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Este documento presenta una propuesta de diagnóstico organizacional para la Caja de Compensación Los Andes, sucursal Quillota. Incluye los antecedentes del proyecto, los objetivos general y específicos, y el instrumento que se utilizará para recopilar información, el Cuestionario de Gestión por Motivación. El cuestionario se adaptó al contexto de la organización y consta de 20 afirmaciones para evaluar los factores motivacionales de los empleados.
Este documento presenta una propuesta de diagnóstico organizacional para la Caja de Compensación Los Andes, sucursal Quillota. Incluye los antecedentes del proyecto, los objetivos general y específicos, y el instrumento que se utilizará para recopilar información, el Cuestionario de Gestión por Motivación. El cuestionario se adaptó al contexto de la organización y consta de 20 afirmaciones para evaluar los factores motivacionales de los empleados.
Este documento presenta una propuesta de diagnóstico organizacional para la Caja de Compensación Los Andes, sucursal Quillota. Incluye los antecedentes del proyecto, los objetivos general y específicos, y el instrumento que se utilizará para recopilar información, el Cuestionario de Gestión por Motivación. El cuestionario se adaptó al contexto de la organización y consta de 20 afirmaciones para evaluar los factores motivacionales de los empleados.
Motivacin laboral en la Caja de Compensacin Los Andes, sucursal Quillota
Objetivo general
Identificar y describir los factores motivacionales que presentan los colaboradores de la
caja de Compensacin Los Andes, sucursal de Quillota
Objetivos Especficos
Determinar las motivaciones de los colaboradores de la Caja de Compensacin Los Andes,
sucursal Quillota.
Identificar y describir factores motivacionales intrnsecos y extrnsecos que presentan los
miembros de la organizacin
Describir los factores motivacionales en funcin de su capacidad de potenciar o dificultar el
cumplimiento de las metas organizacionales.
II. Instrumento de levantamiento de informacin
Cuestionario de Gestin por motivacin, elaborado por Marshall Sashkin (2006). El
Cuestionario MbM consta de una serie de afirmaciones que pueden reflejar o no lo que usted piensa sobre su trabajo y vida laboral. Son veinte afirmaciones que describen el punto de vista personal y sus sentimientos de motivacin hacia la organizacin. El cuestionario est diseado para ayudarle a descubrir y entender los factores ms importantes de su propia vida laboral.
III. Adaptacin del cuestionario de Gestin por motivacin
La adaptacin del instrumento se concentr en adecuar ciertas palabras a la realidad contextual de la caja de compensacin Los Andes, sucursal Quillota. Cada pregunta adaptada se encuentra, para su comodidad en negrilla. Cuestionario de Gestin por motivacin
Instrucciones: Por favor, responda a cada una de las afirmaciones siguientes
indicando su grado de acuerdo con las mismas, es decir, hasta qu punto concuerda cada afirmacin con sus propios puntos de vista y opiniones. Marque con un crculo la letra que ms fielmente refleje su punto de vista personal, de acuerdo con la siguiente clave:
C = Estoy Completamente de acuerdo
B = Estoy Bsicamente de acuerdo P = Estoy Parcialmente de acuerdo S = Slo estoy un poco de acuerdo N = No estoy de acuerdo
1. Lo ms importante para m es tener un empleo estable C B P S N
2. Prefiero trabajar de manera independiente, ms o menos por mi C B P S N cuenta 3. Un sueldo alto es un claro indicativo del valor que tiene el C B P S N trabajador para la Caja de Compensacin Los Andes. 4. Buscar aquello que te haga feliz es lo ms importante en la vida. C B P S N 5. La seguridad del puesto de empleo no es especialmente importante C B P S N para m. 6. Mis amigos significan ms que casi ninguna otra cosa para m. C B P S N 7. La mayor parte de las personas creen que son ms capaces de lo C B P S N que realmente son. 8. Quiero un empleo que me permita aprender cosas nuevas y C B P S N desarrollar nuevas destrezas. 9. Para m, es fundamental poder disponer de ingresos regulares. C B P S N 10. Es preferible evitar una relacin demasiado estrecha con los C B P S N compaeros de trabajo. 11. La valoracin que tengo de m mismo es ms importante que la C B P S N opinin de ninguna otra persona. 12. Perseguir los sueos es una prdida de tiempo. C B P S N 13. Un buen empleo debe seguir un buen plan de jubilacin. C B P S N 14. Prefiero claramente un empleo que implique establecer contacto C B P S N con otros - clientes o compaeros de trabajo-. 15. Me molesta que alguien intente atribuirse el mrito de algo que yo C B P S N he conseguido. 16. Lo que me motiva es llegar tan lejos como pueda, encontrar mis C B P S N propios lmites. 17. Uno de los aspectos ms importantes de un puesto de empleo es el C B P S N plan de seguros de enfermedad. 18. Formar parte de un grupo de trabajo unido es muy importante para C B P S N m. 19. Mis logros me proporcionan una importante sensacin de C B P S N autoestima. 20. Prefiero hacer cosas que s hacer bien que intentar hacer cosas C B P S N nuevas.
Puntuacin del Cuestionario MbM
Instrucciones: En el Cuestionario, marc usted una letra indicando su grado de
acuerdo con las afirmaciones del mismo, reflejando as sus puntos de vista y opiniones personales. En el cuadro siguiente, marque con un crculo el nmero que corresponde a la letra que marc para cada una de las veinte afirmaciones. Por ejemplo, si su respuesta a la afirmacin nmero 1 fue P - Estoy Parcialmente de acuerdo - trazara un crculo en el nmero 3 de la celda 1 del cuadro.
Definiciones:
Las necesidades de proteccin y seguridad se centran en la seguridad econmica
y personal e incluyen la consecucin de un nivel de vida razonable. Las necesidades sociales y de pertenencia estn relacionadas con la interaccin social, la identidad con el grupo, la necesidad de amistad y contactos personales significativos y la necesidad de amor e intimidad con otra persona.
Las necesidades de autoestima se refieren a la necesidad de sentirse una persona
valiosa y respetarse a s mismo.
Las necesidades de autorrealizacin se refieren al deseo del individuo de
desarrollar todo su potencial, de ser todo lo que uno puede llegar a ser.
Estoicismo para principiantes (The Beginner's Guide to Stoicism): Herramientas para la resiliencia y el positivismo emocional (Tools for Emotional Resilience and Positivity)
MMC: Motivación y Mente Consciente: Un programa de 6 pasos enfocado a la apertura de la consciencia, al adiestramiento mental, a la productividad, a la plenitud y a la trascendencia