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Proyecto de Inversion Empanadas
Proyecto de Inversion Empanadas
Proyecto de Inversion Empanadas
INTRODUCCIN
PIURA - 2012
El flujo de peatones, las diversas oficinas, centros de estudios y comerciales en la
zona cntrica de la ciudad de Piura es un mercado posible para productos del
sector alimenticio. Entre el pblico que asiste a estos lugares buscan donde comer
algo rpido y barato durante casi todo el da.
NDICE GENERAL
INTRODUCCIN.................................................................................................................. II
NDICE GENERAL............................................................................................................... III
CAPTULO I......................................................................................................................... 5
1. INFORMACIN GENERAL............................................................................................... 5
1.1. Descripcin del Negocio................................................................................................. 6
1.1.1. Misin......................................................................................................................... 6
1.1.2. Visin......................................................................................................................... 6
1.2. Objetivo......................................................................................................................... 6
1.2.1. Objetivo General.......................................................................................................... 6
1.2.2. Objetivos Especficos.................................................................................................. 7
1.3. Organigrama de la Empresa............................................................................................ 7
1.4. F.O.D.A.......................................................................................................................... 8
CAPTULO II......................................................................................................................... 9
2. ANLISIS DEL CONSUMIDOR .......................................................... 9
2.1. Segmentacin de consumidores..................................................................................... 9
2.1.1. Factores que influyen en la conducta de compra .............. 10
2.2. Mercado . 10
2.3. Estudio de mercado ..................................................................................... 11
2.4. Entorno y Macro Ambiente ............. 13
2.5 Oferta 14
2.6 Demanda ... 14
2.7 Muestreo ..... 15
2.7.1. Determinacin de la Muestra ....... 15
2.8. Anlisis de la Demanda ...
2.8.1. Clasificacin de la demanda ...
2.8.2. Proyeccin de la Demanda ..
CAPTULO III ESTUDIO DE COMERCIALIZACIN
3. COMERCIALIZACIN....
3.1. Definicin del Producto....
3.2. El Precio .
3.3. Promocin..
3.4. Plaza...
CAPTULO IV ESTUDIO TECNICO ....
4. ESTUDIO TCNICO ...
4.1. Alcance del Estudio de Ingeniera ..
4.2. Costos de Produccin
4.3. Gastos.
4.4. Estructura de Financiamiento .
4.5. Depreciacin de Activos Fijos..
Somos una Sociedad Annima ya que se tiene por objeto una actividad mercantil
con el fin de dividir los beneficios entre los socios.
1.1.1 Misin
Brindar un producto nutritivo y de alta calidad a quienes buscan algo rpido ligero
y a un precio econmico; posicionando a EMPANADA MI DELICIA como un
producto nutritivo en el marcado de comidas rpidas.
1.1.2 Visin
Es lograr que OASIS DEL NORTE S.A.C S.A. sea una empresa sostenible y
moderna que opere bajo las mejores prcticas y que se apoye en un equipo
humano talentoso agregando valor a la empresa.
1.2 Objetivos
DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE
PRODUCCION FINANZAS
DEPARTAMENTO DE DEPARTAMENTO DE
VENTAS INNOVACION + DESARROLLO
1.4 F.O.D.A.
Es importante un anlisis de las caractersticas del entorno para poder encontrar
soluciones rpidas a los objetivos que se han propuesto en este proyecto. Se debe
prestar mucha atencin tanto al entorno externo como interno del mercado.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
Calidad del Producto Nuevos nichos de mercado
Producto nutritivo y balanceado Generacin de canales de
Preparacin rpida distribucin
Precio bajo
DEBILIDADES AMENAZAS
Falta de posicionamiento de la No aceptacin por parte del
marca. consumidor
No cultura alimenticia Productos sustitutos
Alza de precios de materia prima
2.2 Mercado
2.4 Muestreo
2.4.1 Determinacin de la Muestra
n = tamao de la muestra
Z2 = nivel de confianza 95% Z = 1.96
P = Probabilidad de ocurrencia
Q = Probabilidad de no ocurrencia
E = Error muestral
Si 75% No 25%
Frecuencia Porcentaje
Si 288 75%
No 96 25%
TOTAL 384 100%
Pollo 47.92%
Carne 31.94%
Ambas 20.14%
Frecuencia Porcentaje
Pollo 138 47.92%
Carne 92 31.94%
Ambas 58 20.14%
Frecuencia Porcentaje
1/sem 78 27.08%
2/sem 113 39.23%
3/sem 41 14.24%
4/sem 35 12.16%
5/sem 21 7.29%
Frecuencia Porcentaje
Volantes 86 22.40%
Televisin 70 18.23%
Radio 67 17.45%
Internet 58 15.10%
Peridico 54 14.06%
Otros 49 12.76%
TOTAL 384 100%
De las personas encuestadas, el 22.40% se informan acerca de los diferentes
productos que se ofertan en los establecimientos de comida rpida por medio de
volantes. El 18.23% lo hace por televisin, solo el 17.45% de los encuestados
afirma que lo hace por radio, el 15.10% lo hace por Internet, el 14.06 de las
personas encuestadas lo hacen por periodico y apenas el 12.76% lo hace por
otros medios de comunicacin.
