PERT CPM INVESTIGACIN OPERATIVA 2

INVESTIGACIN OPERATIVA 2 Cat. Dr. Abraham Herrera, Ph.D. Fecha: / /

Apellido Paterno Cdigo:
Apellido Materno
Nombres
PROBLEMA 2: Para elaborar un proyecto se ha considerado el siguiente plan de actividades y costos.
Actividad Predecesoras m a b t Costo CC TC
1 A - 5 2 8 5 25456.50
2 B A 6 4 11 6 2346.50
3 C A 8 5 10 8 14567.50
4 D B 7 2 10 7 12478.00 14969.50 2
5 E B,C,D 8 8 14 10 456.00
6 F C 6 3 12 6 3245.50
7 G C,E 8 7 11 9 2345.50 2756.50 4
8 H E,F 10 6 11 10 7546.00
9 I E,G 5 3 12 6 2345.50
10 J H,I,E 7 3 9 7 345.00
A) Elaborar la Tabla Gantt. Si el proyecto comienza el 27 de Octubre del presente ao y en la empresa se trabaja los sbados
B) Determinar la duracin del proyecto, las taras crticas y no crticas, la ruta crtica y el cuadro de tiempos y holgura
C) Trazar el diagrama PERT-CPM, utilizado el modelo PROYEC.
D) Elaborar el flujo de caja y Calcular los costos de compresin
E) Elaborar el Cuadro de desviacin y varianza de los tiempos crticos de tareas crticas
F) Elaborar Cuadro de varianzas de los tiempos crticos de tareas crticas, tc ,
G) Probabilidad que el proyecto concluya antes de un da de la duracin del proyecto

Abraham Herrera 12
PERT CPM INVESTIGACIN OPERATIVA 2

Tabla Gantt / / / / / / / / / / / /
Id Ac Pre L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
t
1 A
2 B
3 C
4 D
5 E
6 F
7 G
8 H
9 I
10 J

Id Ac Pre t L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D L M M J V S D
1 A
2 B
3 C
4 D
5 E
6 F
7 G
8 H
9 I
10 J

Abraham Herrera 13
PERT CPM INVESTIGACIN OPERATIVA 2

TAREAS CRTICAS:

TAREAS NO CRTICAS:

DURACIN DEL PROYECTO:

CUADRO DE TIEMPOS Y HOLGURA

Actividad Predecesoras TIP TCP TIT TCT H

A -
B A
C A
D B
E B,C,D
F C
G C,E
H E,F
I E,G
J H,I,E

Abraham Herrera 14
PERT CPM INVESTIGACIN OPERATIVA 2

PERT-CPM, utilizado el modelo PROYEC

Abraham Herrera 15
PERT CPM INVESTIGACIN OPERATIVA 2

FLUJO DE CAJA
Id Act t / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

1 A

2 B

3 C

4 D

5 E

6 F

7 G

8 H

9 I

10 J

TOTAL

Costos de compresin para la Tarea D Costos de compresin para la tarea G

Abraham Herrera 16
 PERT CPM INVESTIGACIN OPERATIVA 2

CUADRO DE VARIANZAS DE LOS TIEMPOS CRTICOS DE TAREAS CRTICAS

ACTIVIDAD CRTICAS PREDECES. a b m t t C t2C

DESVIACIN ESTANDAR CONJUNTA DE LOS TIEMPOS DE LAS TAREAS CRTICAS: tc

tc

PROBABILIDAD QUE EL PROYECYO CONCLUYA EN FECHA DIFERENTE A LA DURACIN DEL PROYECTO

x Td Donde Td es el tiempo empleado en el proyecto y tc es la desviacin tpica de las tareas crticas.
z
tc

.
z P (z < ) = ( )= %

Abraham Herrera 17