Cuestionario Libro Usted S.A.

Ensayos y Trabajos: Cuestionario Libro Usted S.A. Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque ms de 1.408.000+ documentos. Enviado por: yuviny 18 marzo 2013 Tags: Palabras: 1490 | Pginas: 6 Views: 290

Nombre: _________________________________ M J V S D Horario: ___________ Cuestionario del libro Usted S.A. PLAN DE CARRERA Serie I. Instrucciones: desarrolle las siguientes preguntas de acuerdo a su perspectiva personal basandose en el libro Usted, S.A, puede utilizar su libro como referencia para contestar las preguntas. Sea lo ms descriptivo posible para poder realizar este cuestionario. Escriba el nombre su empresa personal: _____________________________________ 1. Visin personal: Usted como gerente de su empresa personal, cul es la visin futura? Me veo como una persona feliz, que posee: - Un espritu emprendedor, - Asumo todas las Responsabilidades. - Soy Confiable y Proyecta Confianza y Seguridad. . - Conozco a mi Equipo. - Proveo en forma regular Informacin a mi Equipo. - Lidero con el ejemplo. Evaluando de 1 a 10 y tomando 1 como punto de partida y 10 como el logro su visin personal, en qu nivel se encuentra usted actualmente? 2. Misin personal: Qu tiene que hacer para conseguir esa visin futura? A nivel fsico:

- Hacer ejercicio - Mejorar hbitos alimenticios A nivel intelectual: - Especializarme en mercadotecnia - Aprender ingls. A nivel emocional: - Vivir an ms bajo los mandatos y principios de DIOS 3. Oportunidad de desarrollo: En qu campos tiene oportunidad de desarrollarse? En el rea de Marketing de Aparatos Tecnolgicos A quin le vender sus servicios? A empresas que necesiten automatizacin de equipos, redes y servicios 4. Recursos: Con qu recursos cuenta? - Econmicos - Intelectuales - Fsicos Habilidades: Ventas Debilidades: Nivel muy estructurado Competencias de liderazgo 1- Iniciativa creativa. 2.- Toma de decisiones. 3.- Comunicacin.

4.- Orientacin al cliente. 5.- Integralidad. 6.- Trabajo en equipo. 7.- Resiliencia. 8.- Gestin de tiempo. 9.- Gestin de los conflictos Valores ms importantes Lealtad Ventaja comparativa: Experiencia 5. Tiempo: Cunto tiempo considera le llevar lograrlo? 10 aos 6. Estrategias de desarrollo: Cmo har crecer continuamente su empresa personal? En este punto es ya necesario recalcar el hecho de que no debemos ser conformes con lo que hemos conseguido, el mayor objetivo de nuestra empresa S.A es crecer como profesionales y no debemos creer que estamos seguros en un trabajo, pues el vnculo laboral depender del que otro te puede dar trabajo, por eso debemos esforzarnos y estar preparados para que en caso de que perdamos nuestro trabajo podamos conseguir otro por eso debemos preocuparnos por tener las habilidades para relacionarnos con los dems y darle a nuestra empresa S.A un buen nombre darnos a conocer Qu estrategias utilizar para venderse profesionalmente? Mencione dos. La educacin y los valores empiezan con el ejemplo de un hogar, y este aprendizaje se refleja por medio de nuestros actos; en cualquier momento se puede ver afectada nuestra Marca. No se trata solo de hacer una cara amable para que ser admitido en una organizacin, la integridad y constancia consiste en cultivar y aumentar el nivel de competitividad, de manera tal que nos adelantemos a los posibles cambios de una empresa. Muchas veces pensamos que lo social no tiene mucho que ver con lo laboral, pero esto es falso, la autenticidad y la honestidad hace que uno demuestre integridad y

