Pregunta 1

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El grado de concentracin o fragmentacin del sector se determina en el anlisis del sector

en:
Seleccione una:
a. Poder de negociacin de los proveedores.
b. Sustitutos.
c. Poder de negociacin de los clientes.
d. Rivalidad Industrial

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Rivalidad Industrial

Pregunta 2

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La escala de -1 a -6, en la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin se

utiliza para evaluar
Seleccione una:
a. estabilidad del ambiente y ventaja competitiva
 b. fortaleza financiera y fortaleza de la industria.
c. estabilidad del ambiente y Fortaleza de la industria.
d. fortaleza financiera y ventaja competitiva.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: fortaleza financiera y ventaja competitiva.

Pregunta 3

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El xito de una empresa depende de saber aprovechar mejor que los competidores, los
factores externos favorables (oportunidades) y de tener la capacidad de enfrentar:
Seleccione una:
a. Los cambios.
b. Las amenazas.

c. Los competidores.
d. El entorno.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Las amenazas.

Pregunta 4

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la matriz Space, un resultado en el cuadrante Conservador involucra directamente las

posiciones:
Seleccione una:
a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.
b. Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.
c. Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.
d. Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.

Pregunta 5

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las organizaciones y grupos externos especficos que influyen en una organizacin son
conocidos en forma colectiva como su entorno
Seleccione una:
a. General.

b. De tareas.
c. Interno.
d. Poltico.
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: General.

Pregunta 6

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la matriz Space, un resultado en el cuadrante Competitivo directamente las posiciones:

Seleccione una:
a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente.
b. Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.
c. Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.

d. Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.

Pregunta 7

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Un aspecto fundamental al analizar el efecto de los sustitutos en el anlisis del sector es

determinar:
Seleccione una:
 a. El impacto de la sustitucin.
b. El costo de sustitucin.
c. El origen del sustituto.

d. Las caractersticas del sustituto.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: El costo de sustitucin.

Pregunta 8

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El aumento de la demanda, los beneficios fiscales; entre otros son aspectos que en el
anlisis de condiciones externas determinan para la organizacin
Seleccione una:
a. Oportunidades

Estos factores son aspectos que inciden positivamente sobre el desempeo de la

Organizacin y representan oportunidades para su desarrollo estratgico.
b. Amenazas
c. Debilidades
d. Fortalezas

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Oportunidades

Pregunta 9

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En las organizaciones, tanto la innovacin de productos (creacin de bienes y servicios

nuevos o mejores) como la innovacin de _________________ (la creacin de mejores
formas de hacer las cosas) son importantes.
Seleccione una:
a. Contenidos.
b. Procesos.

c. Calidad.
d. Tareas.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Procesos.

Pregunta 10

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La posicin estratgica de la empresa debe identificar el efecto sobre la estrategia que tiene
_________________, la capacidad estratgica de la organizacin y las expectativas e
influencias de ______________.
Seleccione una:
a. El entorno externo, las partes interesadas.

La posicin estratgica debe involucrar estos tres elementos de forma que responda
integralmente a los aspectos que determinan el xito de la eleccin estratgica.
 b. Las condiciones econmicas, las condiciones sociales.
c. Las expectativas del sindicato de la empresa.
d. Las fortalezas de la empresa.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: El entorno externo, las partes interesadas.

Pregunta 11

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El perfil estratgico interno de la Organizacin es un instrumento que permite valorar el

potencial de la empresa en cada uno de los_______________________________
identificados en el anlisis funcional.
Seleccione una:
a. Grupos estratgicos.

b. Negocios.
c. Segmentos.
d. Factores clave.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Factores clave.

Pregunta 12

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La ponderacin (peso) que se determina en la matriz de factores externos, hace referencia a

la importancia de cada criterio en relacin a:
Seleccione una:
a. la industria
b. el entorno
c. el cliente

d. la empresa

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: la industria

Pregunta 13

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la medida que mejor sea __________________ y ms bajo el precio de los productos

sustitutivos, peor ser la rentabilidad del sector.
Seleccione una:
a. La calidad.

b. La tecnologa.
c. El diseo.
d. La distribucin.
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: La calidad.

Pregunta 14

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El anlisis de la estructura del sector considera el comportamiento de cada negocio de la

organizacin teniendo en cuenta las particularidades relacionadas con las
_______________________ que determinan estructuralmente su desempeo.
Seleccione una:
a. Estrategias.
b. Amenazas.
c. Fuerzas.

d. Oportunidades.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Fuerzas.

Pregunta 15

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Los grupos estratgicos son empresas dentro de la industria o sector con
caractersticas____________ similares.
Seleccione una:
a. Financieras.
b. Administrativas.
c. Estratgicas.

d. Sociales.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Estratgicas.

Pregunta 16

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Cuando la empresa toma control en forma parcial o total sobre los proveedores, se dice que
desarrolla una integracin:
Seleccione una:
a. Horizontal.
b. Hacia adelante.
c. Hacia atrs.

d. Total.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Hacia atrs.

Pregunta 17

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La ventaja competitiva de la empresa, se construye teniendo como fundamento

Seleccione una:
a. la misin
b. las tcticas
c. los objetivos

d. las Fortalezas

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: las Fortalezas

Pregunta 18

Incorrecta
Punta 0,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

los objetivos globales de la empresa y de la planeacin estratgica llevan a

generar los objetivos por departamento para el periodo, esto lleva a elaborar un
plan tctico que permite alcanzar los objetivos fijados por departamento.
Finalmente se elabora conjuntamente con los subalternos planes operacionales
necesarios para la implementacin del plan tctico del departamento. Estamos
hablando de:

Seleccione una:
a.
Establecimiento conjunto de objetivos entre el ejecutivo y su superior
 b.
Participacin activa de la direccin
c.
Interrelacin de los objetivos de los departamentos
d.
Elaboracin de planes tcticos y planes operacionales, con nfasis
en la medicin y el control

e.
Evaluacin permanente, revisin y reciclaje de los planes.

Retroalimentacin

Respuesta incorrecta.
La respuesta correcta es:
Evaluacin permanente, revisin y reciclaje de los planes.

Pregunta 19

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La matriz de evaluacin de factores internos tiene como objetivo determinar la posicin de

la empresa frente a
Seleccione una:
a. fortalezas y debilidades

A partir de la verificacin de cada una de las reas funcionales de la empresa (Finanzas,

Administracin, Marketing, Recursos Humanos), se determinan las fortalezas y debilidades
de cada rea.
b. Oportunidades y amenazas
c. Proveedores y clientes
d. Competidores y Clientes
Retroalimentacin

La respuesta correcta es: fortalezas y debilidades

Pregunta 20

Correcta
Punta 1,0 sobre 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La facilidad para entrar a competir y el nivel de crecimiento; en la matriz de la posicin

estratgica y la evaluacin de la accin son ejemplos de
Seleccione una:
a. estabilidad del ambiente
b. fortaleza de la industria

Estos aspectos se identifican en desarrollo del anlisis sectorial y son los que constituyen el
nivel de atractivo del sector o industria.
c. ventaja competitiva.
d. fortaleza financiera.

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: fortaleza de la industria