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En su primera edicin, (marzo 10, 2010) este manual se centr en coordinar el trabajo
de los actores estatales en los Comits de Operaciones de Emergencia (COE) durante
emergencias y desastres. La experiencia nos ha demostrado que la misma estructura
interinstitucional que opera en la fase de Respuesta (vase Anexo 1) es de gran
utilidad no solo para las acciones de esa fase, sino tambin para la gestin integral de
los riesgos; por ello, los COE se transforman en Comits de Gestin de Riesgos y el
manual cubre sus operaciones para la reduccin de riesgos, la coordinacin frente a
emergencias y desastres, y la recuperacin.
Debido a que en los niveles locales no existe siempre la misma presencia institucional
para el funcionamiento de las reas/Mesas de Trabajo que propone el Anexo 1, la
integracin de tales mesas se la debe hacer con los actores institucionales que sean
pertinentes, competentes y que existan en la zona, segn su responsabilidad y misin
en cada territorio; el criterio general, entonces, ser el de mantener las mesas de
trabajo tcnico, adecundolas al nivel territorial correspondiente.
Las malas prcticas en los diversos usos, con frecuencia aumentan el grado de
exposicin (vulnerabilidad) frente a las amenazas. Si no existe amenaza y exposicin
a la amenaza no existe vulnerabilidad. Esa relacin se la conoce como convolucin
(vase el glosario).
Los esfuerzos para corregir estas conductas deben ser consistentes y sostenidos;
implican esencialmente concienciacin, polticas, buen conocimiento, planificacin,
normas, mecanismos operativos que funcionen con eficiencia y responsabilidad en los
territorios, en sus recursos y ambientes. Sin el conocimiento de las amenazas y de las
vulnerabilidades, es imposible prever los potenciales escenarios de riesgo, escenarios
de impacto y su oportuno manejo.
Para los fines prcticos del presente manual, es importante diferenciar los trminos
emergencia y desastre.
Cuando un evento adverso, o su inminente llegada, puede ser manejado usando las
capacidades y mecanismos del territorio directamente afectado se habla de
Emergencia. La emergencia permite: a) activar los mecanismos y procedimientos
previstos para este tipo de situaciones (incluyendo los de respuesta humanitaria y los
de movilizacin de recursos) y b) alertar a la poblacin para que tome las
precauciones que correspondan.
Como ente rector de la gestin del riesgo en el Ecuador, la SNGR declara que el
esfuerzo ms eficaz y eficiente para minimizar las vulnerabilidades, debe ocurrir antes
de los desastres, y enfocarse en el diseo y construccin de las condiciones y
capacidades para: (1) reducir el sufrimiento, los daos y prdidas por eventuales
desastres, y (2) hacer que la recuperacin sirva para el mejoramiento de las
condiciones sociales, econmicas y ambientales de la poblacin.
El reto como sociedad, es que seamos capaces de poner en lnea con el mandato
constitucional, las polticas pblicas, las inversiones, la normativa, los reglamentos y
las prcticas institucionales, productivas y personales, incluyendo las prcticas de
planificacin y ejecucin de programas y proyectos.
Por su parte el artculo No. 390 de la Constitucin seala que los riesgos se
gestionarn bajo el principio de descentralizacin subsidiaria, que implicar la
responsabilidad directa de las instituciones dentro de su mbito geogrfico. Cuando
sus capacidades para la gestin del riesgo sean insuficientes, las instancias de mayor
mbito territorial y mayor capacidad tcnica y financiera brindarn el apoyo necesario
con respeto a su autoridad en el territorio y sin relevarlos de su responsabilidad.
La Ley de Seguridad Pblica y del Estado, en el Artculo No. 11, literal d, seala La
prevencin y las medidas para contrarrestar, reducir y mitigar los riesgos de origen
natural y antrpico o para reducir la vulnerabilidad, corresponden a las entidades
pblicas y privadas, nacionales, regionales y locales. La rectora la ejercer el Estado a
travs de la Secretara Nacional de Gestin de Riesgos.
Adems del CGR nacional, existen CGRs provinciales y cantonales cuya conformacin y
funcionamiento operan de acuerdo con el presente manual y bajo el principio de
descentralizacin subsidiaria en los distintos territorios. En las provincias y municipios
el comit funciona bajo el liderazgo de los gobernadores y de los alcaldes,
respectivamente, con la estructura propuesta en el Anexo 1.
