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MARTELL
MANUAL
ANLISIS Y
DESCRIPCIN DE PUESTOS
MANUAL DE BENEFICIOS
Y SALARIOS
INDICE
DE
i.
ii.
iii.
iv.
v.
vi.
vii.
viii.
ix.
x.
xi.
xii.
Portada
Titulo
ndice
Objetivos
Introduccin
Visin y Misin
Resea Histrica
Principios y Clientes
Ubicacin
Propsito de Anlisis y Descripcin de Puestos
Puestos a Analizar
Objetivo General
Lograr que todos los trabajadores tengan un instrumento gua, el cual les permita
saber y conocer el deber ser o lo que se desea y aspira de cada uno de los
trabajadores que conforman los diferentes departamentos que integran el hotel.
Objetivos Especficos
INTRODUCCIN
HOTEL MARTELL
Misin
Visin
Llegar a ser una exitosa cadena hotelera de clase ejecutiva en el pas, reconocida
por la innovacin de nuestros servicios
Resea Histrica
Principios de todos:
Calidez.
Comodidad.
Buena atencin.
Disponibilidad.
Paciencia.
Servicio variados.
Buena infraestructura.
Tecnologa.
Informacin relevante.
Comunicacin activa.
Ubicacin:
Gerente General
Gerente de Administracin y Recursos Humanos
Gerente de Mercado
Departamento de Reservaciones y recepcin
Asesor Financiero
Departamento de mantenimiento
Departamento de seguridad
Departamento de ama de llaves(mucamas)
Cocinero
Bartender
Chofer
Gerente General
Gerente de Administracin y Recursos Humanos
Recepcionista
Cocinero
Bartender
instancias y ante el
pblico en general.
Fijar las polticas y estrategias de la empresa.
Realizar un plan de desarrollo y velar por el cumplimiento de la visin,
misin y polticas de la empresa.
Edad: 25 a 40 aos
Sexo: Indistinto
Escolaridad: Licenciatura en Administracin de empresas.
Experiencia: Mnimo 2 aos.
Rasgos fsicos: Buena presentacin
Rasgos psicolgicos: Seguridad, autocontrol, alta autoestima.
Disponibilidad de tiempo.
Idioma: Espaol, Ingles.
Edad: 25 a 45 aos
Sexo: Indistinto
Escolaridad: Licenciatura
en
Administracin
de
empresas
mercadotecnia.
Experiencia: Mnimo 3 aos.
Rasgos fsicos: Buena presentacin
Rasgos psicolgicos: Seguridad de s mismo, alta autoestima.
Disponibilidad de tiempo
3) Descripcin del Puesto
Asertividad
Persona muy centrada a conseguir objetivos.
Capacidad para planificar y organizar tanto procesos como personas.
Facilidad para afrontar situaciones de estrs y liderar y adaptarse a los
cambios.
Resolucin de problemas y toma de decisiones.
Capacidad para liderar y crear equipos de trabajo. Controla y coordina
todas las reservaciones
Responsabilidades:
Coordinar las diferentes reas de
almacn
(entradas,
reposicin,
Edad: 18 a 38 aos
Sexo: Femenino o Masculino
Escolaridad: Pasante de la Carrera de Gerencia de Negocios o afines.
Experiencia: Mnimo 1 ao.
Rasgos fsicos: Buena presentacin.
Rasgos psicolgicos: Amable, atento y servicial.
Descripcin del Puesto
Habilidades
Liderazgo
Habilidades comunicativas y empresariales
Habilidades analticas.
Habilidad interpersonal.
Responsabilidades
Determinar polticas de estrategia y operacin del sistema financiero de la
empresa
Anlisis de resultados operacionales y de gestin de la empresa
Generar indicadores que evalen al desarrollo de la empresa
Dirigir las decisiones financieras de la empresa, que aseguren el mejor
rendimiento de los recursos de la empresa.
Perfil del Puesto
Edad: 25 a 40 aos
Sexo: Indistinto
Escolaridad: Pasante de la Carrera de Gerencia de Negocios o afines.
Experiencia: Mnimo 2 aos.
Rasgos fsicos: Buena presentacin.
Rasgos psicolgicos: sociable, atento, amable.
Fsico:
Corporal: Elaborar bebidas, limpiar su rea de trabajo.
Visual: Verificar que la preparacin de las bebidas sea la correcta.
Auditiva Escucharla orden de los clientes.
Dactilar: Manejo de la cristalera y las botellas.
Olfativa: Reconocer las diferentes bebidas.
Edad: 20 a 38 aos
Sexo: Hombre
Escolaridad: Bachillerato completo.
Experiencia: Mnimo1 ao.
Rasgos fsicos: Buena presentacin y sin problemas fsicos para realizar
su trabajo.
Rasgos psicolgicos: Amable, atento y servicial.
Disponibilidad de tiempo.
Idioma: Espaol
Organigrama
Gerente
General
(Propietario)
Gerente
Administrati
vo y RRHH
Asistente
Asesor
administrat
Financiero
ivo
Gerente de
Mercadeo
Mantenimien Seguridad
Seguridad
to
Multi
usos
Guardias
Guardias
Chofer
Chofer
llaves
Mucamas
Mucamas
Ayudante
Ayudante
de
de cocina
cocina
Meseros
Meseros
Bartend
Bartend
er
Valuacin de Puestos
Es un sistema metodolgico que consiste en determinar la importancia
que reviste cada puesto en relacin con los dems dentro de la
organizacin. Tiene como principal finalidad la de lograr una adecuada
representacin de la jerarqua que facilite la organizacin y permita
remunerar adecuadamente a los trabajadores.
Los tipos de mtodo de valuacin de puestos son 4:
Mtodo de Jerarquizacin
Mtodo de grados predeterminados
Mtodo de comparacin de factores
Mtodo por puntos
En este caso se utilizara don mtodo de valuacin los cuales son:
Mtodo de grados predeterminados
Mtodo por puntos
Grad
o
Tipo de
Actividad
Descripcin
Trabajador
Calificado
Puesto
Tcnico
Recepcionista
Gerente de
administracin Y
RRHH
Gerente General
Puesto
Ejecutivo
Puesto
Gerencial
Puesto
Bartender
Cocinero
Gerente General
Gerente de Administracin y Recursos Humanos
Recepcionista
Cocinero
Bartender
Modelo de Valuacin por Puntos
Gerente General
Criterios a evaluar
Habilidad
Conocimiento administrativo y gerencial.
Experiencia en el manejo de departamentos.
Responsabilidad
Representar legalmente a la empresa, ante otras instancias y ante el
pblico en general.
Fijar las polticas y estrategias de la empresa.
Realizar un plan de desarrollo corto y velar por el cumplimiento de la
visin, misin y polticas de la empresa.
Responsable de la calidad.
Puntuaci
n
17
13
Total
30
10
8
9
8
35
Esfuerzo
Fsico
Visual realizar operaciones de contabilidad.
Dactilar habilidad para manejar la calculadora y computadora.
Mental
Debe estar al pendiente de la situacin del hotel,
contabilidad, administracin
Delega, tanto las funciones como el poder para tomar decisiones
Condiciones de Trabajo
Ambiente de Trabajo
Riesgo de Trabajo
Total
9
20
11
9
6
15
100