Proyecto: Emprendimiento Tornera y

Rectificaciones Rexol

Emprendedores:
Luciano Mendoza
Julio Pucheta

Ubicacin: Barrio Aipo

Coronel du Graty- Chaco- Argentina
RECURSOS
Humanos: Para realizarse los trabajos en el taller se necesitan el trabajo de por lo
menos 5 personas, por lo que necesitaramos dos empleados ms los 3
emprendedores que tienen experiencia en el rubro.
Materiales: se necesitaran distintos y variados tipos de materiales que se
mencionarn ms adelante.

LOCALIZACIN
Distancia: al estar ubicados en un pueblo chico pero con buena cantidad de comercios,
la distancia al mercado de insumos no supondra un problema, al es estos
relativamente cerca de nuestro taller.
El abastecimiento de servicios bsicos estara cubierto y nos brindar los servicios
necesarios, exceptuando problemas de fuerza mayor como cortes de luz.
Vas de comunicacin: esto supondra un problema, ya que al estar los caminos sin
asfaltar, sera difcil movernos en caso de lluvias torrenciales o tormentas peligrosas

ESTUDIO DE MERCADO
Al analizar a la competencia vemos que la escasez de locales que producen este producto en
especial, por lo que su calidad no es la mejor o requerida por cierto tipo de pblico.

Por lo que discernimos que nuestro producto al ser el nico a producir podremos
especializarnos ms en el rea.

Y a su vez producir alfajores mas ricos y de mejor calidad, mas saludables y de mejor valor
nutritivo.

Se podra aumentar la capacidad de produccin si aumenta la demanda, siempre y cuando no

sea desmedida.
COSTOS
Clasificacin de costos

Costos directos o variables:

Empleados a contratar si el nivel de produccin aumenta o si la demanda del servicio

se eleva.
Materias primas si la produccin aumenta.

Costos indirectos / fijos:

Energa elctrica
Gas

COMPETENCIA
A. La competencia actualmente se abastece con locales de la zona, que es una forma rentable
que estaramos dispuestos a adoptar.
B. La mayor parte de la competencia est ubicada alejados de la zona cntrica de la localidad,
por lo que nuestra ubicacin nos dara una ventaja razonable.
C. Los productos(alfajores) que ofrecen son limitados, y bastante bsicos porque no es su
principal producto a fabricar.
D. Utilizan marcas de calidad, pero tienen un precio elevado, lo que no lo hace rentable al
servicio.
E. Sus precios son bajos, lo que los ayuda a recibir potenciales clientes.
F. En cumplimiento de entrega son bastante dbiles porque no cumple con el tiempo
especificado.
G. Sus principales clientes son negocios barriales, y clientes directos, gente de clase media
que compra sus alfajores.
ANLISIS F.O.D.A.
Fortalezas

Producto innovador en la comunidad en lo que a calidad y profesionalismo refiere

Mayor relacin coste/beneficio en relacin a la competencia
Calidad del servicio
Fcil acceso al mercado de insumos

Oportunidades

Alta demanda en el mercado

Baja calidad del servicio a la competencia
Acuerdo con productores y distribuidores de insumos

Debilidades

Incertidumbre de parte del consumidor acerca de la calidad del servicio

Escasa promocin y marketing comercial
Distancia lejana en caso de insumos ms elaborados

Amenazas

Economa fluctuante, actualmente en crisis

Restricciones crediticias y elevadas tasas de inters
Costo de fletes
Abastecimiento de insumos importados

Canal de distribucin
Puntos de ventas propios: Se vender en el mismo taller de fabricacin.
Correo directo: Se publicitar el servicio mediante esta va para aumentar su
rentabilidad.
Agentes externos y comisionistas: se puede recurrir a este mtodo, ya que aumenta
las ventas del producto.
Agentes propios: En nuestro caso los mismos emprendedores seriamos los agentes de
ventas propios en los que ofreceramos nuestros servicios en distintos lugares.