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Para entrar en el tema especfico de los Mtodos de Diseo, es necesario revisar algunos
conceptos. Si bien algunos autores no distinguen diferencias entre los conceptos de Mtodo y
Proceso, utilizndolos en algunos casos como sinnimos, aqu se pretende conceptualizarlos a
travs de consideraciones particularizadas. Esto tiene que ver con los objetivos que la ctedra
se plantea para el desarrollo de esta asignatura y que se refieren a la bsqueda de un espacio
de reflexin sobre el diseo, los diseadores y el acto de disear. Mientras ms nos acercamos
al conocimiento detallado de las actividades que involucran estos conceptos, mejor y ms
acabada ser la reflexin al respecto, teniendo en cuenta que cada proyecto es un caso
metodolgico particular.
Metodologa Cientfica: Podemos definirla como el marco desde el cual se intenta explicar,
justificar y describir la aplicacin de mtodos especficos.
Estrategia de Diseo: Habilidad, arte de coordinar y dirigir las acciones a realizar para
alcanzar un objetivo. En este caso es encontrar los puntos- ideas- conceptos claves de
singular importancia para el objetivo del proyecto.
determinado a partir de una situacin inicial, hasta que se alcanza un nuevo estado en que ese
producto que satisface los requerimientos de quien disea. Puede decirse que es qu hago
situacin de diseo.
Los mtodos de diseo pueden considerarse en general como todo modo de trabajo para
elaborar un diseo. Como concepto ms amplio, puede decirse que: son todos y cada uno de
determinado y a su vez, son las distintas clases de actividades que el diseador utiliza y
Algunos de los mtodos son los procedimientos convencionales y normales de diseo, como
el dibujo, que es el mtodo ms comn, es decir "disear dibujando". Sin embargo, desde los
disear, que pueden describirse como no convencionales y que se conocen y estudian a partir
Estos mtodos tienen dos propsitos bsicos, que se advierten tambin como caractersticas
comunes a todos ellos:
Este proceso, en algunos casos, pretende formalizar algunas tcnicas informales que siempre
han usado los diseadores: por ejemplo, los mtodos informales de revisin de catlogos y
publicaciones o el requerimiento de asesoramiento con especialistas puede constituirse,
mediante la formalizacin de los procedimientos o actividades involucradas, en un "mtodo de
bsqueda de informacin". b) Exteriorizacin del pensamiento del diseador Esta
caracterstica se refiere a que todos los mtodos intentan "hacer pblico" el pensamiento del
diseador como modo de "exteriorizar el proceso de diseo". El propsito o intencin
subyacente es hacer "ms manejable" este proceso y una ventaja adicional es la posibilidad de
que otras personas, tal como los usuarios o los dems integrantes del equipo de diseo,
puedan seguirlo para contribuir con informacin y experiencias que son desconocidas por el
diseador. Los modos comunes de exteriorizar el proceso pueden referirse a grficas y
diagramas que tratan de extraer y mostrar los pensamientos y procesos mentales del
diseador. La exteriorizacin se convierte no slo en un auxiliar importante al momento de
encarar problemas complejos de diseo, sino tambin en una herramienta fundamental del
trabajo en equipo, puesto que permite que todos los miembros accedan a lo que est pasando
y puedan contribuir con sus aportes en el proceso de diseo.
Estos mtodos tienen dos propsitos bsicos, que se advierten tambin como caractersticas
pasarse por alto en la deteccin del problema de diseo, y sobre todo, disminuir la
cantidad y calidad de los errores que suceden con los mtodos informales.
Este proceso, en algunos casos, pretende formalizar algunas tcnicas informales que
siempre han usado los diseadores: por ejemplo, los mtodos informales de revisin
Esta caracterstica se refiere a que todos los mtodos intentan "hacer pblico" el
propsito o intencin subyacente es hacer "ms manejable" este proceso y una ventaja
adicional es la posibilidad de que otras personas, tal como los usuarios o los dems
integrantes del equipo de diseo, puedan seguirlo para contribuir con informacin y
del trabajo en equipo, puesto que permite que todos los miembros accedan a lo que
Para analizar los mtodos utilizaremos dos enfoques: El primero consiste en realizar un
anlisis a travs del modo en que el diseador acta y lleva a cabo los procedimientos del
utilidad de los mtodos para encarar el diseo como un proceso conformado por etapas.
Para observar las diferencias y verificar la utilidad prctica de los distintos mtodos, es
conveniente hacerlo desde tres puntos de vista: creatividad, racionalidad y control sobre el
a) Desde el punto de vista de la creatividad, el diseador es una caja negra (black box), dentro
heurstico hermenutico)
b) Desde el punto de vista racional, el diseador es una caja transparente (glass box), dentro
algortmico)
"autoorganizado", que puede intervenir para dominar el proceso en las diferentes "etapas del
camino".
es capaz de dar respuestas o outputs, que son confiables para l y que pueden tener
xito, sin que pueda explicarse cmo se obtuvieron. Existe una repentina
"iluminacin", como una idea brillante, que ocurre con frecuencia cuando el individuo
no la espera. Sin embargo tambin puede afirmarse que esta creacin repentina,
generalmente no ocurre sin una buena cantidad de trabajo previo sobre el tema o
problema de diseo.
Desde la psicologa, se afirma que el diseador al trabajar como una caja negra genera
con otros previos que posee en la memoria. El output del cerebro estara de este modo
condicionado no slo por su situacin actual sino tambin por situaciones pasadas. Es
decir, que la solucin a determinado problema, como fruto del pensamiento creativo,
Problema Solucin
pues tratan de incrementar el flujo de ideas, eliminando los bloqueos mentales que
outputs.