Las disposiciones del gobierno Colombiano, en relacin a no permitir la libre entrada de

competidores en el sector celular, es un aspecto que determina el nivel de

Seleccione una:
a. Rivalidad Industrial.
b. Sustitucin.
c. Negociacin de los proveedores.
d. Negociacin de los clientes.

Pregunta 2
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una incipiente fbrica de lcteos decide negociar con una reconocida empresa de grandes
superficies, sin embargo una de las condiciones que establece la empresa de grandes
superficies es pagar por el uso de las gndolas as como dejar la mercanca en consignacin
por espacio de 90 das, esta situacin se conoce como:

Seleccione una:
a. Acceso a los canales de distribucin
b. Requisitos de Capital
c. Acceso a las grandes superficies y cadenas de mayoristas de distribucin
d. Curva de Aprendizaje o experiencia

Pregunta 3
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las capacidades distintivas de la empresa se identifican cmo:

Seleccione una:
a. Las fortalezas financieras de la empresa.
b. Los canales de distribucin que posee y controla la empresa.
c. La trayectoria de la empresa
d. La agrupacin de recursos (fsicos, tcnicos, financieros, humanos) y habilidades
(tecnolgicas, organizativas, directivas) de la empresa que son utilizados para enfrentar el
entorno.

Pregunta 4
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Aspectos fundamentales de la APO son las retribuciones y ascensos basados en el

desempeo, logros laborales y

Seleccione una:
a. Capacidad de comunicacin.
b. Evaluacin del desempeo.
c. Actitud cultural.
d. Trabajo en equipo.

Pregunta 5
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El diagnstico de la empresa para que sea consistente, debe hacerse teniendo en cuenta el
negocio,___________, el entorno y

Seleccione una:
a. La competencia y el sector.
b. Los clientes y los precios.
c. Los costos y los impuestos.
d. La tecnologa y las leyes.

Pregunta 6
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La perspectiva financiera del CMI, est enfocada a la mejora del __________ para los
propietarios de la organizacin.

Seleccione una:
a. Activo
b. Valor
c. Ahorro
d. Flujo

Pregunta 7
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El Cuadro Integral de Mando (CIM), es una herramienta que permite:

Seleccione una:
a. Identificar los problemas de la empresa.
b. Identificar las oportunidades que presenta al entorno.
c. Evaluar y controlar la implantacin de la estrategia.
d. Controlar los costos del negocio.

Pregunta 8
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Con la construccin del mapa estratgico, la organizacin busca identificar la relacin de

causa y efecto entre

Seleccione una:
a. Los objetivos y la estrategia.
b. La visin y la misin.
c. La planeacin y el control estratgicos.
d. Los principios, valores y las estrategias.

Pregunta 9
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La aceptabilidad de una estrategia:

Seleccione una:
a. Nunca debe tener en cuenta las reacciones de los grupos de inters.
b. Al analizar los resultados puede realizar un anlisis de rentabilidad y uno de costo-
beneficio.
c. Depende del anlisis de flujos de fondos y del umbral de rentabilidad.
d. Ninguna de las opciones anteriores es correcta.

Pregunta 10
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

MOTOROLA- TOSHIBA: Cada una de estas grandes empresas aport cerca de US$1.000
millones para construir y poner en marcha una planta para fabricar microprocesadores de
ltima tecnologa: ha desarrollado una estrategia de

Seleccione una:
a. Alianza estratgica
b. Franquicia
c. Multidomestica
d. Construccin de marca

Pregunta 11
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Ecopetrol: A finales del ao 2008, adquiri Propilco, compaa a la que provee de materia
prima. Propilco es lder en el sector de petroqumica generando cerca del 90% del propileno
del mercado local, corresponde a una estrategia de

Seleccione una:
a. Integracin hacia atrs.
b. Integracin hacia adelante.
c. Penetracin de mercado.
d. Desarrollo de mercado.

Pregunta 12
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La estrategia multidomstica tiene por objetivo:

Seleccione una:
a. Aumentar la cuota de mercado del producto actual.
b. Aumentar el portafolio de la empresa.
c. Controlar los canales de distribucin.
d. Adaptar las caractersticas del producto o servicio al mercado meta.

Pregunta 13
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

ABSOLUT: La firma finlandesa, para envasar su vodka Absoluta utiliza el envase

caracterstico que ha sido objeto de gran promocin publicitaria; corresponde a una estrategia
de

Seleccione una:
a. Diferenciacin del producto.
b. Integracin horizontal
c. Penetracin de mercado
d. Desarrollo de mercado

Pregunta 14
Sin responder an
Punta como 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la matriz Space, un resultado en el cuadrante Defensivo involucra directamente las

posiciones:

Seleccione una:
a. Ventaja Competitiva y Estabilidad del Ambiente. En la metodologa de construccin de la
matriz el cuadrante Defensivo tiene como variables directas estas dos posiciones.
b. Fortaleza Financiera y Fortaleza de la Industria.
c. Fortaleza Industrial Estabilidad del Ambiente.
d. Fortaleza Financiera y Ventaja Competitiva.

Pregunta 15
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La matriz de la Gran estrategia, interrelaciona las posiciones competitivas de

Seleccione una:
a. La empresa y el entorno.
b. La empresa y el sector.
c. La empresa y el mercado.
d. La empresa y los productos.

Pregunta 16
Sin responder an
Punta como 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la matriz de la posicin estratgica y la evaluacin de la accin, se relacionan variables

internas y externas, las variables internas son

Seleccione una:
a. tecnologa y utilidades
b. ventaja competitiva y fortaleza financiera
c. inflacin e impuestos
d. estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria

Pregunta 17
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

En la matriz del grupo consultivo de Boston, la rentabilidad est definida en funcin de la

Seleccione una:
a. baja variacin en ventas.
b. alta participacin relativa en el mercado.
c. baja participacin relativa en el mercado.
d. alta variacin en ventas.

Pregunta 18
Sin responder an
Punta como 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la matriz BCG de la empresa La Delicia , la empresa con menor nivel de ventas
fue

Seleccione una:
a. La Delicia.
b. Gamma.
c. Beta.
d. Delta.

Pregunta 19
Sin responder an
Punta como 1,0

Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la empresa ALFA, la UEN 4, tiene una participacin relativa de

Seleccione una:
a. 0.58.
b. 0.99.
c. 1.34.
d. 0.97.
e. 0.97

Pregunta 20
Sin responder an
Punta como 1,0
 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Responda la siguiente pregunta de acuerdo a los ejercicios planteados en el taller 4.En el

ejercicio de la empresa POLIFORMIX, la UEN estaciones de trabajo, tuvo una variacin en
ventas de

Seleccione una:
a. 28%.
b. 18%.
c. 19%. R: Variacin 2009-2008: 117- 98/ 98 * 100
d. 19% 46%.

Siguiente