constancia en todos los aspectos de la vida, las personas somos una sola y la misma, independientemente del mundo en el que nos movamos Cmo fortalecer su red de contactos? Con cada persona tengo un trato diferente, este se basa en la actitud y comportamiento que esta persona tenga frente a m, pero siempre trato de mostrar una cara positiva y amable, sin dejar de ser honesta. Cultivar relaciones que son beneficiosas para ambas partes, y mantener una estabilidad emocional con base en las mismas, es la clave para que estas sean duraderas y muy provechosas. Diferenciar entre compaeros de estudio, de trabajo y los amigos es algo que puedo resaltar para conservar las relaciones interpersonales, obviamente sin dejar de mostrar mi integridad y comportamiento, es decir, la tica y los valores que he aprendido a lo largo de mi vida y que trato de aplicarlos de la mejor manera en todo lo que hago. Mencione 2 obstculos que potencialmente pueden aparecer en el camino para el logro de su visin personal y una alternativa para superar cada uno. Las buenas energas van relacionadas con el positivismo y las ganas que se le pongan a cada actividad que se realiza, es cuestin de apasionarse y tenerle amor a todo lo que se hace en la vida. No es solo cuestin de decir yo puedo, es mirar todos los recursos que tengo disponibles para lograr lo que quiero, es no desanimarse, sino tomarlo todo como una experiencia, es contemplar que cualquier cosa puede suceder pero que hay que asimilarla de la mejor manera 7. Objetivos: Escriba tres objetivos concretos para lograr su visin personal: A corto plazo En este punto es ya necesario recalcar el hecho de que no debemos ser conformes con lo que hemos conseguido, el mayor objetivo de nuestra empresa S.A es crecer como profesionales y no debemos creer que estamos seguros en un trabajo, pues el vnculo laboral depender del que otro te puede dar trabajo, por eso debemos esforzarnos y estar preparados para que en caso de que perdamos nuestro trabajo podamos conseguir otro por eso debemos preocuparnos por tener las habilidades para relacionarnos con los dems y darle a nuestra empresa S.A un buen nombre darnos a conocer. A mediano plazo El hacer un poco mas no es sinnimo de regalar nuestro tiempo y no todas las funciones que debemos realizar son aquellas que el empleador nos va a remunerar, tenemos que tener en cuenta las cosas necesarias para contribuir al xito de nuestra unidad productiva, no solo de nuestra empresa sino de nuestro entorno en general A largo plazo Debemos ser leal con nosotros mismos: cuando somos leales con nosotros mismos estamos ms contentos hacemos las cosas que nos gustan para las cuales tenemos un

talento innato, eso nos hace ms productivos y nuestros resultados sern superiores aumentando as las posibilidades de tener xito son ms altas y no solo el xito laboral, porque hoy da la vida profesional resulta una parte fundamental en nuestro desarrollo como seres sociales, y de verdad que no es algo difcil de creer muchos de nosotros pasamos hoy da ms tiempo en nuestro puesto de trabajo que en la casa, de ah se desprende ese soborno clsico del jefe sobre el sentido de pertenencia impulsado por el hecho de que el trabajo debe ser visto como un segundo hogar en el que debemos relacionarnos mantenerlo limpio renovarlo y cuidarlo si queremos mantener el ambiente agradable necesario para el desarrollo de nuestras actividades. 8. Motivacin: Qu lo entusiasma trabajar por su visin? Temas como las relaciones interpersonales, la competitividad, la proactividad y la marca personal, son algunos de los factores que ms influyen en mi desarrollo como persona, el xito en mi vida de estudiante, en mi vida personal y en mi futuro como profesional, y que en la escritora Ins Temple, al definirlos de una manera positiva, narrando sus ancdotas e historias, me ayuda a cambiar mi actitud y comportamiento al querer aplicar cada uno de ellos en todos los aspectos de mi vida. Elija una frase del libro que le gustara decirse a s mismo en cinco aos. (indique la pgina de donde la obtuvo). Tenemos que cuidar nuestra marca. Debemos lograr que sea de prestigios y que la gente la reconozca. Pag. 82. 9. Evaluacin: Cmo medir sus logros? El xito de una persona no radica en lo que mas tenga, ni en la estabilidad que pueda tener y brindarle a su familia, el xito es considerado por lo que somos, por nuestro nivel de satisfaccin personal con lo que hacemos, no por lo que tenemos, cuando se habla de xito se refiere a alcanzar las metas propuestas, obteniendo un nivel de satisfaccin por disfrutar lo que se hace con honestidad y con pasin. Pero todo esto se logra realizando un plan de carrera y de vida 10. Opinin: Qu opina del libro? Recopile dos opiniones ms de dos personas que lo hayan ledo. 1. Usted: En definitiva, lo que mas rescato del libro, es que el xito personal no es solo cuestin de tener conocimientos, dinero y familia, es amar lo que se hace, y tratar de hacerlo cada da de una manera honesta, demostrando integridad con los valores que me han inculcado a lo largo de mi vida.