Las acciones de respuesta ante una emergencia por parte de un CGR o de la SNGR en
un lugar determinado continuarn hasta que queden cubiertas las necesidades
elementales de la poblacin vinculadas a la emergencia en dicho territorio, sin que
esto se confunda o desdibuje con la atencin de necesidades de rehabilitacin de
servicios bsicos, o con la construccin de infraestructura para necesidades existentes
antes de la emergencia y/o desastre, acciones que debern ser atendidas por las
entidades que tuvieren la competencia en cada caso.
Hay varios estados de alerta (Blanca, Amarilla, Naranja, Roja) y cada uno se anuncia
segn la evaluacin y evolucin de un probable evento adverso. La declaratoria del
Estado de Alerta depende del tipo de evento adverso desencadenante. Algunos
eventos no dan la posibilidad de ser graduales en el estado de alarma, por lo que hay
que adaptar las acciones al tipo de evento. Esto significa que ciertos eventos permiten
elevar los estados de alertas paso a paso (de Blanca a Amarilla, luego a Naranja y
finalmente a Roja), mientras que otros eventos requieren pasar directamente desde
un estado de alerta Blanca a Naranja o Roja (como podra ocurrir con un tsunami
regional o en presencia de un flujo de lodo volcnico (lahares).
1. La SNGR anuncia al pblico los cambios en el tipo de alerta, incluyendo el retorno a la normalidad.
2. La Secretaria Nacional de Gestin de Riesgos es la vocera oficial del ente rector de riesgos durante el desarrollo de eventos adversos en general.
3. El Subsecretario de Respuesta y los Directores Provinciales de la SNGR son voceros adicionales en eventos adversos locales o provinciales.
La declaracin de los estados de Alerta corresponde a la SNGR. Ser oportuna, clara,
sin contradicciones, comprensible, y rpidamente difundida. La difusin se har a travs
de los mecanismos previamente acordados y por los medios de comunicacin que
garanticen la cobertura a todos los destinatarios.
Los CGR ejecutan las acciones previstas en los planes de gestin de riesgos, usando el
escenario que ms se aproxima al curso del evento. Los voceros oficiales de los CGR a
partir de la alerta naranja, son sus respectivos Presidentes, quienes actuarn en
coordinacin con personal de la SNGR.
La integracin del CGR tiene una estructura bsica integrada por representantes del
nivel poltico y operativo de cada territorio, y vara ligeramente segn las instituciones
existentes en cada territorio. La conformacin bsica se aprecia a continuacin.
Plenario del CGR Plenario del CGR Plenario del CGR Mecanismos de nivel
Nacional Provincial Cantonal Parroquial
Presidente/a de la
Repblica Gobernador Alcalde Presidente de la
(o su delegado/a) Provincial Junta Parroquial
Secretaria/o Nacional Prefecto Representantes de Teniente Poltico
de Gestin de Provincial las Empresas
Riesgos Municipales
Directores de las
Secretarias Unidades Provinciales Responsable de la Representantes de
Nacionales (segn de la Secretaria de Unidad Municipal de Comits y Redes Locales
competencia) Gestin de Riesgos Gestin de Riesgos de Reduccin de Riesgos
Ministros Representante Representantes de las
Coordinadores Provincial Jefe Poltico Cantonal Instituciones/Organismos
De la AME relevantes en la
Parroquia
Sub Secretarios Jefes de los Delegados de la SNGR y
Ministros Sectoriales Provinciales de las organismos de de organismos de
Instituciones del socorro pblicos socorro de la parroquia
Estado
Jefe del Comando Oficial de mayor Delegado FFAA en el Delegado FFAA en la
Conjunto rango de las FFAA en cantn parroquia
la provincia (si fuera del caso)
Comandante de la Oficial de mayor Delegado de la Delegado de la Polica
Polica Nacional rango de la Polica en Polica Nacional en el Nacional en la parroquia
la Provincia cantn (si fuera del caso)
Presidente de la Representante
Presidente de la AME Federacin Provincial cantonal de las Representantes de las
de las Juntas Juntas Parroquiales ONGs
Parroquiales JP. JP.
Otros integrantes a Otros integrantes a Otros integrantes a Otros integrantes a
criterio del CGR criterio del CGR criterio del CGR criterio de la SNGR
nacional provincial cantonal
Las Mesas son permanentes pero operan segn las necesidades y posibilidades de cada
territorio. El Plenario de cada CGR podr adicionalmente conformar Mesas especiales de
Trabajo y Grupos especiales si encuentra mrito y condiciones para ello.
