PLAN DE CAPACITACIN

2011

Elaborado por RRHH

Lima, enero 2011

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 PRESENTACIN

FONAFE promueve la capacitacin de sus colaboradores en forma permanente,

mediante la aplicacin de un Plan de Capacitacin anual, que se sustenta en 4
pilares bsicos:
1. Induccin: Orientada a facilitar la integracin del nuevo colaborador a la
Corporacin FONAFE.
2. Capacitacin preventiva: Con la finalidad de mantener actualizado al
colaborador. En este rubro se incluye la capacitacin en seguridad.
3. Capacitacin correctiva: Identificada en las evaluaciones de desempeo.
4. Capacitacin para el desarrollo: Adquisicin de nuevos conocimientos y
habilidades. Esta capacitacin est orientada a preparar al colaborador a
ocupar puestos de mayor jerarqua en la organizacin.

En FONAFE se entiende a la capacitacin como la adquisicin de conocimientos y

desarrollo de habilidades/actitudes, con la finalidad de mejorar las competencias y
lograr un mejor desempeo en los diversos niveles jerrquicos, adaptando al
personal a las exigencias cambiantes del entorno y del momento.

La ejecucin del Plan de Capacitacin garantiza que los colaboradores adquirirn

conocimientos y habilidades especficas relativas al trabajo que realizan, lo que
permitir modificar actitudes frente a diversos aspectos de la organizacin, el
puesto de trabajo o el ambiente laboral. Uno de los objetivos de la capacitacin es
lograr que el perfil del colaborador se adece al perfil de conocimientos, habilidades
y actitudes requerido para el puesto de trabajo.

El Plan de Capacitacin incluye a los colaboradores contratados a plazo

indeterminado y fijo, y se rige por lo dispuesto en el Titulo II de la Directiva de
Recursos Humanos.

Cuenta con un presupuesto asignado para el ao 2011 de S/. 300 000 Nuevos
Soles, el cual incluye el presupuesto de capacitacin en temas de seguridad por S/.
20 000 Nuevos Soles en el ao 2011.

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 I. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
El Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado
FONAFE es una empresa de Derecho Pblico adscrita al Sector Economa y
Finanzas creada por la Ley No. 27170. Las facultades de su Directorio, que est
conformado por cinco ministros de Estado son las siguientes:

1. Ejercer la titularidad de las acciones representativas del capital social de todas

las empresas (creadas o por crearse) en las que participa el Estado y
administrar los recursos provenientes de dicha titularidad.
2. Aprobar el presupuesto consolidado de las empresas en las que FONAFE
tiene participacin mayoritaria, en el marco de las normas presupuestales
correspondientes.
3. Aprobar las normas de gestin en dichas empresas.
4. Designar a los representantes ante la Junta General de Accionistas de las
empresas en las que tiene participacin mayoritaria.

II. MISION Y VISION

MISION
Promover la eficiencia en la actividad empresarial del Estado y en la gestin
de encargos, contribuyendo al bienestar y desarrollo del pas.

VISION
Ser reconocidos como modelo de gestin eficiente del Estado.

II. JUSTIFICACIN
Lo ms importante en la Corporacin FONAFE es tener colaboradores que
respondan a las exigencias de la funcin que realizan, por ello, propicia el
crecimiento profesional de los mismos a fin de estimular la efectividad en el cargo
que desempean. El mejor desempeo influir directamente en la calidad de los
servicios que brinda el FONAFE a las empresas bajo su mbito, las que conforman
la actividad empresarial del Estado.

El Plan de Capacitacin 2011 est estructurado de modo que, tomando como

referencia las evaluaciones de desempeo realizadas, se identifiquen las

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necesidades de desarrollo personal de los colaboradores en FONAFE y sean las
gerencias respectivas quienes gestionen la capacitacin de sus colaboradores; esto
con la finalidad de asignar los recursos presupuestales de capacitacin ms
eficientemente buscando potenciar el talento humano de una manera ms directa y
eficaz.

La capacitacin est orientada a generar un cambio de actitud en aquellos

colaboradores que lo requieran, crear un clima laboral ms satisfactorio, aumentar
la motivacin y propiciar la receptividad a tcnicas modernas de supervisin,
estndares de productividad y excelencia en forma coherente con los objetivos
plasmados en el Plan Estratgico 2007-2011.

