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SILABO Aprobacin Vicerrector Acadmico
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Preparando el Camino
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SLABO
CURSO DE TITULACION
SEMESTRE 2017-I
N TOTAL DE HORAS 30
1. SUMILLA 1
2. COMPETENCIA:
1
La sumilla debe indicar los temas fundamentales que abarca el curso.
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3. PROGRAMACIN DE CONTENIDOS
SEMANA/SESION TEMA
El Control Interno,
Objetivos, Clases, Control Estructura y Elementos,
EL control interno como herramienta inherente de la gerencia y
administracin,
Clases y Tcnicas de control,
1 Elaboracin de diseos y polticas de acuerdo con las leyes y regulaciones
aplicables al control interno en las organizaciones y procedimientos para
reducir la posibilidad de fraude y error.
Diferencias y semejanzas entre el control interno del sector privado y
pblico
El Control Interno , La Ley N 27785Ley del Sistema Nacional de
Control Interno - NIA 6 Evaluacin de Riesgo y Control Interno
Ambiente de Control (Soft Control),
Cultura organizacional,
Involucramiento y compromiso de los colaboradores,
Comits de auditora,
2
Liderazgo facilitador,
Estructura Organizacional,
Polticas de Recursos Humanos, Cdigo de tica.
Relacin del Control Interno con la Gestin de Riesgos
NIA 315 Responsabilidad del auditor para identificar y valorar riesgos
Definicin del control inferno segn COSO I (Committe of Sponsoring
Organizations of the Tradeway Comission). Establecimiento de una
estructura, autoridad y responsabilidad del control interno segn COSO.
Principios fundamentales del COSO, asociados al control interno.
El marco de Control Interno definido por el COSO I I
3 Definicin, Ambiente de Control,
Apreciacin de Riesgos ,
Actividades de Control,
Informacin y Comunicacin,
Monitoreo,
Limitaciones del Control Interno
Funciones y Responsabilidades
Impacto de la Ley SarbanesOxley, Como Mejores Prcticas
Internacionales en el Control Interno.
Introduccin a la ley Sarbanes -Oxley y su aplicacin en el Per
(Sarbanes - Oxley Act of 2002),
Implicancias en las empresas peruanas que cotizan en S.M.V
Superintendencia de mercado de valores.
4 El caso ENRON WORLDCOM (escndalos financieros en EEUU) que
involucra a sociedades de auditora y empresas de contabilidad.
Gobierno Corporativo,
Etapas de la Gobernabilidad corporativa,
Criterios bsicos de calidad,
Principios para la gobernabilidad,
Beneficios de un buen gobierno corporativo,
Principios para un buen gobierno corporativo
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SEMANA TEMA
PRIMER PARCIAL
Gestin de Riesgos Corporativos (ERM),
Definicin de ERM,
Componentes del ERM,
Efectividad del ERM,
Limitaciones del ERM y el control interno,
Roles y Responsabilidades,
5 Relacin entre ERM-COSO y El Marco de Control Interno, Establecimiento de
Objetivos,
Identificacin de eventos,
Evaluacin del Riesgo,
Respuesta al riesgo,
Actividades de Control,
Informacin y comunicacin,
Supervisin
Casos prcticos
Gestin de riesgos en el marco de un sistema integrado de control interno,
Modelos de gestin de riesgos:
desarrollo metodolgico (COSO II e ISO 31000),
Definicin del universo de Auditora Interna.
Procesos de negocio y transversales,
6 Conceptos bsicos de la evaluacin de riesgos,
Riesgo inherente vs residual
Apetito de Riesgos,
Tolerancia al Riesgo y capacidad de riesgo.
Indicadores claves de Riesgos (KRI)
Auditora Basada en Riesgos COSO II
Casos Prcticos
Procesos,
Documentacin de procesos,
Anlisis de procesos,
Desarrollo de procesos,
Gestin por procesos,
Procesos, subprocesos, actividades.
7
Tcnicas de modelamiento de procesos,
Matriz riesgos-control.
Planificacin de auditora por procesos.
Cadena de Valor / Identificacin de procesos.
Relacin entre Gestin Integral de Riesgo y Control Interno
Directivas Internas y externas para la gestin estratgica empresarial.
Casos Prcticos
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SEMANA TEMA
Gestin de riesgos,
Anlisis conceptual y prctico de las diferentes tipologas de riesgos:
Estratgicos / financieros / normativos/ operativos. Qu son?,
Cmo se gestionan? Ejemplos prcticos de las diferentes tipologas y
posibilidades de Actuacin.
8 Enfoques cuantitativos y semicuantitativos en la medicin de riesgos,
El Mapa de Riesgos como elemento de partida. Qu es?
Para qu sirve?
Actividades de control / Identificacin de objetivos,
Riegos y controles / Plan de auditora
Procedimientos de auditora.
Casos Prcticos
9 Implantacin de un sistema integrado de gestin de riesgos. Auditora
Interna y la gestin de riesgos.
Casos prcticos
(Empresa financiera, gubernamental, industrial y servicios).
Principales aspectos a considerar,
Auditora Interna enfocada a riesgos:
Aportacin de valor.
Visin completa de la funcin de supervisin del sistema de control interno,
Cmo incorporar a la planificacin de Auditora Interna el enfoque del
modelo de gestin de riesgos,
La funcin de supervisin del modelo de gestin de riesgos,
Tipologa de trabajos de Auditora Interna, incorporando la orientacin a los
riesgos relevantes del negocio.
Ejecucin de Auditora por procesos:
Controles Generales en el ambiente de Sistemas / Controles de Aplicacin y
de Procesos.
10 SEGUNDO PARCIAL
Caso prctico.
Confeccin de un Plan de Auditora basado de riesgos de una empresa tipo,
Programa de Auditora Interna soportado en riesgos,
Informe de auditora interna, en un enfoque basado en riesgos
11 Presentacin y exposicin de trabajos acadmicos
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4. ESTRATEGIA ENSEANZA-APRENDIZAJE2
El curso es terico prctico, exposicin del profesor con ayuda de audiovisuales, dialogo
abierto, debates y evaluacin permanente.
Se entregarn temas de investigaciones grupales e individuales para ser presentados y
expuestas en clase.
5. EVALUACIN
Las habilidades estn vinculadas a las actividades acadmicas realizadas durante las sesiones
de clase y control realizado a los avances del Trabajo Acadmico.
El Trabajo Acadmico debe presentarse impreso y en versin PDF al docente y exponerlo con
vestimenta formal en la 11 y 12 sesin.
2
Anlisis de casos, anlisis de noticias, documentales, pelculas, foros de discusin. Anlisis, discusin y
crtica de temas y bibliografa actualizada de la asignatura.
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6. CALENDARIO ACADMICO:
ACTIVIDAD FECHA
7. BIBLIOGRAFA 3
3
Indicar Autor (apellido paterno, nombre); Ttulo; vol.; editorial, pas, ao.