Frecuencia Porcentaje
Estudiante 212 55.20%
Trabajador 100 26.05%
Ama de casa 72 18.75%
Frecuencia Porcentaje
s/. 1.50 164 56.94%
s/. 2.00
86 29.87%
s/. 2.50
38 13.19%
TOTAL 288 100%
Del total de personas encuestadas, el 56.94% afirma que esta dispuesto a pagar S/.1.50
por una empanada nutritiva, el 29.87% de los encuestados est dispuesto a pagar S./
2.00 y el 13.19% solo pagara S./2.50
Frecuencia Porcentaje
En papel aluminio 104 27.09%
En bolsita plstica
85 22.13%
En cajita de cartn
195 50.78%
TOTAL 384 100%
Si 80.47% No 19.53%
Frecuencia Porcentaje
Si 309 80.47%
No
75 19.53%
a) Totalmente De acuerdo
b) De acuerdo
c) Ni de acuerdo ni en desacuerdo
d) Desacuerdo
e) Totalmente Desacuerdo
Frecuencia Porcentaje
Totalmente de acuerdo 198 51.57%
De acuerdo
21.62%
Ni de acuerdo ni en 83
desacuerdo
Desacuerdo 15.36%
Totalmente Desacuerdo 59
28 7.29%
16 4.16%
2.6 Oferta
2.7 Demanda
Mercado objetivo
PROYECCION DE LA DEMANDA
Periodo de Personas* Prom.seman Demanda Demanda
tiempo 75% Unidades Semanal Anual
0 44,070 2.33 102,683 5,339,516
1 44,687 2.33 104,121 5,414,292
2 45,313 2.33 105,579 5,490,108
3 45,947 2.33 107,057 5,566,964
4 46,590 2.33 108,555 5,644,860
5 47243 2.33 110,076 5,723,952
*Responde segn la encuesta
Elaboracin: Grupo ejecutor
3. COMERCIALIZACIN
No todos los productos cumplen con estndares de calidad, pero el que se trate de
una elaboracin sencilla y rpida, no se libera de una correcta informacin
nutricional.
EL Nombre
Al momento de posicionarse, el nombre es uno de los factores clave, una empresa
que est entrando con un producto nuevo en el mercado, debe tener un nombre
que le permita de inmediato ser ubicado y diferente en el mercado.
Eslogan
El eslogan se lo escogi para abarcar el mercado objetivo tanto jvenes como
gente mayor de edad, quienes buscan un producto que les permita alimentarse sin
perjudicar su salud, adems de ser un producto nutritivo.
Empaque
3.3 Promocin
La promocin y publicidad comprende un conjunto de actividades es donde la
empresa hace conocer a su mercado objetivo los productos que ofrece, llegando
de manera directa (personal) o indirecta (masiva) al consumidor. Segn el tipo de
producto y de clientes, la empresa deber determinar la mejor combinacin de
estrategias y canales de comercializacin para ser exitosa en el desarrollo de su
actividad comercial.
EMPANADA MI DELICIA adoptar promociones en las primeras etapas, para
llegar a posicionarnos en la mente del consumidor.
3.4 Plaza
Para este proyecto se emplearn los Canales Directos, ya que los mismos
conectan a la empresa con el mercado objetivo, sin ningn otro intermediario, a
travs de Locales bien adecuados, Marketing Directo, instalaciones ptimas, etc.