2. Persona 1: El libro usted S.A trata con un lenguaje sencillo, concreto la forma en la que se aborda el tema de la relacin laboral propia sobre cmo podemos hacer nuestra propia marca y nos abre los ojos a una realidad que debemos afrontar para no quedarnos atascados, el libro de la Autora Ins Temple plasma de manera directa la situacin real de los empleadores y proveedores de servicio (empleado 3. Persona 2: El libro USTED S.A es un libro sencillo poco pretencioso de superacin personal que nos deja un sin nmero de enseanzas que no pueden ser abordadas de manera sencilla, la invitacin ahora es a leer el libro, y leerlo con la perspectiva de que no es un libro de relaciones laborales, es un libro de relaciones personales para nuestro .
Nombre: Horario:

Cuestionario del libro Usted S.A. PLAN DE CARRERA Serie I. Instrucciones: Desarrolle las siguientes preguntas de acuerdo a su perspectiva personal basndose en el libro Usted, S.A, puede utilizar su libro como referencia para contestar las preguntas. Sea lo ms Descriptivo posible para poder realizar este cuestionario. Escriba el nombre su empresa personal: 1. Visin personal: Usted como gerente de su empresa personal, cul es la visin futura? Evaluando de 1 a 10 y tomando 1 como punto de partida y 10 como el logro su visin personal, en qu nivel se encuentra usted actualmente? 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 2. Misin personal: Qu tiene que hacer para conseguir esa visin futura? A nivel fsico: A nivel intelectual: A nivel emocional: 3. Oportunidad de desarrollo: En qu campos tiene oportunidad de desarrollarse?

A quin le vender sus servicios? 7. Objetivos: Escriba tres objetivos concretos para lograr su visin personal: A corto plazo A mediano plazo A largo plazo 8. Motivacin: Qu lo entusiasma trabajar por su visin? . Elija una frase del libro que le gustara decirse a s mismo en cinco aos. (Indique la pgina de donde la obtuvo). 9. Evaluacin: Cmo medir sus logros? 10. Opinin: Qu opina del libro? Recopile dos opiniones ms de dos personas que lo hayan ledo. 1. Usted: 2. Persona 1: 3. Persona 2: 4. Recursos: Con qu recursos cuenta? Habilidades: Debilidades: Competencias de liderazgo Valores ms importantes Ventaja comparativa: . 5. Tiempo: Cunto tiempo considera le llevar lograrlo?

6. Estrategias de desarrollo: Cmo har crecer continuamente su empresa personal? Qu estrategias utilizar para venderse profesionalmente? Mencione dos. Cmo fortalecer su red de contactos? Mencione 2 obstculos que potencialmente pueden aparecer en el camino para el logro de su visin personal y una alternativa para superar cada uno.

RESUMEN DEL LIBRO USTD S.A Y APLICACION HACIA MI VIDA

USTED S.A Nos ensea cmo manejar empresarialmente nuestra carrera o negocio propio. Entre ellos nos recuerda que las empresas estn en constante cambio porque necesitan hacerlo para una bsqueda de mayor eficiencia, competitividad y rentabilidad. Ins temple dice el xito es mi felicidad .ser en lugar de tener en el nuevo paradigma, es considerado por lo que somos, por nuestro nivel de satisfaccionpersonal con lo que hacemos, no por lo que tenemos Cmo ser de empleado a proveedor de servicios? prate de la tarea de quien est en transicin de hallar un nuevo empleo o de elevar su nivel de empleabilidad es aprender q identificar sus logros y sus resultados como fruto de nuestro trabajo ya que nos pagan por agregar valor, por contribuir a los resultados, por cumplir objetivos y metas especficos, por satisfacer las necesidades de los cliente. Cliente (Empresa) proveedor de servicios (Yo)

Nos ensea tambin cmo tener estabilidad frente a empleabilidad? Tenemos que tener en claro que ninguna empresa nos puede garantizar un trabajo seguro. Ya que la palabra empleabilidad es la capacidad de agregar valor y desarrollar las competencias requeridas para encontrar o mantener un espacio de contribucin profesional cuando y donde sea necesario.la empleabilidad tiene mltiples facetas; es un tema complejo, no tiene una arista, tiene varios planos y momentos. 1. Las competencias personales valoradas (CPV)

2. 3.

La demanda en el mercado laboral (DML) La exposicin ante los decisiones en el mercado objetivo (EDM) Para mejorar nuestras competencias personales, debemos tambin trabajar en el plano laboral y en el plano social, as como en la percepcin que tienen los otros de nuestro trabajo. Como mejorar nuestra competitividad personal: es importante mantenernos vigentes segn estndares internacionales y preguntarnos siempre que est haciendo, como est mejorando o que est aprendiendo uno que hace lo ya que tenemos muchos competidores directos a nuestro alrededor. En el plano laboral: tres puntos son claves para ser ms competentes y competitivos. Ms all de nuestro intelecto y conocimiento funcionales tcnicos que podamos tener cada uno de nosotros es necesario tambin las competencias emocionales y de empleabilidad. Dentro de ellas, las ms importantes son:

1.

