UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE

HONDURAS

CATEDRATICA: GERMAN EDGARDO WU NUEZ

ASIGNATURA: DESARROLLO DE PRODUCTOS

ALUMNA: ELVIA CAROLINA RODRIGUEZ SOLORZANO

201320060209

TAREA SOBRE:
PREGUNTAS DEL CASO IDEO

MODALIDAD ONLINE

TEGUCIGALPA M.D.C. MIERCOLES-04-OCTUBRE DE 2017

1. Cmo considera usted la filosofa y cultura del diseo de IDEO?
El desarrollo frecuente de prototipos actuaba como la forma ms importante de
comunicacin que tena la compaa con sus clientes. La filosofa del diseo IDEO
se media por su genuino respeto hacia lo que son las nuevas ideas para dar paso a
nuevos inventos.
La cultura reflejaba la importancia que se adicionaba a la creacin de una democracia
de ideas

2. Describa y comente el proceso de desarrollo de IDEO

IDEO tiene sus inicios en la dcada de 1991, cuando David Kelley Desing se fusiono
con dos compaas ID Two y Matrix. El nombre IDEO cobro vida porque era la base
de muchas combinaciones de palabras.
IDEO fue pionera en la versin del diseo de ingeniera concurrente, lo cual es una
combinacin de arte e ingeniera.
La empresa buscaba mejorar los procesos de diseos a travs de la revisin de cada
proyecto finalizado.
El desarrollo de IDEO se llevaba mediante varias fases que son:
Fase 0, entienda/observe
Fase 1, visualizar/ darse cuenta
Fase 2, evaluar/ perfeccionar
Fase 3, implementar/ ingeniera pormenorizada
Fase 4, implementar7 enlace con fabricacin

3. Cules seria sus recomendaciones respecto a la decisin de Dennis Boyle?

Boyle necesita dedicar tiempo a ambos proyectos tanto al Proyecto

Handspring como al desarrollo de la computadora de mano.
Implementacin de equipos calificado.
Capacitarse en reas de produccin y promocin de productos para estar
siempre a la vanguardia.
Estudiar bien la situacin para no tener que sacrificar el nfasis puesto por
IDEO en innovacin y diseo.

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 Estar siempre al pendiente de cada reunin que se lleva a cabo con clientes
para hacerle sabe de sus productos.

4. Conviene a IDEO cambiar su proceso de trabajo en funcin de satisfacer a un

cliente?
En muchas ocasiones escuchamos decir, al cliente lo que pida. Pero pienso que al
cliente se le debe educar por ende no se le debe dar todo. Si se debe satisfacer la
necesidad de los mismos es algo claro, pero no cambiando totalmente un proceso ya
que la empresa se ver afectada con tal cambio por ende la mejor opcin es
mantenerlo y educar al cliente o bien modificarlo paso a paso.