CAPTULO IV ESTUDIO TECNICO
4. ESTUDIO TCNICO
5.1 INVERSION
COSTO
RUBROS CANTIDAD UNITARIO SUB TOTAL TOTAL
I. Inversin Fija
I.1 Inversin Fija Tangible 11850
I.1.1 Maquinaria y Equipo 6700
c) Horno semi industrial 1 3500 3500
d) Refrigeradora 1 900 900
e) amasadora semi industrial 1 2300 2300
I.1.2 Muebles y Enseres 5150
a) Mesas 5 70 350
b) Sillas 20 15 300
c) utensilios de cocina 2000 2000
d)Cajas registradoras 1 2500 2500
II. Capital de Trabajo 41500
II.1.1 Insumos 7000 7000
II.1.2 Materia Prima 6400 6400
II.2 Disponible 28100
II.2.1 Servicio de luz 12 250 3000
II.2.2 Servicio de Agua 12 100 1200
II.2.3 Mantenimiento de Maquinaria 4 200 800
II.2.4 Atencin al publico 11 700 7700
II.2.5 Cocinera 11 800 8800
II.2.6 Ayudante - limpieza 11 600 6600
LINEAS DE CREDITO
R= M i(1+i)t
(1+i)t 1
R= Cuota mensual
M=monto de prstamo
i= Tasa efectiva anual
t= periodo de pago
Periodo 0 1
Cuota 15176 22763
Inters 5114 3343
Amortizacin 10061 19420
Elaboracin: Grupo ejecutor
Los activos fijos se van depreciando ao a ao y esta dado por la prdida de valor
de las maquinarias, equipos y herramientas y esto dado por la utilizacin en el
tiempo. Se aplica la depreciacin en lnea recta en donde se calcula la
depreciacin anual dividiendo el costo inicial de cada activo fijo para el nmero de
aos de vida til. Con esta informacin se logra obtener la depreciacin
acumulada que est dada por la diferencia entre el costo inicial del activo fijo
menos la depreciacin acumulada.
Aos
CONCEPTO d
1 2 3 4 5
Depreciacin
Equipos 10% 1185 1185 1185 1185 1185
Total 1185 1185 1185 1185 1185
Elaboracin: Grupo ejecutor
7. FLUJO DE CAJA DE PRODUCCIN Y
RUBRO Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
I. Ingresos 144000 156000 170000 187160 205876 226464
(+)Ventas de Empanada 144000 156000 170000 187160 205876 226464
(+)Financiero 0
II. Egresos
(-)Costos Directos 42800 47080 51788 56967 62663
(-)Costos Indirectos 800 800 800 800 800
Sub Total Costos de Produccin 43600 47880 52588 57767 63463
(-)Gastos de Administracin 37200 37200 37200 37200 37200 37200
(-)Gastos de Ventas 1600 1600 1600 1600 1600 1600
(-)Depreciacin 1185 1185 1185 1185 1185
(-)Amortizacin de Intangibles 0 0 0 0 0
Total de Egresos 83585 87865 92573 97752 103448
Utilidad antes de impuesto 72415 82135 94587 108124 123016
(-)Impuesto a la renta (30%) 21725 24641 28376 32437 36905
Utilidad despus de impuesto 50691 57495 66211 75687 86111
(+)Depreciacin 1185 1185 1185 1185 1185
(-)Inversin del Proyecto 53350
(+)Valor Residual 2963
FLUJO DE CAJA ECONOMICO 51850 51876 58680 67396 76872 90258
(+)Prstamo 26675
(-)Amortizacin 10061 19420
(-)Inters 5114 3343
(+)Efecto tributario del prstamo 3590 1217
FLUJO DE CAJA FINANCIERO 66940 30329 58680 67396 76872 90258
(+)Aporte propio 26675
CAJA RESIDUAL 93615 30329 58680 67396 76872 90258
CAJA ACUMULADA 93615 123944 182623 250019 326891 417150
n
VAN= Flujo -Io
i=1 (1+k) n
Flujo Caja
Aos FAS 17% VAN
Financiero
0 -26,675.00 1.00 -26,675.00
1 30,329.06 0.855 25,931.34
2 58,679.50 0.731 42,894.71
3 67,395.90 0.624 42,055.04
4 76,871.94 0.534 41,049.62
5 90,258.36 0.456 41,157.81
VAN 166,413.53
TIR = 159.73%
Modelo de encuesta:
ENCUESTA
CUESTIONARIO
Si _____
No _____
Pollo___
Carne ___
Ambas___
1 por semana
2 por semana
3 por semana
4 por semana
5 por semana
D. Por qu medio se informa de los diferentes establecimientos que ofertan
productos de comida rpida?
Volantes ___
Televisin ___
Radio ___
Internet ___
Peridico ___
Otros ___
Estudiante ___
Trabajador ___
Ama de casa___
Pollo___
Carne ___
Ambas___
a) Si b) No
J. Cree usted que este proyecto satisficiera las necesidades del consumidor
piurano?
f) Totalmente De acuerdo
g) De acuerdo
h) Ni de acuerdo ni en desacuerdo
i) Desacuerdo
j) Totalmente Desacuerdo