Mesa No. 2 Ministerio de Salud Coordinar integralmente las acciones con los
Promocin de la Pblica (MSP). diferentes actores de la mesa.
Salud, Evaluacin de Daos y Anlisis de Necesidades
Saneamiento e EDAN del Sector Salud.
Higiene. Brindar atencin mdica a la poblacin
afectada y damnificada, incluyendo en salud
Coordinador mental y atencin en salud sexual y
Ministerio de Salud reproductiva.
Pblica (MSP) Vigilar la calidad de agua que recibe la
poblacin (cantidad y calidad).
Misin Coordinar las acciones de asistencia mdica
Brindar atencin emergente, prehospitalaria fsica y psicolgica.
mdica emergente Ministerio de Inclusin Garantizar en los albergues temporales el
a la poblacin, Econmica y Social. bienestar de la poblacin afectada a travs de
promover y (MIES) mecanismos operativos de seguridad
proteger la salud, alimentaria, agua segura y otros
el acceso requerimientos bsicos emergentes.
permanente e Garantizar el bienestar afectivo y emocional de
ininterrumpido a la poblacin afectada, en especial de las nias,
servicios de salud nios y adolescentes.
y garantizar la
continuidad del Instituto de Seguridad En los servicios mdicos (consultorios,
funcionamiento de Social (IESS) dispensarios, sub centros de salud, centros de
los Programas de salud inherentes al territorio afectado) se
Salud Pblica. Seguro Social debe brindar atencin pre hospitalaria a la
Campesino. poblacin afectada y damnificada.
En los servicios mdicos (consultorios,
Instituto de Seguridad dispensarios, sub centros de salud, centros de
Social de las Fuerzas salud inherentes al territorio afectado) se
Armadas (ISSFA) y de debe brindar atencin pre hospitalaria a la
la Polica Nacional poblacin afectada y damnificada.
(ISSPOL)
Las Salas de Situacin son parte de la estructura de la SNGR. Funcionan como una red
interconectada de trabajo que cubre el pas para reunir, analizar e integrar la
informacin que da soporte para la toma de decisiones del ente rector y del Sistema
Nacional Descentralizado de Gestin de Riesgos, en base a la creacin de escenarios de
riesgos, tanto en poca de normalidad como de crisis.
Las Salas de Situacin no deben ser consideradas como puesto de mando, centro de
informacin, sala de crisis, biblioteca o centro de operaciones de emergencia. El sistema
de Salas de Situacin es clave tanto para atender las necesidades de la RESPUESTA
como para la gestin de riegos en general. La informacin y el conocimiento que genera
y procesa se estructuran a partir de protocolos, bases de datos, cartografa, escenarios
y sistemas de informacin de la SNGR y de las entidades vinculadas. Es un sistema
que:
a) Registra y sistematiza la informacin relacionada con los planes de reduccin de
riesgos, sus metas y avances en las diferentes jurisdicciones territoriales,
b) Registra, actualiza, analiza y comparte la informacin sobre eventos adversos y
situaciones de emergencia de manera permanente, para facilitar la toma de
decisiones por parte de la SNGR y de los CGR,
c) Disea y provee escenarios de riesgos
d) Presenta la informacin a su respectivo CGR, al sistema de Salas y a los mandos
provinciales y nacionales de la SNGR.
Las tareas del CGR requieren de informacin oportuna y confiable. Esto permite
soportar las decisiones y los cursos de accin. El CGR activa las Mesas y forma Grupos
de Trabajo especiales ante la presencia de un evento adverso o su inminente llegada.
SECRETARA NACIONAL
DE GESTIN DE
RIESGOS.
MINISTERIO DE
RELACIONES
EXTERIORES.