Tener claridad en el valor que agregamos: es importante que todos los que trabajamos tengamos claro que nos pagan para generar logros, para sumar valor, para contribuir con el resultado. Estar actualizados, vigentes y siempre al da: es necesario mantenernos muy actualizados, de lo contrario perderemos empleabilidad. El primero es el campo general de las noticias nacionales e internacionales y artculos de revista especializadas que puedan afectar nuestra profesin, sector o el rol que cubrimos en la empresa en la que laboramos. Dominar el ingles y la tecnologa: es muy importante que debemos tener muy claro que debemos familiarizarnos con la tecnologa y convertirlas en parte de nuestro da a da, es importante tambin saber el ingles ya que es el idioma que esta dominando el exterior. En el plano social: es un punto muy importante para optar empleo, por la sencilla razn que a nadie le gusta trabajar con gente que no le parece confiable o no le cae bien por ello, el plano social es clave en tres puntos nos hace competitivos: el primero, la tica y valores; y el segundo, manejar muy bien las interrelaciones personales; y el tercero, tener una actitud positiva, con energa, de colaboracin, proactiva. Cun colaborador, proactivo y flexible es? segn Jack welch que era vital para tener xito en el mundo real del trabajo el comparti 5 puntos importes. Cuidar la actitud de servicio con el cliente interno y externo

2.

3.

Trabajar con pasin Hacer ms de lo que nos piden Expandir el tema con aportes propios Interesarse en los dems

Recordemos siempre la palabra, al igual que la tica, los valores y la reputacin, son pilares del xito real y moral de cualquier profesional con visin y un mnimo de autoestima personal. Es tambin, elemento central de la empleabilidad, de la continuidad empresarial y, por supuesto, del xito en la vida personal. Recuerde que: su nombre es su marca por lo tanto debemos cuidar nuestra marca y logar que sea de prestigio y que la gente la reconozca ya que nuestra marca es para toda la vida Qu nos compran y que vendemos? Bsicamente, lo que vendemos son nuestros servicios: que son el conjunto de las habilidades, intereses y valores que poseemos. Aqu hay una lista de algunos de los cargos que vamos a asumir en nuestra empresa. Presidente Gerente de administracin y finanzas Gerente de investigacin y desarrollo Gerente de marketing Gerente de ventas Marketing personal: trata de cmo hacerlo bien cuando nos presentamos, no solamente nos conocen por lo que dicen nuestras palabras o por el tono en que las decimos, sino tambin por las seales que envan nuestros cuerpos.

APLICACIN PARA MI VIDA

La parte que yo aplico para mi vida es que yo soy Como se llama tu empresa? Mi empresa se llama GUISELA ARANDA CHAMORRO S.A en donde asumir los cargos que menciona en el libro Presidente Gerente de administracin y finanzas Gerente de investigacin y desarrollo Gerente de marketing Gerente de ventas.

MIS METAS: Terminar mi carrera profesional con xito Obtener un empleo en donde yo pueda dar un valor agregado y hacer mi lnea de carrera. Tener mi propia empresa de transportes muy exitosa en donde yo pueda dar empleo a quienes estn en busca. Tener una familia muy comprometida y sobre todo muy unida MIS OBJETIVOS Culminar mi carrera profesional en un 100% Tener 1 empleo en donde yo pueda hacer lnea de carrera y sobre todo dando siempre mi valor agregado Tener mi propia empresa de transporte en un plazo de 2 aos aproximadamente. Tendr siempre presente que mi imagen debe ser igual en todo el mbito laboral, social. Y sobre todo hacerlo bien cuando nos presentamos, no solamente nos conocen por lo que dicen nuestras palabras o por el tono en que las decimos, sino tambin por las seales que envan nuestros cuerpos.

