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TITULO:
ESTUDIANTES:
ASESOR:
LUGAR:
FECHA DE INICIO:
5 SEMANAS
TACNA-PER
2017
INDICE
RESUMEN ....................................................................................................... 3
INTRODUCCION ............................................................................................. 4
CONCLUSIONES............................................................................................. 24
RECOMENDACIONES .................................................................................... 25
BIBLIOGRAFIA ................................................................................................ 26
ANEXOS .......................................................................................................... 27
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RESUMEN
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INTRODUCCION
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CAPITULO l: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
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En la empresa Alanguia SAC se observa que no cuenta con una adecuada
gestin en todos sus mbitos como el limitado conocimiento empresarial, como
la falta de seguridad de los componentes de la empresa como el sistema con el
que cuenta, la falta de profesionales que tengas un integro conocimiento que
requiera la empresa, la demora en el proceso de ventas hace que se genera
perdida de cliente y por ende la molestia de ellos y resto ha causado grandes
prdidas econmicas, en cuanto al manejo de sus propias herramientas hace
que la empresa no prospere o se quede trunca en cuanto al desarrollo de sus
objetivos.
Cmo lograr una eficiente gestin de ventas de una empresa, Tacna, plan de
periodo (Agosto 2017-Diciembre-2017)?.
El proyecto tiene la finalidad de que se vea los beneficios de una eficiente gestin
de ventas. Las apreciaciones de las cuales se parte el proyecto son los
siguientes: Que el servicio puede ser mejorado.es decir, que el producto
solicitado por el cliente llegue a tiempo y las cantidades especiales, los
principales encargados no tienen un manejo adecuado de su inventario, los
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dueos de muchas empresas no cuentan con un sistema que pueda agilizar las
ventas. Los beneficios que se podran tener serian: La atencin rpida al cliente,
aumento, preferencia de cliente y ganancias econmicas elevadas, etc. Con esto
se beneficiaran tanto el dueo como los empleados y los clientes ya que el
sistema reducir el tiempo de atencin y facilitara en el proceso de ventas.
1.5. LIMITACIONES
Las limitaciones que se han presentado en la elaboracin del proyecto son las
siguientes: En la segunda semana segn el cronograma de trabajo el cual era
recaudar la informacin de la empresa no se pudo llevar a cabo completamente
ya que el encargado tuvo percances en su horario y la vez muestran carencia de
una buena organizacin de los recursos de informacin de la empresa para la
realizacin de la innovacin del software; La falta de actualizacin y de recursos
de la base de datos de la empresa genera un problema a la hora de elaborar el
proyecto.
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CAPITULO II: MARCO TEORICO
2.1. ANTECEDENTES
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permitir consultas en forma exacta y rpida.; El tipo de investigacin es
tecnolgica; las conclusiones a las que se arrib fueron; Una vez finalizado el
trabajo se puede concluir que el objetivo general: la reaccin de un sistema para
control de Inventario, venta y generacin de datos comerciales se cumpli a
cabalidad mediante el cumplimiento de los objetivos especficos planteados en
un comienzo.; Mediante las metodologas realizadas a cada uno de los
elementos involucrados se pudo verificar el xito y aceptacin de las pruebas
individuales y globales, tanto para la base de datos como para la aplicacin.
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2.2. BASES TERICAS
A) El software y su clasificacin
Sistemas operativos
Controladores de dispositivo
Herramientas de diagnstico
Herramientas de Correccin y Optimizacin
Servidores
Utilidades
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Caractersticas operativas del Software
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Extensibilidad: Debe ser fcil de aumentar nuevas funciones.
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actitud ya que demuestra que el nico fin es la venta. S objetivo,
ayuda a que tu cliente encuentre algo que realmente le guste. No te
pases con los halagos.
Cerrar la venta adecuadamente. Si el cliente ha decidido comprar,
ofrcele envolver para regalo, hblale de los mtodos de pago que
puede realizar. Siempre mantn la misma cordialidad que has tenido
desde que ingres al negocio.
Sugerir otro producto. Esto debes hacerlo solo cuando la venta se
haya concretado. Puedes sugerirle alguna prenda que combine o
algn artculo en promocin.
Mantener el contacto. Siempre debes dejarle a tu cliente una tarjeta
con la direccin del local, comentarle alguna promocin que tendrn la
semana entrante, algn producto nuevo que ingresar o cualquier
sugerencia que lo invite a volver a comprar.
