Atento saludo tutor y compañeros

Después de analizar el caso: Inventarios de Acerias del Mar y respondiendo cada uno de los
interrogantes basada en los conocimientos adquiridos puedo concluir mis respuesta así:

1. ¿Por qué el caso se relaciona con los modelos de inventarios?

Se encuentra relacionado ya que el objetivo del manejo de inventarios es proveer
adecuadamente los insumos necesarios, tanto en el momento indicado como en la cantidad
requerida, para así evitar aumentos de costos ya sea por sobre stocks o por falta de insumos
en el momento requerido y en este caso se observa un déficit total en el control de
inventarios lo que ha llevado a la empresa a incurrir en un gran error por el descuido en las
políticas de inventario.
Por lo tanto la gestión de inventarios debe ser atentamente controlada y vigilada y  Camilo
debe definir un modelo de inventario que le permita conocer la cantidad de inventario
medio y máximo, cantidad a ordenar y puntos de reorden; con el fin de convertir activo
corriente innecesario en mayor liquidez para la empresa, evitando así la quiebra de la
empresa por falta de flujo de efectivo que le permita operar correctamente en el mercado.
Por esto las sugerencias de Carlos son bastante oportunas y es completamente necesario
sincronizar a todo el equipo de trabajo para encontrar una solución a los problemas de la
compañía.

2. ¿Cuáles son las dificultades a las que usted cree se debieron enfrentar

los actores del caso?
Son varias las dificultades que enfrenta la empresa pero todas girar entorno al problema del
sobre stock de inventarios, ya que no se cuenta con un sistema de inventarios y al hacer un
análisis de este se encuentran con varias dificultades, tales como:
-       Falta de información del modelo de inventarios utilizado, ya que no se tenia ningún
modelo adoptado plenamente y por tal motivo no se llevaba un control idóneo del stock de
repuestos
-       Desconocimiento de la cantidad demandada, por falta de registros de las demandas de
cada repuesto
-       Descuido en las políticas de inventario de repuestos para las maquinas
-       Aumentos significativos en los stocks de repuesto, que se reflejó en el aumento de las
bodegas utilizadas para el manejo de los inventarios
 
Todas estas dificultades crearon en el interior de la empresa gastos innecesarios que
afectaron directamente el normal funcionamiento de la compañía, evidenciándose en la
falta de liquidez, en la poca participación en proyectos expansionistas que permitieran
contrarrestar la caída del precio del acero y por lo cual no se pudo estar preparados para los
cambios del mercado y se reflejó el déficit en el despido de personal.
De tal forma podemos evidenciar como el mal manejo de inventarios afecto a todas las
areas de la compañía y se convirtió en un problema tan grande que estaba llevando a la
compañía a la quiebra.
 

3. ¿Cómo cree que se podría solucionar el problema al que se enfrentan en la

aplicación real?
Teniendo en cuenta que la raíz del problema es por no establecer políticas de inventario de
repuestos para la maquinaría y que por tal motivo se vieron afectadas las diferentes áreas de
la compañía, la decisión que tomo Carlos fue asertiva teniendo en cuenta que la empresa
necesita contar con registros de demanda de repuestos y de reparaciones de la maquinaria
permitiendo tener en los almacenes los repuestos necesarios para las maquinarias e
implementando un modelo de inventarios EOQ que facilitara el manejo y control de
inventarios, optimizando así tanto los recursos como el espacio de la compañía y evitando
incurrir en costos innecesarios.
 
Espero que mi aporte sea un buen complemento a lo aprendido por cada uno .
Les deseo un excelente inicio de semana.
cordialmente,
 
Leidy Salgado Salgado