de mi punto de vista este libro es muy sencillo de entender, accesible para el pequeo hasta el grande empresario, lo importante de este libro aparte de sus mtodos para corregir errores y mejorar nuestros logros como profesionales en una empresa son los casos que la autora nos cuenta de modo tal como si fuese una capacitacin masiva a todos los lectores previos a entrar al mundo de las empresas, o tambin mismo a los que ya se encuentran en el rubro empresarial, la primera realidad que nos muestra Temple , pues es que hoy en dia nadie esta seguro del trabajo que tiene, pues no es como antes que se vea muy mal que una persona no tenga trabajo o que lo despidan, hoy en dia las cosas son mas practicas : nosotros como dadores de servicios tenemos que aportar lo solicitado por nuestros clientes ( la empresa) pues eso es lo que son , nuestros clientes, asi mismo utilizar mtodos como el de la puerta blanca , cada dia al salir de nuestro trabajo detenernos a pensar si estamos llevando bien nuestra labor , estamos mereciendo nuestra paga del dia, que hicimos hoy? Aportamos algo nuevo a la empresa ( valor agregado ), algo ironico de saber tambin es que existen mas datos estadsticos con respecto al saber de que el personal con mayor responsabilidad en una empresa tiene mas probabilidades de perder su trabajo

que un empleado mas abajo en la jerarqua de la empresa, pues es asi estos cargos son como les llaman nombrados por confianza, y justa mente entrando a hablar del profesional que tiene que estar orientado siempre a la competitividad al desarrollo intelectual, a la actualizacin cotidiana de las noticias , techonologias, ciencias, etc. Tendremos que empearnos mucho si deseamos lograr un xito como profesionales y como persona a la vez , pues no debemos confundir el termino de xito ,ya que muchos lo confunden hoy en dia, los profesionales de hoy debemos orientarnos siempre de la mano con algo muy importante nuestra tica profesional, y otras caractersticas mas que nombraremos pues estas nos servirn para ir moldeando a este profesional que desea un xito, este profesional omnipotente que sea hasta lo imposible pero con esfuerzo lo conseguir: La empleabilidad es una de las ms importantes y cuando hablamos de esta, hablamos de nuestra competitividad, hacer de que nuestra profesin tenga demanda en el mercado laboral, nuestra competencia emocional son importantes aqu agrego lo citado en el libro un gesto comunica mas que mil palabras es esto lo que permite al encargado de una seleccin de personal distinguir con quien se puede trabajar cordialmente y con quien no simplemente porque vive molesto con la vida, no trabaja en grupo etc. El evaluarnos es fundamental si deseamos aspirar a crecer en nuestra carrera, con una auto evaluacin podremos darnos cuenta si esque estamos desarrollando todas estas caractersticas que la empresa valora para confiar en el profesional y agregarle mayor responsabilidades pero con una confianza de que el mismo no fallara y sabra actuar en el momento, y en situaciones crticas de la empresa. El libro nos explica tambin que si desde ya queremos lograr el xito debemos comenzar por crear nuestra propia marca, y cual es? Pues nada mas que nuestro propio nombre, nuestra persona, desarrollar nuestro propio marketing: marketearnos, jaja claro desde la vista profesional, hacernos conocidos por nuestros conocimientos, por lo que sabemos hacer, por nuestros servicios que brindamos y asi llegamos a lo fundamental que debe ser tener una red social importantsimo, fundamental no solamente en lo profesional, para algunos casi impresindible, tener una lista de contactos que no necesariamente pueden ser de cargos altsimos, pues como un ejemplo en el libro con un solo TARJETAZO como se le llama al avisar a un conocido que en una empresa estn requiriendo a una persona con caractersticas que uno tiene, pues ya estamos avanzando en saber de que alguien requiere de nuestros servicios y podemos brindrselos, llegar a un contrato serio, y hacer carrera brindando un valor agregado siempre para hacernos notar, y asi podemos ver lo importa de tener siempre una lista de contactos y lo de las redes sociales, me quedo con algo dicho que me gusta mucho, no nos pagan por ir a trabajar, nos pagan por dar un valor agregado y dar resultados.

