Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Gerencia de Operaciones
1
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
2
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
1. ANTECEDENTES GENERALES
Por lo tanto el presente manual tiene como objetivo principal ser una guía didáctica para el
beneficiario con respecto al proceso de rendiciones de gastos asociados a los proyectos
subsidiarios con fondos Corfo, el uso del Sistema, los tiempos asociados a las revisiones y los
criterios de revisión.
El seguimiento financiero será realizado sobre el último presupuesto disponible en el SGP, el cual
debe contener todas las modificaciones presupuestarias y reprogramaciones aprobadas por el
Subcomité, Subdirección o Gerencia.
3
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
El registro contable de la recepción del subsidio modalidad anticipo y de la ejecución de los gastos
debe ser efectuado de la siguiente forma:
4
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
(*) Los aportes pecuniarios del beneficiario pueden ser registrados como activo hasta su aprobación o
registrarlos directamente en las cuentas de resultados, dependerá del periodo contable en que se encuentre
el beneficiario y las fechas de aprobaciones comprometidas por CORFO.
5
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
beneficiario deberá preparar los antecedentes para luego ser ingresados al SGP (envío formato
digital).
En cada informe enviado a través del SGP deberán rendirse los gastos asociados a las actividades
ejecutadas hasta 30 días corridos anteriores a la fecha de envío del informe según calendario de
entrega estipulado en el convenio de subsidio, salvo las modificaciones posteriores aprobadas por
sistema.
También se podrán rendir gastos correspondientes a actividades ejecutadas en el período de
informes anteriores, siempre y cuando sea aprobada su pertinencia al proyecto, no se encuentren
aprobadas y no excedan el presupuesto aprobado por el Subcomité u órgano decisor. El ejecutivo
técnico deberá dejar reflejada esta pertinencia en el SGP.
6
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
2.3.4.- Ingresar el detalle de los gastos, definiendo el informe a rendir, la cuenta, el ítem, fuente de
financiamiento1, el mes y la etapa si aplica:
1
Se entiende por Fuente de Financiamiento los gastos imputados al Subsidio, a los aportes de la beneficiaria, a los
aportes de las asociadas o a los aportes de los coejecutores.
7
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
8
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
En este escenario el beneficiario debe tener presente que la rendición de una misma factura o
boleta de ventas y servicios en dos o más proyectos, sólo se aceptará mediante la presentación del
9
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
El ejecutivo financiero verificará que la sumatoria de los montos que se está imputando a cada
proyecto, en ningún caso supere el monto total que detalla el documento de respaldo del gasto.
2.3.6.- Revisar los montos totales ingresados y los saldos por rendir correspondiente a la ejecución
de los gastos comprometidos según presupuesto aprobado:
2.3.7.- Una vez que estén corroborado los datos y los montos a rendir el beneficiario debe enviar
la rendición mes por mes:
2.3.8.- Luego del envío de las rendiciones el beneficiario deberá enviar el Informe Técnico
10
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
11
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
12
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
13
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
La omisión o retardo no autorizado por Corfo en el envío de informes o rendiciones por sistema,
generará la aplicación de la multa establecida en las bases y/o en los convenios de subsidio
respectivos u rechazo de la rendición financiera asociada.
14
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
Esta fecha sólo podrá modificarse por iniciativa exclusiva de InnovaChile, esta modificación no
podrá ser solicitada por el beneficiario, por lo tanto con anticipación, se deben tomar las medidas
necesarias para que la visita se efectúe al quinto día hábil posterior a la fecha de envío del informe
correspondiente a través del SGP.
Si no es posible efectuar la visita en terreno el día mencionado, el beneficiario deberá presentar
como única vez la documentación original y complementaria exigida por las “Instrucciones de
operación y procedimientos para el desarrollo técnico y financiero2” en las oficinas de Corfo en la
fecha que se le indique, todos aquellos respaldos no presentados en esta oportunidad serán
rechazados.
En cada visita se dejará constancia de lo revisado a través de un acta que deberá ser firmada por el
beneficiario o su representante y el ejecutivo encargado de la revisión.
El beneficiario durante la visita en terreno deberá presentar el respaldo físico de lo informado a
través de SGP, revisión que verificara los siguientes contenidos:
2 Las Instrucciones de operación y procedimientos para el desarrollo técnico y financiero se encuentra disponible en los
archivos relativos al manejo del proyecto en “Descargas Documentos Relativos al manejo de proyectos” del SGP.