III. ALCANCE
El presente plan de capacitacin es de aplicacin para el personal contratado a
plazo indeterminado y plazo fijo que trabaja en FONAFE y se rige segn lo
dispuesto en el Ttulo II de la Directiva de Recursos Humanos.

IV. VIGENCIA
El presente plan de capacitacin entra en vigencia a partir de su aprobacin y est
sujeto a la aprobacin de su presupuesto. El plan no es limitativo y por ser una
herramienta dinmica estar sujeta a variaciones que sern informadas
oportunamente.

IV. BASE LEGAL

1. Ley del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial
del Estado, aprobada por Ley N 27170 y sus normas complementarias y
modificatorias.
2. Decreto Legislativo No. 728 Ley de Fomento del Empleo y su modificatoria Ley
N 26513, cuyo Texto nico Ordenado fue aprobado mediante Decreto Supremo
No. 005-95-TR, y su Reglamento por el Decreto Supremo No. 001-96-TR con sus
modificatorias.
3. Directiva de Gestin y Proceso Presupuestario de las Empresas bajo el mbito
de FONAFE, aprobada por Acuerdo de Directorio N 003-2005/018-FONAFE, y
sus modificatorias.
4. Directiva de Desarrollo de Recursos Humanos, especficamente lo dispuesto en

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 el Ttulo II Capacitacin.
5. Reglamento Interno de Trabajo de FONAFE.
6. Reglamento de Organizacin y Funciones ROF.
7. Manual de Organizacin y Funciones.
8. Manual de Procedimientos.

V. FINES DEL PLAN DE CAPACITACIN

Siendo su propsito general promover e instalar en el personal conocimientos,
prcticas y actitudes que contribuyan a mejorar su desempeo tcnico y de gestin,
la capacitacin se lleva a cabo para contribuir a:

1. Desarrollar los conocimientos, habilidades y destrezas de sus colaboradores

para mejorar el desempeo en sus puestos de trabajo.

2. Proyectar al colaborador a puestos de mayor nivel, complejidad y

responsabilidad.

3. Brindar reconocimiento a los colaboradores identificados con los valores de la

organizacin, competencias y con un alto rendimiento en sus labores.

VI. OBJETIVOS DEL PLAN DE CAPACITACION

Objetivos del Plan Estratgico

1. Optimizar la aplicacin de recursos y procesos.
2. Reforzar los valores, la comunicacin y el desarrollo del personal.

Objetivos Especficos
1. Prevencin de la obsolescencia: Dirigida a mantener actualizados los
conocimientos de los colaboradores de FONAFE, en el progreso en sus campos
laborales, con especial atencin sobre los cambios tecnolgicos y la adaptacin
de los individuos a estas nuevas oportunidades.

2. Incremento de la productividad: Orientada a elevar el rendimiento en el

desempeo de las labores habituales.

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 3. Mejora de la calidad de los servicios que se presta a las empresas del holding:
Una clara informacin sobre los deberes y responsabilidades as como los
conocimientos y habilidades necesarias son propulsores de la calidad para el
desempeo en el puesto.

4. Ofrecimiento de prestaciones indirectas: Las oportunidades educacionales son

altamente valoradas por los colaboradores y son consideradas, como parte de la
remuneracin del empleo. Los colaboradores tienen la expectativa que los
programas de educacin sean pagados por la empresa.

5. Desarrollo personal: Los programas de capacitacin dan a los participantes

nuevos conocimientos y habilidades, desarrollo de competencias y destrezas
personales cimentados en principios ticos y morales sustentados en la
transparencia, honorabilidad y responsabilidad social que constituyen pilares de
la Corporacin FONAFE.

VII. METAS
1. Capacitar a todos los colaboradores de la Corporacin FONAFE con especial
preponderancia del personal operativo involucrado directamente en la gestin
de las empresas.

2. Cumplir al 100% con la ejecucin de la partida presupuestal asignada: S/. 280

000 en capacitacin operativa y S/. 20 000 en capacitacin en seguridad.
(Anexo N 01)

3. Obtener, en promedio, 95 horas de capacitacin anual por colaborador.

VIII. ESTRATEGIA
La capacitacin se abordar desde dos niveles:

a. Para mejorar el desempeo actual del colaborador en su puesto, lo que implica un

refuerzo y actualizacin de los conocimientos y desarrollo de competencias del
colaborador con especial inters en las reas operativas.

b. Para la proyeccin y desarrollo integral del colaborador, es decir para potenciar el

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 talento humano mediante especializaciones en la profesin y estudios de nivel de
postgrado. Este tipo de capacitacin promover el desarrollo integral de la persona
y permitir la asignacin de nuevas responsabilidades y tareas.

