Sistema de Organizacin por comits y por equipos de trabajo.

Por comits:

Este tipo de organizacin consiste, en asignar los diversos asuntos

administrativos (direccin, administracin, vigilancia, etc.) a un grupo de
personas que se renen y se comprometen para discutir y decidir en
comn, la resolucin de problemas que se les encomienda.

El sistema de organizacin por comits, da origen a los siguientes tipos

de comits:

Comit Directivo: representa a los accionistas de una empresa que se

encarga de deliberar y resolver los asuntos que surgen de la misma.

Comit Ejecutivo: es nombrado por el comit directivo, para que se

ejecuten los acuerdos que ellos toman.

Comit Consultivo: integrado por especialistas, que por sus

conocimientos o estudios, emiten dictmenes sobre asuntos que les sin
consultados.

Comit Deliberativo: o de vigilancia, personal de confianza que se

encarga de inspeccionar las labores de los empleados de la empresa.

Ventajas:

Un comit puede producir y aclarar muchos puntos de vista valiosos,

bajo la direccin de una persona enrgica.

Se pueden delegar varias fases de algunos asuntos en diferentes

miembros del comit.

El director est libre de las crticas personales.

Se estimula la participacin y la cooperacin.

Desventajas:

Puede hacer demasiados miembros, con riesgo de falta de decisiones

constructivas.

Con frecuencia hay lentitud para poner en prctica las resoluciones.

Los ejecutivos pueden pasarse el mayor tiempo asistiendo a reuniones.

Los miembros ms enrgicos o con ms simpata, pueden dominar el 1

comit e influir en las decisiones.

Las acciones pueden ser superficiales por falta de tiempo.

Diseo Organizacional| Denise Isadora Escontrias & Jessica Lizbeth Baltierrez

Equipos de trabajo:

Grupo de personas organizadas, que trabajan juntas para lograr una

meta. El equipo se forma con la conviccin de que las metas propuestas
puedan ser conseguidas poniendo en juego los conocimientos,
capacidades, habilidades, informacin y en general, las competencias de
las distintas personas que lo integran.

Factores del trabajo en equipo

Cultura Empresarial

Estructura Interna

Estructura Externa

Retribucin

Tecnologa

Pasos para formar un equipo de trabajo:

Definir Un Objetivo

Buscar A Las Personas Correctas

Crear Una Estructura De Trabajo

Comunicar Con Claridad

Formar Lideres

Delegar Y Dar Poder De Decisin

Reconocer Los Logros Personales Y Grupales

Fomentar La Flexibilidad

Entregar Los Recursos Necesarios

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