Gobiernos Cantonales
Policia Nacional (segn corresponda el Policia Nacional Ministerio de Turismo
(Area de Medicina Legal) territorio de la emergencia)
Ministerio de Economa Ministerio de Economa Ministerio de Economa Ministerio de Economa Ministerio de Economa Ministerio de Economa Ministerio de Economa
y Finanzas y Finanzas y Finanzas y Finanzas y Finanzas y Finanzas y Finanzas
DE TRABAJO. SECTORES: PBLICO,
COMITS DE APOYO A LAS AREAS
COMITS DE APOYO COMITS DE APOYO COMITS DE APOYO COMITS DE APOYO COMITS DE APOYO COMITS DE APOYO COMITS DE APOYO
S E N A G U A Instituto Asociacin de Ministerio de Ministerio de Justicia, Ministerio de Justicia, S E N A G U A Instituto Ministerio Coordinador
Nacional de Agua y Hospitales y Clnicas Relaciones Exteriores Derechos Humanos y Derechos Humanos y Nacional de Agua y de Patrimonio
Riego - INAR Privadas del Ecuador Comercio Integracin Cultos Cultos Riego - INAR
Consejo Nacional de AGECI Ministerio de Inclusin
PRIVADO Y ONG's AFINES
PARTICIPACIN COMUNITARIA
Nota.- El cuadro expuesto representa la organizacin de la estructura de las Mesas Tcnicas (MTT) con visin
nacional; no obstante en situaciones de emergencia / desastre a nivel provincial, cantonal o parroquial rural, son las
instituciones existentes las que adoptan las acciones previstas en cada mesa.
ANEXO -2-
GLOSARIO
Amenaza*
Fenmeno, sustancia, actividad humana o condicin peligrosa que puede ocasionar la
muerte, lesiones u otros impactos a la salud, al igual que daos a la propiedad, la
prdida de medios de sustento y de servicios, trastornos sociales y econmicos, o daos
ambientales.
Amenaza tecnolgica*
La que se origina de las condiciones tecnolgicas o industriales, lo que incluye
accidentes, procedimientos peligrosos, fallas en la infraestructura o actividades
humanas especficas que pueden ocasionar la muerte, lesiones, enfermedades u otros
impactos a la salud, al igual que daos a la propiedad, la prdida de medios de sustento
y de servicios, trastornos sociales o econmicos, o daos ambientales.
Albergue Temporal
Infraestructura generalmente de orden pblico, que se acondiciona para recibir a las
personas evacuadas por cortos periodos de tiempo.
Capacidad*
La combinacin de las fortalezas, atributos y recursos disponibles dentro de una
comunidad, sociedad u organizacin que pueden utilizarse para la consecucin de los
objetivos acordados.
Convolucin
La integral del producto de dos funciones, por ejemplo de a y v. Se denota como a*v.
La Convolucin** es aquella relacin de continencia intrnseca que existe entre la
amenaza y la vulnerabilidad, en la que, si no existe amenaza, ningn elemento puede
ser vulnerable (o estar expuesto) y si no existe vulnerabilidad, ningn elemento puede
estar amenazado.
Desarrollo de capacidades*
Proceso mediante el cual la poblacin, las organizaciones y la sociedad estimulan y
mejoran sus capacidades, a fin de lograr sus objetivos sociales y econmicos, a travs
de mejores conocimientos, habilidades, sistemas e instituciones, entre otros medios.
Desastre*
Una seria interrupcin en el funcionamiento de una comunidad o sociedad que ocasiona
una gran cantidad de muertes al igual que prdidas e impactos materiales, econmicos
y ambientales que exceden la capacidad de la comunidad o la sociedad afectada para
hacer frente a la situacin mediante el uso de sus propios recursos.
Emergencia
Situacin adversa provocada por la presencia de un fenmeno natural o antropognico
que puede ser respondida y superada con los recursos propios del individuo, familia,
comunidad, sistema, institucin o pas afectado.
Emergencia (desde el mbito Legal)
Ver la Ley Orgnica del Sistema Nacional de contratacin Pblica, Artculo 6, numeral
31.
Grado de Exposicin*
Intensidad variable con que las personas, las poblaciones, las propiedades, y en general
los bienes y servicios de una zona dada pueden ser alcanzados por los efectos directos
de una o ms amenazas.
Instalaciones vitales*
Las estructuras fsicas, instalaciones tcnicas y sistemas principales que son social,
econmica u operativamente esenciales para el funcionamiento de una sociedad o
comunidad, tanto en circunstancias habituales como extremas durante una emergencia.
Institucional
Para efectos de este manual, institucional refiere al conjunto de entidades nacionales
que desde las diferentes funciones y mandatos representan al estado ecuatoriano a
nivel nacional. (Ej. INFA, INDA, INEC, INEN)
Medidas estructurales*
Cualquier construccin fsica para reducir o evitar los posibles impactos de las
amenazas, o la aplicacin de tcnicas de ingeniera para lograr la resistencia y la
resiliencia de las estructuras o de los sistemas frente a las amenazas.