15
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
Para mayor detalle el formato del timbre de invalidación debe ser el siguiente:
- Copia del centro de costos del proyecto o mayor contable que registre los gastos del
subsidio o balance en su defecto (para verificar la correcta estructura contable).
16
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
- Registros contables de cada uno de los gastos tales como los Libros de Compras (para
verificar el registro de las facturas y su correcta declaración del IVA Crédito), los Libros de
Retenciones (para verificar el correcto registro de las retenciones), los Formularios 29 (de
los meses del proyecto, para verificar la declaración y pago del IVA crédito) y los Libros de
Remuneraciones (registro de remuneraciones). El gasto rendido debe está identificado con
el fin a agilizar la revisión en terreno, a modo de ejemplo un libro de compra:
- Comprobante de pago de cada uno de los gastos, Identificación de medio de pago que
acrediten el desembolso efectivo de los gastos rendidos, tales como cartolas bancarias,
comprobantes de depósitos u otro medio que lo valide (verificación del pago efectivo), a
modo de ejemplo una cartolas con la identificación del pago:
17
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
Para el caso de pagos realizados a través de PayPal el pago efectivo se deberá respaldar de
la siguiente forma:
- Certificado de aportes en formato original firmado por las empresas que aportan (si
corresponde), adjuntando a este la memoria de cálculo que detalle los aportes declarados
en el certificado y la documentación que respalde los aportes declarados (liquidaciones de
sueldo, cotizaciones de mercado, contratos, facturas, boletas, según sea el caso), según
formato descrito en el Anexo N°2.
Una vez finalizada la visita el ejecutivo a cargo de la revisión obtendrá respaldo digital de toda la
documentación visada mencionada anteriormente, según correspondiese.
18
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
Si el motivo del rechazo es la falta de algún documento de respaldo (3), el beneficiario debe
traerlo materialmente a las oficinas de Corfo dentro del período de aclaración.
Las rendiciones revisadas contemplan un periodo de aclaración de gastos, el que será notificado
mediante un correo electrónico a las personas que tengan el rol de Director y Director Alterno en
el Sistema.
3 Entendemos por documento de respaldo, aquel documento tributario, contable u otros (boletas, facturas, liquidaciones
de sueldo, etc.) que da cuenta fehaciente de la existencia del gasto.
19
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
Una vez allí, se despliega un cuadro resumen que muestra la información según los resultados de
la revisión realizada por los ejecutivos de CORFO. Para proceder a revisar las observaciones de los
ejecutivos ingresadas en aquellos gastos rechazados o objetados y posteriormente aclararlos si
corresponde, el usuario debe hacer clic en el monto indicado según la siguiente imagen:
Tras hacer clic, el usuario es llevado al cuadro de detalle de movimientos de gastos como se
muestra en la siguiente imagen:
20
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
21
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
El usuario puede utilizar el filtro de búsqueda del cuadro de detalle de movimientos de gastos
como se muestra, nótese que debe presionar el botón aplicar filtro para que tenga efecto. Puede
también revisar el cuadro de resumen de revisiones que indica los ítems según estado, para
efectos prácticos los gastos marcados como Rechazados y objetados, fueron revisados por los
ejecutivos y no fueron aprobados, por el que el usuario puede iniciar el periodo de aclaración
haciendo clic en el icono de comentario correspondiente al gasto que desea aclarar o revisar.
Observación: Recuerde revisar todos los periodos asociados al informe, para ello, utilice el filtro.
Una vez que se hace el clic en el icono del comentario del gasto como se muestra en la imagen
(cada registro tiene sus comentarios), el sistema le ofrece al usuario la posibilidad de agregar un
comentario (opcional, si hay algo que comentar) para sea revisado por el ejecutivo técnico y
financiero del proyecto, lo que puede contener una explicación, aceptación o comentario general
al rechazo u objeción de los ejecutivos, adicionalmente, el sistema le ofrece la opción de subir un
único archivo con antecedentes para que revisen los ejecutivos. Si desea subir más de un archivo,
deberá subirlos comprimidos (mediante el software wizip o winrar se puede lograr).
22
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
Al hacer clic se despliega el cuadro para subir el archivo, la descripción que se solicita es solo
opcional.
