EL TIEMPO ESTANDAR

DEFINICION
Es el patrn que mide el tiempo requerido para terminar una
unidad de trabajo, utilizando mtodo y equipo estndar, por
un trabajador que posee la habilidad requerida, desarrollando
una velocidad normal que pueda mantener da tras da, si El
tiempo estndar para una operacin dada es el tiempo
requerido para que un operario de tipo medio, plenamente
calificado y adiestrado, y trabajando a un ritmo normal, lleve
a cabo la operacin sin mostrar sntomas de fatiga.
 APLICACIONES DEL TIEMPO ESTANDAR

1.- Para determinar el salario de vengable por esa tarea especfica.

Slo es necesario convertir el tiempo en valor monetario.

2.- Ayuda a la planeacin de la produccin. Los problemas de

produccin y de ventas podrn basarse en los tiempos estndares
despus de haber aplicado la medicin del trabajo de los procesos
respectivos, eliminando una planeacin defectuosa basada en las
conjeturas o adivinanzas.
3.- Facilita la supervisin. Para un supervisor cuyo
trabajo est relacionado con hombres, materiales,
mquinas, herramientas y mtodos; los tiempos de
produccin le servirn para lograr la coordinacin de
todos los elementos, sirvindole como un patrn
para medir la eficiencia productiva de su
departamento.
4.- Es una herramienta que ayuda a establecer estndares
de produccin precisos y justos. Adems de indicar lo que
puede producirse en un da normal de trabajo, ayuda a
mejorar los estndares de calidad.

5.- Ayuda a establecer las cargas de trabajo. Facilita la

coordinacin entre los obreros y las mquinas, y
proporciona a la gerencia bases para inversiones futuras
en maquinaria y equipo en caso de expansin.
6.- Ayuda a formular un sistema de costo estndar. El
tiempo estndar al ser multiplicado por la cuota fijada
por hora, nos proporciona el costo de mano de obra
directa por pieza.

7.- Proporciona costos estimados. Los tiempos estndar

de mano de obra, presupuestarn el costo de los
artculos que se planea producir y cuyas operaciones
sern semejantes a las actuales.

8.- Proporciona bases slidas para establecer sistemas de

incentivos y su control. Se eliminan conjeturas sobre la
cantidad de produccin y permite establecer polticas
firmes de incentivos a obreros que ayudarn a
incrementar sus salarios y mejorar su nivel de vida;
la empresa estar en mejor situacin dentro de la
competencia, pues se encontrar en posibilidad de aumentar
su produccin reduciendo costos unitarios.

Ayuda a entrenar a nuevos trabajadores. Los tiempos estndar

sern parmetro que mostrar a los supervisores la forma
como los nuevos trabajadores aumentan su habilidad en los
mtodos de trabajo.
Ventajas de la aplicacin de los
tiempos estndar
1.- Reduccin de los costos; al descartar el trabajo improductivo y los
tiempos ociosos, la razn de rapidez de produccin es mayor, esto es,
se produce un mayor nmero de unidades en el mismo tiempo.

2.- Mejora de las condiciones obreras; los tiempos estndar permiten

establecer sistemas de pagos de salarios con incentivos, en los cuales
los obreros, al producir un nmero de unidades superiores a la cantidad
obtenida a la velocidad normal, perciben una remuneracin extra.