Medidas no estructurales*
Cualquier medida que no suponga una construccin fsica y que utiliza el conocimiento,
las prcticas o los acuerdos existentes para reducir el riesgo y sus impactos,
especialmente a travs de polticas y leyes, una mayor concientizacin pblica, la
capacitacin y la educacin.
Mitigacin*
La disminucin o la limitacin de los impactos adversos de las amenazas y los desastres
asociados.
Organismos Tcnico-cientficos
El conjunto de instituciones tcnicas especializadas en el monitoreo, control y
seguimiento de fenmenos naturales o sociales, que sirven como fuente de toma de
decisiones.
INOCAR
Instituto Oceanogrfico de la Armada.
IGPN
Instituto Geofsico de la Politcnica Nacional del Ecuador.
INAMH
Instituto Nacional de Meteorologa e Hidrologa.
Preparacin*
El conocimiento y las capacidades que desarrollan los gobiernos, los profesionales, las
organizaciones de respuesta y recuperacin, las comunidades y las personas para
prever, responder, y recuperarse de forma efectiva de los impactos de los eventos o las
condiciones probables, inminentes o actuales que se relacionan con una amenaza.
Prevencin*
La evasin absoluta de los impactos adversos de las amenazas y de los desastres
conexos.
Punto de encuentro
Lugar definido previamente al que acuden masivamente los individuos y familias que se
encuentran en una zona de riesgo o con probabilidad de riesgo para proteger su vida y
salud frente a los efectos negativos de un evento adverso.
Refugio
Extensin de tierra donde generalmente las personas movilizadas por efecto de un
riesgo, establecen sus asentamientos a travs de tiendas de campaa, carpas u otros
mecanismos similares, donde se debe considerar las condiciones sanitarias que
garanticen la salud comunitaria.
Recuperacin*
La restauracin y el mejoramiento, cuando sea necesario, de los planteles,
instalaciones, medios de sustento y condiciones de vida de las comunidades afectadas
por los desastres, lo que incluye esfuerzos para reducir los factores del riesgo de
desastres.
Resiliencia*
La capacidad de un sistema, comunidad o sociedad expuestos a una amenaza para
resistir, absorber, adaptarse y recuperarse de sus efectos de manera oportuna y eficaz,
lo que incluye la preservacin y la restauracin de sus estructuras y funciones bsicas.
Respuesta*
El suministro de servicios de emergencia y de asistencia pblica durante o
inmediatamente despus de la ocurrencia de un desastre, con el propsito de salvar
vidas, reducir los impactos a la salud, velar por la seguridad pblica y satisfacer las
necesidades bsicas de subsistencia de la poblacin afectada.
Riesgo*
La combinacin de la probabilidad de que se produzca un evento y sus consecuencias
negativas.
Riesgo de desastre
Probabilidad de ocurrencia de un evento desastroso y estimacin de prdidas y daos
que ocasionara en trminos de vidas, condiciones de salud, medios de sustento, bienes
y servicios, y que podran ocurrir en una comunidad o sociedad particular en un perodo
especfico.
Sala Situacional
Instancia nacional, provincial y cantonal que funciona como una red interconectada de
trabajo que cubre el pas para reunir, analizar e integrar la informacin que da soporte
para la toma de decisiones del ente rector y de las entidades y mecanismos del Sistema
Nacional Descentralizado de Gestin de Riesgos, tanto en poca de normalidad como de
crisis.
Simulacin
Ejercicio de mesa donde en base a un escenario supuesto de riesgo, se aplica casos y
situaciones que ponen a prueba la capacidad de coordinacin, organizacin y respuesta
que las instituciones, organizaciones y organismos de socorro tendran frente a una
emergencia o desastre, con la finalidad de evaluar las acciones y generar nuevas
estrategias.
Simulacro.
Ejercicio de campo donde en base a un escenario supuesto de riesgo, se ejecutan
acciones de coordinacin, de respuesta y de gestin en un territorio definido como
riesgoso, de tal manera que se pone en prctica y evala el tipo de respuesta y
capacidades que la poblacin, las instituciones y organismos de socorro tienen frente a
las emergencias y desastres.
Vulnerabilidad.
Las caractersticas y las circunstancias de una comunidad, sistema o bien que los hacen
susceptibles a los efectos dainos de una amenaza.
Nota:
- Los trminos que se encuentran con asterisco (*) fueron tomados del texto: UNISDR Terminologa sobre
Reduccin del Riesgo de Desastres 2009. (www.unisdr.org/publications).
- El trmino con doble asterisco (**) definido por Rosero G. Rodrigo.