23
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
Finalmente cuando ingresa la observación y sube el archivo (ambos pasos opcionales), entonces el
beneficiario puede presionar el botón “Guardar y Cerrar”. El proceso debe repetirlo para cada
registro de línea de gasto en estado objetado o rechazado que le interesa aclarar para que los
ejecutivos reconsideren su revisión en base a los nuevos antecedentes proporcionados.
Cuando el proceso finaliza, el usuario tiene la opción de enviar todos los periodos y el informe
nuevamente para que se retome la evaluación por los ejecutivos de CORFO, o bien puede esperar
que el mismo sistema lo haga de forma automática pasado el periodo de aclaración definido en
después de pasado el tiempo de revisión establecido en el documento de Instrucciones Operativas
para la rendición.
Los gastos cuyos respaldos no sean presentados durante la revisión en terreno, ni se acompañen
posteriormente durante el período de aclaración señalado en el párrafo precedente, serán
rechazados sin posibilidad de ser rendidos en un próximo informe, sea de avance o final, salvo que
24
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
Gerencia de Operaciones
que tributen en segunda categoría, adelante (LIR), se debe considerar los siguientes
y, requisitos copulativos:
b) Se trate de servicios personales 1. El beneficiario debe ser persona natural (no
prestados por la(s) persona(s) obstante que durante la ejecución del proyecto,
natural(es) contribuyentes de constituya una persona jurídica).
estas entidades. En este sentido, 2. Sólo aplica a remuneraciones, no a honorarios.
se excluye la contratación de 3. Durante cada fase, su remuneración debe ser
servicios de colocación o provisión inferior a los topes correspondientes.
de personal. 4. Cumplir los requisitos establecidos en Art 31 N°
6, inciso tercero, de la LIR, esto es:
No se podrá rendir provisiones de - Que trabaje permanentemente para el
gastos en esta cuenta, ni tampoco beneficiario.
bonos o asignaciones especiales - Que la remuneración sea hasta el monto afecto a
cotizaciones previsionales.
El pago del seguro obligatorio de - La remuneración debe ser fijada, ya sea en su
invalidez y cesantía, es una obligación calidad de empresario individual, o bien, como
de carácter legal que recae socio de la sociedad de personas (ejemplo:
únicamente sobre el empleador, la Sociedad de Responsabilidad Limitada), o socio
cual es pagada íntegramente a su gestor de sociedad encomandita, que haya sida
cargo, sin deducciones de la constituida durante la ejecución del proyecto.
remuneraciones de los trabajadores, y - En conformidad a la Circular 42, de 1990, de SII,
por lo tanto, no podrán ser que la remuneración y el impuesto de Segunda
financiados con el subsidio. Categoría que les afecte, se contabilice
debidamente en los períodos que corresponden
dichos concepto, identificando a sus
beneficiarios.
26
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
En esta cuenta se deben rendir los El gasto de garantías está relacionado directamente con
la emisión de estas, el documento a rendir
27
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
28
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
29
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
30
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
ANEXO N°1
COMPROBANTE DE INGRESO
Fecha Recepción:
Nombre Empresa
RUT
- Vale
Concepto del Ingreso: - Transferencia Vista - Otro
Comentario:
Recepción Conforme
Firma/Timbre
Nota: Modelo de comprobante que debe ser entregado al Ejecutivo a cargo del proyecto, una vez
que los fondos sean recepcionados. (Debe cumplir con los requisitos mínimos señalados en la
Resolución Nº759 de la Contraloría General de la República).
31
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
ANEXO N°2
Total
La empresa asegura a la fecha de este certificado, que las cantidades arriba consignadas
se encuentran pagadas, registradas en los libros de contabilidad, y corresponden a los
gastos de administración por concepto de la debida ejecución del proyecto
individualizado, todo de acuerdo a los términos y condiciones del convenio suscrito por
(beneficiario) y el Comité InnovaChile.
X
Nombre Apellido1 Apellido2
Representante del beneficiario.....
32
Unidad de Seguimiento Financiero
Gerencia de Operaciones
ANEXO N°3
Total
La empresa asegura a la fecha de este certificado, que los aportes arriba declarados por
concepto de la debida ejecución del proyecto individualizado, están acorde a los términos,
cartas de compromisos y condiciones del convenio suscrito por
(beneficiario/asociada/coejecutora) con InnovaChile/Corfo.
X
Nombre Apellido1 Apellido2
Representante del beneficiario.....
33