1.65*0.70)+5= 6.15 días.