UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS VIRTUAL Y A DISTANCIA

ADMINISTRACION DE EMPRESAS V SEMESTRE

DIRECCION Y CONTROL

CAPITULO 7

LIDERAZGO EN LAS ORGANIZACIONES

PRESENTADO POR:

DERLY TATIANA BURGOS GODOY

000261011

PRESENTADO A:

JULIO FAENZ RUIZ GONZALEZ

BOGOTA 07 JUNIO 2013.

INSTRUCCIONES

Lea cuidadosamente los enunciados y responsa cada uno de ellos con el apoyo del
contenido de este captulo. Adems, complete con informacin consultada en otros textos o
pginas de internet que desarrollen el mismo tema, con el propsito de enriquecer su
aprendizaje.

ENUNUNCIADOS

Que se entiende por liderazgo en el contexto de las organizaciones?

El liderzgo es un concepto que tiene diferentes definiciones en el mudo actual, para el

mundo de la administracin el liderazgo organizacin es uno de las principales fuentes para
llevar un desarrollo productivos de los procesos organizacin, tambin se entiende como
liderazgo organizacin las actitudes que tienen algunas personas para guiar y orientar a
otros para conseguir un objetivo en comn que beneficia a una poblacin especifica. De
acuerdo con lo planteado por Angulo y Fernndez, tambin se describe liderazgo como la
capacidad de interactuar o comunicar entre los diferentes rangos de una organizacin para
crear una ambiente clido de trabajo y de este modo conseguir los objetivos propuestos

Explique los diferentes tipos de lderes segn la influencia de estos sobre sus
seguidores?

Existen diferentes tipos de lderes de acuerdo a la influencia sobre un grupo especfico:

o positivo: se refiere al tipo de personal que ejerce actitudes que benefician a la

organizacin y al personal de la compaa, su inters es cumplir a cabalidad las
metas propuestas sin maltratar a los dems
o negativo: es el tipo de persona que por conseguir una meta u objetivo no le
interesa crear buen ambiente con sus colaboradores, generalmente las personas
bajo la direccin de un lder de este tipo se sienten maltratadas.
o Carismticos: este tipo de lder es una persona innovadora y apasionada por lo
que hace, motiva e ilusiona a sus equipo de trabajo para lograr el objetivo
propuesto, es arriesgado y busca siempre mejorar los procesos
o Autnticos: este tipo de lder busca generar autonoma en su equipo de trabajo
para realizar acciones que contribuyan al logro del objetivo general y mutuo, es
generoso y tiene gran facilidad para generar relaciones de negocio.
 Explique la teora de los rasgos de personalidad.

Esta teora se basa o da a entender especficamente lo relacionado con las actitudes de

las personas, es decir esta teora establece que el liderazgo nace con cada una de las
personas y es de fcil identificacin dentro de las organizaciones, adems este tipo de
liderazgo debe contar con habilidades fsicas, psicolgicas, de interaccin con la
sociedad, es uno de los lderes ms usados ya que demuestran ante los dems las
capacidades para orientar de acuerdo con una personalidad y con sus conocimientos
frente a un situacin especfica para lograr objetivos que benefician a todo una
organizacin.

Explique los aspectos generales de la teora de los estilos de liderazgo.

Existen varios estilos de lder basados en la forma de liderar o de ejercer autoridad
sobre su equipo de trabajo, dentro de esta teora encontramos lo siguientes tipos de
lderes:

o Autocrtico: Se caracteriza por tener unanimidad en sus decisiones, son

tomadas por una sola persona quien tiene ejerce autoridad sobre los dems, a su
vez este puede ejercer actitudes de reconocimiento o castigo para sus
subalternos
o Democrtico: se caracteriza por ejercer influencia bajo los dems teniendo en
cuenta la opinin del otro, generando estmulos a sus colaboradores quienes se
sienten un objeto importante para el logro de los objetivos
o Carismtico: se caracteriza por ser admirado positivamente por sus subalternos,
establece buenas relaciones con su equipo de trabajo, y permite la buena
comunicacin dentro de una organizacin
o Liberal: este tipo de liderazgo no es muy conveniente dentro de uno
organizacin ya que cada uno de los integrantes de la organizacin realiza sus
actividades de manera autnoma para conseguir un objetivo comn, este tipo de
liderazgo ha sido muy criticado ya que no se establecen principios claros que
contribuyan con la realizacin efectiva del objetivo

en qu consiste la teora situacional del liderazgo?

Esta teora es muy vista actualmente por la especializacin de tareas fue mostrada por
Kenneth , consiste en que las personas se caracterizan por ser lder en un contexto o
entorno especifico, pero al este ser cambiante ya no se establecen como lderes sino
como subalternos, esto se debe tambin a los diferentes cambios organizacionales, es
por eso que las organizaciones generan diferentes espacios para que los empleados
muestran sus capacidades en diferentes mbitos de habilidades y as poder ascender
dentro de la organizacin.
 Explique lo principales enfoques modernos sobre liderazgo

Da a da las organizaciones deben estar atentas a los cambios que se presentan en el

mercado debido a la globalizacin, por lo cual actualmente se han establecidos
diferentes enfoques para los tipos de liderazgo, los cuales son:

o Transformacional: consiste en el lder que es reconocido por los logros

alcanzados a travs de tiempo, bajo el conocimiento y la experiencia, y
manejo, adems promueve y plantea estrategias de cambio y mejoramiento
o Estratgico: se caracteriz por llevar los procesos o la consecucin de
objetivos basado en los lineamientos de la empresa es decir de la misio,
visin y objetivos organizacionales, adems busca crear sentido de
pertenencia dentro de la organizacin
o De servicio: este tipo de lder se caracteriza por satisfacer los objetivos
personales y organizacionales, para generar un ambiente agradable, adems
se preocupa por mejorar la calidad de servicio tanto interno como externo.
o Basado en valores: es una de las caractersticas que debe tener un lder
independiente del liderazgo que se implemente, este busca especficamente
priorizar los valores humanos y organizacionales para la consecucin de
meta u objetivos propuestos.