Software
El software es el conjunto de instrucciones que las computadoras
emplean para manipular datos- sin el software, la computadora sera
un conjunto de medios sin utilizar. Comnmente a los programas de
computacin se les denomina software. El software asegura que el
programa o sistema cumpla por completo con sus objetivos, opera con
eficiencia.
Sistema
Conjunto de elementos organizados que interactan entre si y con su
ambiente para lograr objetivos comunes
Empresa
Entidad en la que intervienen el capital y el trabajo como factores de
produccin de actividades industriales o mercantiles o para la
prestacin de servicios.
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Gestin
Gestin es la asuncin y ejercicio de responsabilidad sobre un proceso
(es decir, sobre un conjunto de actividades) lo que incluye la
preocupacin por la disposicin de los recursos y estructuras
necesarias para que tenga lugar. La coordinacin de sus actividades.
Gestin de ventas
Es el proceso de determinar las necesidades y los deseos de una
persona y presentarle un producto, de tal forma que la persona se
sienta motivada a tomar una decisin de compra favorable
Venta
Proceso personal o impersonal por el que el vendedor comprueba,
activa y satisface las necesidades del comprador para el mutuo y
continuo beneficio de ambos (del vendedor y el comprador)
Lubricante
Sustancia que es colocada entre dos piezas mviles, no se degrada, y
forma
As mismo una capa que impide su contacto, permitiendo su
movimiento incluso a elevadas temperaturas y presiones.
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CAPITULO III: PLAN DE TRABAJO
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Software de Personalizado S/.800.00 Muy Alta Alta Fcil para el Fcil de
Ventas(Elab
Usuario aumentar
orado)
funciones
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3.4. METODOLOGA DEL PROYECTO
Los pasos que se siguieron para la elaboracin del producto son:
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Tipo de estudio y diseo:
Este proyecto tiene un tipo de investigacin tecnolgica, ya que se
tiene como finalidad crear un nuevo software de ventas para el
lubricante y de sta manera poder brindar una mejor y rpida
atencin al cliente.
Instrumentos:
Se va contar con trpticos y afiches informativos acerca de un
software y de las utilidades que tienen para la capacitacin e
informacin.
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Procesamiento de la informacin y anlisis de datos:
Se va a utilizar Microsoft SQL Server 2008 r2 como programa
relacional para la gestin de la base de datos y Visual Basic Studio
como lenguaje de programacin.
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QUE ES UN SOFTWARE? Ahorro a largo plazo
Mejorar calidad y relacin con el
Conjunto de programas y rutinas que cliente.
permiten a la computadora realizar Brinda una mejor seguridad.
determinadas tareas. Impulsa a crear ordenamiento
ELEMENTOS DE UN SOFTWARE
Algunos elementos del software son:
Archivo
Registros
Campos
COMO SE UTILIZA UN SOFTWARE? Caracteres
Dato
El Software es utilizado para controlar y
dar rdenes al hardware, sin software no MANTENIMIENTO DEL SOFTWARE.
funcionara el hardware, y sin hardware el
El mantenimiento de software es el
software no tendra propsito.
proceso de control, mejora y optimizacin
QU BENEFICIOS TRAE UN SOFTWARE? del software ya desarrollado e instalado,
que incluye depuracin de errores y
Unos de los mayores beneficios es defectos que puedan haberse filtrado de
que con un Software de Ventas en la fase de pruebas de control y beta test.
una empresa es ahorrar dinero. Esta fase es la ltima (antes de iterar,
segn el modelo empleado) que se
aplica al ciclo de vida del desarrollo de
software. La fase de mantenimiento es la
que viene despus de que el software
est operativo y en produccin.
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PARA QUE SIRVE UN SOFTWARE DE
VENTAS?
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COMO FUNCIONA UN SOFTWARE DE
VENTAS?
Funciona a travs de conexiones entre el
SOFTWARE
hardware, el software, el vendedor y la
empresa.
ELABORADO POR:
TACNA-PER
2017
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TRABAJAR
EN EQUIPO
DIVIDE EL
TRABAJO Y
MULTIPLICA
LOS
RESULTADOS
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CONCLUSIONES
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RECOMENDACIONES
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BIBLIOGRAFA
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4. ANEXO
ARBOL DE
PROBLEMAS
Prdida econmica
EFECTOS
CAUSAS
Escaza motivacin
personal
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ARBOL DE
OBJETIVOS
Ganancia econmica
FINES
MEDIO FUNDAMENTAL
de dicho sistema
Constante
motivacin personal
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