os empleos hoy son una relacin de dos vas. las empresas cambian porque necesitan hacerlo Nos emplearan en la medida que agreguemos valor, y contribuyamos al resultado, generemos logros concretos. MIENTRAS MAS ALTO SEA EL PUESTO, MAYOR ES LA SEGURIDAD? Si en una empresa le va muy bien lo ms probable es que otra compaa quiera comprarla. Y si eso sucede, el nuevo dueo traer a su propia gerente, entre ellos a su nuevo Gerente General. DE EMPLEADO A PROVEEDOR DE SERVICIOS Debemos generar valor y asi desmostrar nuestra calidad como proveedores de servicios empleados. El manual de DBM del programa de reubicacin laboral asistida. Identificar, al menos, veinticinco logros obtenidos en el transcurso de su vida laboral. Nos pagan por agregar valor, por contribuir a los resultados, por cumplir objetivos y metas especficos, por satisfacer las necesidades de los clientes. No es suficiente asistir puntualmente hay que hacer el trabajo encargado y hacerlo bien, y hacer ms de lo que esperan de nosotros. Existe una nueva relacin entre la empresa y nosotros, la del cliente nosotros como proveedores de servicios. Esto independientemente del nivel jerrquico que ocupemos. LA EMPLEABILIDAD Es la capacidad de agregar valor y desarrollar las competencias requeridas para encontrar o mantener un espacio de contribucin profesional un empleo, un cliente para mis servicios, cuando y donde sea necesario. QUE NOS HACE MAS EMPLEABLES? Los planos de empleabilidad sobre los cuales deberamos trabajar son tres: 1) Las Competencias Personales Valoradas (CPV) 2) La Demanda en el Mercado Laboral (DML) 3) La Exposicin ante los Decisores en el Mercado objetivo (EDM) EMPLEABILIDAD= CPV X DML X EDM EL PLANO LABORAL 1) Tener claridad en el valor que agregamos 2) Estar actualizados, vigentes y siempre al da 3) Dominar el ingles y la tecnologa ESTAR ACTUALIZADOS Mantenernos muy actualizados es el campo general de las noticias nacionales e internacionales artculos de revistas especializadas que pueden afectar nuestra profesin, sector o el rol que cubrimos en la empresa en la que laboramos. El otro campo es la tecnologa. Si no sabe ingles, Qu est esperando para tomar clases?. EL PLANO SOCIAL Es clave y nos hace mas competitivos:

La tica y valores, manejar muy bien las interrelaciones personales, tener una actitud positiva, con energa de colaboracin, proactiva. MI JEFE Y YO La tarea del subordinado es hacer brillar a su jefe CUN COLABORADOR, PROACTIVO Y FLEXIBLE ES? Cuidar la actitud de servicio del cliente interno y externo Trabajar con pasin Hacer ms de lo que nos piden Expandir el tema con aportes propios Interesarse en los dems CUMPLO MI PALABRA? Elemento central de la empleabilidad, de la continuidad empresarial, y , por supuesto, del xito en la vida personal. Qu SIGNIFICA USTED S.A.? USTED S.A. significa vender nuestra marca diariamente Cuidemos la imagen que de nosotros tienen los dems. Cuando persona est realmente comprometida con su marca, su responsabilidad por el cuidado de la misma no acaba nunca.

QU NOS COMPRAN Y QUE VENDEMOS? son nuestros servicios que son el conjunto de las habilidades, intereses y valores que poseemos. A QUIN LE VENDE USTED SUS SERVICIOS? 1) Al Estado como empleados pblicos 2) A empresas privadas 3) A las organizaciones no gubernamentales. 4) Tambin podemos ser independientes. LA LEALTAD A UNO MISMO. La lealtad hacia uno mismo es la base de la felicidad profesional. No hay mejor cosa que disfrutar del trabajo. Adems, se genera un circulo virtuoso: Nos involucramos ms porque nos apasionamos y al involucrarnos ms, lo hacemos mejor. As el crculo virtuoso genera los resultados del caso. USTED SABE CUAL ES EL PRINCIPAL PROBLEMA DE LA ETAPA DEL XITO? LA ARROGANCIA. Para ser empleables tenemos que estar permanentemente buscando cambiar y mejorar, sobretodo, cuando nos est yendo bien en nuestras carreras. USTED COMO GERENTE DE MARKETING As como para ser empleables tenemos que ocuparnos de ser muy buenos de la piel para adentro, para el marketing personal tenemos que ocuparnos de parecerlo tambin de la piel para afuera. Crearse un halo de xito Contagiar nuestro entusiasmo por lo que hacemos. LAS REDES DE CONFIANZA Y EL XITO