Enuncie algunas caractersticas generales de los lideres actuales segn diferentes

autores considerados expertos en el tema de liderazgo

o De acuerdo con Goleman, los lderes deber ser personas con conciencia, con
equilibrio anmico, motivado y motivador, controlado, y sociable, ya que
estas caractersticas permiten un buen desempeo dentro de la organizacin
o De acuerdo con Werren para ser un lder efectivo deber ser una persona con
visin de lo que quiere lograr, apasionada por la labor que realiza, integra en
su toma de decisiones, digna de confianza para la organizacin, curiosa para
lograr creatividad en los procesos para la consecucin de objetivos
o Para Nanusel lder exitosos es aquel que es integro, tiene confianza en s
mismo y en su equipo de trabajo, adems sabe escuchar y tiene respeto por
cada uno de sus seguidores.
o Para Covey, las principales caracteristicas para ser un lder exitoso son: debe
ser una persona proactiva, tener las metas y objetivos claros, prioriza las
labores o actividades
 Explique la relacin entre gerencia y el liderazgo corporativo en el nuevo ambiente
de las organizaciones

La gerencia y el liderazgo son dos factores importantes de la funcin de direccin ya

que los gerentes deben ser personas con capacidad de toma de decisiones acertadas para
el buen funcionamiento de la organizacin, el liderazgo lo que busca es que toda esta
toma de decisiones tanto de personal como financieras este soportadas en una serie de
parmetros o caractersticas para que estas sean efectivas y beneficien a una
organizacin.

El liderazgo es uno de los factores ms importantes para un gerente ya que este debe
tener relacin con las diferentes reas de la organizacin, para esto el lder debe ser una
persona que guie y ayude para el buen funcionamiento de la organizacin. Es
importante que los gerentes aprecien el trabajo de sus colaboradores ya que esto permite
verificar nuevos potenciales que pueden ejercer proyectos para el beneficio de la
organizacin.

En un trabajo en equipo entreviste al menos cinco directivos de organizaciones

reconocidas en la ciudad donde usted estudia y averige cual es la importancia del
liderazgo en esas organizaciones y cules son las caractersticas que hoy requieres
en los lderes que desempean funciones directivas

o Jose Vera.
Para nuestra organizacin es importante tener lderes en diferentes reas de
la compaa ya que esto permite que la comunicacin entre subalternos,
lderes y gerentes sea ms asertiva, adems el liderazgo es un factor
importante ya que permite llevar a cabo cada uno de los procesos de manera
eficiente. Las principales caracterices de un lder en la organizacin es una
persona creativa con capacidad de escucha y con alta aceptacin entre los
colaboradores.

o Alirio Villegas
Un lder para nosotros es una persona la cual crea estrategias y manda a los
dems sin consultar su opiniones ya que esto genera un ambiente de
multidimensional para ver las cosas las cuales afectan nuestro objeto social.
Se caracteriza por ser autoritario, responsable y e traza un objetivo claro
especifico el cual debe lograr a cabalidad

o Camilo Patio
Los lderes aqu en la organizacin son personal con alto sentido de
pertenencia, el cual es trasmitido a su colaboradores ,adems es una persona
democrtica que sabe escuchar a los dems y permite su participacin para
 la toma de decisiones, se caracteriza por ser carismtico, integro,
responsable, respetuoso

o Oscar Guzman
Para nosotros es muy importante resaltar el liderazgo de las personas ya que
este es un liderazgo que se evidencia en cada una de las labores realizada por
nuestros colaboradores, se caracteriza por ser una persona ejemplar,
responsable, carismtico integro, con gran sentido de pertenencia

o Patricia Camargo
Nuestros lderes se caracterizan por ser unas personal libres, ellos tiene la
potestad de tomar decisiones para el mejoramiento de los procesos basados
en los lineamientos organizacin y el plan estratgico de la compaa. O
responsables y trazan un objetivo especifico al que quiere llegar.

En un trabajo en clase y bajo la coordinacin del profesor, analice las caractersticas

generales propuestas por los autores citados en este libro y las caractersticas
sugeridas por los directivos entrevistados, as como las que usted actualmente est
desarrollando en el campo del liderazgo y que, como futuro profesional, tendr que
desempear.

Los diferentes tipos de liderazgo se evidencian de acuerdo al entorno en donde se

establezca la persona y tambin en los lineamientos de las organizaciones. Todos los
lderes son diferentes ya que la forma de ejercer su liderazgo debe ser acorde a las
funciones que realiza, cabe resaltar que los lideres desde mi punto de vista no deben ser
lderes autocrticos, ya que esto perturba el buen trabajo en equipo y desmotiva a las
personas de una organizacin.

La mejor opcion es ser un lder democrtico, que pience en realizar los objetivos
organizaciones y que permita la realizacin de los objetivos personal de sus
subordinados, con respeto carisma y pertenencia.
 BIBLIOGRAFIA

http://www.degerencia.com/articulo/papel-e-importancia-del-liderazgo-en-las-organizaciones

http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia/liderazgo-organizacional.htm

http://www.filosofia.mx/index.php?/foros/viewthread/1197/

Texto gua proceso administrativo

http://www.elergonomista.com/lidrasgos.html

http://www.emagister.com/curso-lider-municipal-liderazgo/teorias-sobre-estilos-liderazgo