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El documento describe las 9 etapas para formular un plan estratégico, incluyendo definir el alcance y resultados esperados, analizar factores internos y externos, establecer objetivos y políticas clave, desarrollar planes a mediano plazo, monitorear el desempeño y revisar el plan anualmente.
El documento describe las 9 etapas para formular un plan estratégico, incluyendo definir el alcance y resultados esperados, analizar factores internos y externos, establecer objetivos y políticas clave, desarrollar planes a mediano plazo, monitorear el desempeño y revisar el plan anualmente.
El documento describe las 9 etapas para formular un plan estratégico, incluyendo definir el alcance y resultados esperados, analizar factores internos y externos, establecer objetivos y políticas clave, desarrollar planes a mediano plazo, monitorear el desempeño y revisar el plan anualmente.
Definir el alcance del plan Definir los resultados Determinar cmo se desarrolla el plan: o Quin hace qu? o Cundo? En qu momento? o Solicitud de informacin 2. Desarrollar las entradas Antecedentes Principales tendencias ambientales Oportunidades y peligros Potencialidades y debilidades internas Pronsticos actuales de ventas del producto Valores y juicios de los directivos 3. Evaluar los recursos de accin alternativos 4. Definir los objetivos primordiales Ventas Utilidades Desarrollo del producto Potencial humano Etc. 5. Definir las polticas y estrategias importantes Mercados Productos Finanzas Empleados Precios Tecnologa Etc. 6. Desarrollar planes detallados a mediano plazo 7. Determinar las decisiones actuales necesarias 8. Observar el desempeo 9. Revisar anualmente