Tejer una red de confianza es establecer una relacin a largo plazo con personas que nos aprecian y que nosotros apreciamos, con las que hemos trabajado que conocemos con las cuales mantenemos una relacin de confianza, aprecio y respeto mutuo. LOS CAMBIOS SOS LAS GRANDES OPORTUNIDADES DE HACER CARRERA. RESUMIENDO: Tienen xito en su carrera Los que entienden la realidad del nuevo mundo del trabajo Los que saben lo que quieren y se preparan para para lograrlo Los que son ticos Los que tienen contactos Los que cuidan su marca y su reputacin Los que generan resultados Los que desarrollan su carisma LO POSITIVO Nos ensea a ser exitosos A no quedarnos estancados antes los cambios Eleva nuestra autoestima Muestra Valores Mejoramiento continuo Nos recomienda actualizarnos leer peridicos, revistas acerca de nuestra profesin. Seguir cursos de ingls y para desarrollar nuestra manera de hablar en pblico. Cuidar nuestra reputacin Establecer una visin. Aprender a ahorrar Triunfa quin cambia oportunamente Hacer brillar a nuestro jefe Ser recprocos Amar a los dems Ser uno mismo El entusiasmo Crear redes de confianza Aprender a escuchar Interesarnos en los dems LO NEGATIVO Conformismo en este caso: Estancarse ante los cambios Esperar que la capacitacin llegue y no buscarla nosotros Solo hacer lo que nos piden No cuidar la reputacin La arrogancia Baja autoestima

Equivocadamente se mira el cargo y no a la persona LO INTERESANTE Nos presenta casos de la vida real para entender meor el mensaje de cada parte del libro Esta escrito a base de experiencias en diferente pases Lo escribe alguien que hace aos atrs le costaba mucho trabajo comunicarse con los dems. No importa si la edad es avanzada nunca es tarde para aprender Descubr que tengo una empresa que soy yo Valeria Prez S.A. Vendo mis servicios profesionales. Usted S.A: significa vender su marca diariamente Tomar el ejemplo de las bailarinas de ballet ellas piensan que siempre estn en el escenario. A la vista de todos.

domingo, 31 de marzo de 2013

Usted S.A.

En su libro Ins Temple nos ensea de manera sencilla que debe hacer una persona que quiere ser emplea-ble, nos da ejemplos de la vida real, de situaciones reales a las cuales uno debe enfrentarse usando sus herramientas mas importante que es nuestra carrera demostrar a la empresa que no solo somos capaces y eficientes en nuestro rublo sino en todos aquellos que nos desafen, que estamos actualizados con al tecnologa y respondemos a ello. Captulo I

Ins Temple nos habla sobre lo que pasaba hace unos aos atrs, sobre como se pensaba si uno tena un trabajo y si no lo tena, los que trabajaban estaban muy vinculados a la empresa, la fidelidad era muy importante y nos dice que hasta ahora debe ser as con la diferencia que ahora uno es ms vulnerable al cambio de trabajo. En la actualidad hay muchas personas que si sienten que no progresan renuncia a su trabajo y buscan un mejor empleo, pues antes esto no era posible pues las personas que se encontraban sin trabajo o transicin eran mal vistas. Ins nos dice que tener un puesto ms alto es ms vulnerable a perder-lo porque si la empresa es exitosa y quieran comprarla entonces los nuevos dueos traern a otras personas para que ocupen los puestos de gerencia, finanzas entre otros, en cambio los obreros podran tener la oportunidad de seguir trabajando para la misma empresa.Otro punto importante es el significado del xito pues muchos tienen el error de pensar que una persona es exitosa porque tiene un buen trabajo y ganan bien Ins en este captulo nos ensea con un ejemplo que el xito no lo que piensa el conductor del programa en el que se encontraba, ella para hacerle ver que su concepto de xito estaba mal inicia un dialogo con l y esto es lo que menciona en su libro: T consideras que tu mam es una persona exitosa? Claro que s dijo l algo fastidiado (Todos sabemos cmo se pone uno cuando le mencionan a la madre) Luego agreg: Mi mam es una supermujer, nunca ha trabajado, pero es una persona feliz, realizada, buena madre y muy dedicada a su hogar y a su familia. Nos ha criado a nosotros cinco muy bien y est muy orgullosa de todos nosotros. El conductor con su respuesta nos indica que una persona exitosa no es quien tiene un buen trabajo ni los estereotipos que las personas piensan, es quien es feliz con lo que hace. El otro punto que nos ensea es que debemos arreglarnos siempre no solo el da de la entrevista, porque si cambiamos podemos perder el trabajo, en esta parte nos da ejemplo de su amiga que despus de su matrimonio ella dejo de arreglarse y su matrimonio cambio llegando al punto del divorcio, su amiga pens que como ya estaba casada ya no era necesario, eso ocurre en el trabajo uno se arregla para ir a la entrevista despus de lograr estar en la empresa uno piensa que no es necesario como se ve pero creo yo que eso es lo ms importante debemos vernos siempre bien. Tambin nos dice que no somos empleados sino prestadores de servicios, nos hace ver que la empresa nos paga por dar valor agregado a la empresa, uno debe responder a las necesidades de la empresa eso har que a uno le renueven el contrato o tener una buena marca para ser contratados por otra empresa pues ninguna empresa nos ofrece un trabajo seguro.

