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Porque hay que saber administrar los inventarios, ya que la importancia de los
mismos radica en la eficiencia del manejo adecuado del registro, de la rotacin y
evaluacin del inventario de acuerdo a como se clasifique y que tipo de inventario
tenga la empresa, porque a travs de todo esto determinaremos los resultados
(utilidades o prdidas) de una manera razonable, pudiendo establecer su situacin
financiera y las medidas necesarias para mejorar o mantener dicha situacin.
2. Cules son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar
los actores del caso?
Son varias las dificultades a las que se tuvieron que enfrentar los actores del caso
las principales para m serian:
Hay que tener en cuenta que el uso adecuado de la maquinaria contribuir en hacer
ms duradera su vida til, haciendo que el cambio de repuestos no sea constante,
siempre y cuando se tenga por presente que sean de buena calidad, ya que este
tambin puede ser un factor de sobrecostos, y para complementar esta operacin
lo ms oportuno es llevar un registro de cada maquinaria detallando las fechas de
revisin y utilizacin de repuestos reemplazados.
Para los repuestos sobrantes se pueden vender a otras aceras y mejorar as el flujo
de efectivo, reduciendo el stock de los mismos logrando disminuir el costo operativo
de almacenamiento y sobretodo utilizar sola las bodegas necesarias, contribuyendo
que las no utilizadas sean arrendarlas a otra empresa.
Que haya movimiento tanto en las existencias, entradas y salidas, que conlleve
una rotacin, control y eficiencia de materiales en toda compaa en el proceso de
produccin y rea operativa; con lo cual, se pueden generar utilidades en razn de
esta misma rotacin; cosa que no se tuvo en cuenta en el caso.