Capitulo II Ins nos ensea que para ser emplea-bles debemos ser competitivos, estar informados, eso har que uno encuentre un empleo igual o mejor remunera en el que se encuentra ahora para ello uno debe preguntarse al terminar el da que valor agregado di para la empresa, si uno quiere salir de una empresa debe esforzarse por ser mas empleable debemos mirar el mercado laboral y no solo analizando lo que valora sino tambin

por el momento que pasa, no solo en el pas donde estamos trabajando sino a nivel mundial, para eso debemos trabajar en el plano social, interesarnos en cmo piensan las personas de nosotros, eso nos ayudara a tener una marca segura y recomendada.

Capitulo III En este capitulo nos dice que tenemos la informacin al alcance de todos al igual que la competencia, para eso nos recomienda mantenernos al da y demostrar que somos buenos trabajando, tambin nos recomienda que hagamos una lista de nuestros logros eso nos ayudar a darnos cuenta si estamos contribuyendo con la empresa, ya que un logro hace que indiquemos cuanto aportamos a la empresa, esos logros debemos tenerlos al da nuestro curriculum debe estar actualizado, debemos mantenernos informados con las noticias en general porque algunas pueden afectar nuestra profesin, tambin debemos mantenernos informados de la tecnologa pues avanza rpidamente y ese es una de las herramientas con las cuales debemos vivir dia a da al igual que con el Ingles pues es el idioma del comercio mundial y muchos negocios se hacen con ello, debemos mostrar nuestros valores y tica pues esto es muy importante para cualquier persona ante una propuesta inadecuada(algo que puede hablar mal de uno), ser humildes si nos dirigimos a una persona que tiene un puesto debajo de nosotros, debemos ser proactivos, hacer mas de lo que nos piden ayudar si tenemos la capacidad de hacerlo no desaprovechar la oportunidad que nos dan para demostrar lo capaces que somos, debemos ser cuidadosos con lo que decimos pues uno debe hacer valer su palabra, es importante que cada uno de nosotros aprendamos a hablar bien y demostrar lo informados que estamos pues una persona despus de salir de la universidad debe ser informndose ya que eso le ayudara para su vida profesional.

Capitulo IV Ins en este capitulo nos ensea a hacer de nuestra marca la mejor pues eso hace que uno sea empleable, nos ensea que lo que nos vende es nuestras habilidades, intereses y valores que poseemos, asi como las metas y retos que nos proponemos para nuestro futuro eso tambin har de nosotros la mejor marca, debemos tener en claro a quienes prestamos nuestros servicios, ser leales a uno mismo eso har que uno trabaje feliz y lo disfrute de manera que no debe ser complaciente ni arrogantes pues esto hace que uno deje se ser empleable, para poder hacer crecer nuestra marca debemos permanentemente buscar cambiar y mejorar, el marketing que nosotros hacemos al ser prestadores de servicios es la percepcin real que uno tiene sobre nuestra marca pues debemos demostrar quienes somos y no decir cosas negativas de uno mismo pues el poder de convencimiento que uno tiene demostrando hace que sea empleable, tambin debemos tener presente de lo que dicen otros de nosotros pues eso nos ayudar a mejorar nuestra marca y nuestra imagen ser lo que uno piensa ("la imagen que llevo es lo que yo pienso de mi"), eso hace que nuestros contactos se involucre en nuestra reputacin pues esta red de confianza hace que uno cresca y consiga un mejor puesto.

Capitulo V Ins nos dice que si hago o no marketing personal ya paso, ahora en da todos debemos pensar en como hago para que mi marketing sea el mejor para ello nos ensea que al momento de hablar no solo es hablar bien sino transmitir el mensaje con fuerza, pasin, energa y muchas ganas. Tambin nos ensea a trabajar con entusiasmo, de que si no estamos en las mejores situaciones pensemos con mente positiva y decirnos a uno mismo que pronto llegar algo mejor eso hace que transmitamos cosas positivas e inspirar a los dems. Ins nos hace ver que no existe una red de contactos chica o poco importante siempre son importantes pues nos dan la oportunidad de demostrar lo que sabemos en otros puestos, pero nuestra red de contactos siempre debe estar activa, porque si uno deja de relacionarse con su red nuestra marca desaparece, siempre debemos tener en cuenta que los cambios es lo que hace para que uno cresca y nunca olvidarse de las capacitaciones o seminarios.