IX. TIPOS DE CAPACITACION

1. Induccin
Orientada a facilitar la integracin del nuevo colaborador a la Corporacin
FONAFE. Se realizarn peridicamente Programas de Induccin con la
participacin de representantes de las reas. Se cuenta con un CD de induccin
y un paquete de informacin con toda la informacin que necesita el nuevo
colaborador. El jefe inmediato es responsable de verificar la asimilacin de la
informacin.

2. Capacitacin Preventiva
Es aquella orientada a prever los cambios que se producen en los colaboradores
pues su desempeo puede variar con los aos, sus destrezas pueden
deteriorarse y la tecnologa hacer obsoletos sus conocimientos. Tiene por objeto
la preparacin del personal para enfrentar con xito la adopcin de nuevas
metodologas de trabajo, nueva tecnologa o la utilizacin de nuevos equipos. Se
incluye la capacitacin en seguridad.

3. Capacitacin Correctiva
Est orientada a solucionar "problemas de desempeo". Su fuente original de
informacin es la Evaluacin de Desempeo, pero tambin los estudios de
diagnstico de necesidades dirigidos a identificarlos y determinar cules son
factibles de solucin a travs de acciones de capacitacin.

4. Capacitacin para el Desarrollo de Carrera

Estas actividades se asemejan a la capacitacin preventiva, con la diferencia de
que se orientan a facilitar que los colaboradores puedan ocupar una serie de
nuevas o diferentes posiciones en la empresa, que impliquen mayores exigencias
y responsabilidades.

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XI. ACTIVIDADES DE CAPACITACIN A DESARROLLAR

En base a la informacin de la evaluacin de desempeo del ao 2010, el Plan

Anual de Capacitacin para el ao 2011 considerar las siguientes actividades:

1. Capacitacin In house masiva o por reas. Para lo cual se contratar los

servicios de consultores y expositores especializados. Las actividades de
capacitacin interna estarn a cargo de la Oficina de Recursos Humanos.
(Anexo N 02).

2. Capacitacin en seguridad. Orientada a los miembros del comit de seguridad

y Salud en el Trabajo primordialmente. Se podrn contratar cursos in house o
en forma externa. Los temas de capacitacin se muestran en el Anexo N 03.

3. Capacitacin para el desarrollo a travs de la contratacin de cursos de

actualizacin, especializacin, perfeccionamiento, complementacin, maestras,
diplomados, especializaciones o postgrado, con Universidades e Institutos de
educacin superior. Los temas propuestos para este tipo de capacitacin, por
gerencias, de acuerdo a la informacin recogida de las evaluaciones de
desempeo se muestra en el Anexo N 04. El colaborador firmar un
compromiso de permanencia con la empresa al participar de estos progamadas
de capacitacin. Los Gerentes de cada una de las reas dispondrn la
utilizacin del presupuesto asignado a su gerencia entre sus colaboradores
teniendo en cuenta lo dispuesto en el presente plan y el Titulo II Capacitacin
de la Directiva de Desarrollo de Recursos Humanos.

4. Capacitacin para el desarrollo de altos ejecutivos orientada a los puestos

de nivel superior. Los Gerentes utilizarn el presupuesto asignado teniendo en
cuenta lo dispuesto en el presente plan y el Titulo II Capacitacin de la Directiva
de Desarrollo de Recursos Humanos. La capacitacin de los Gerentes es
aprobada por el Director Ejecutivo.

5. Capacitacin formativa para los nuevos colaboradores mediante Programas

de Induccin organizados por la Oficina de Recursos Humanos. (Anexo N 05)

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XII. FINANCIAMIENTO
El monto de inversin del presente plan de capacitacin, ser financiada con los
recursos propios de la Corporacin considerados en el presupuesto del ao 2011.

En el caso que el colaborador desee acceder a una capacitacin no considerada en

el presente plan o cuyo costo supere los montos presupuestados, se podr plantear
un esquema de pago conjunto o pago total inicial por parte de la Corporacin
FONAFE, para luego ser descontado mensualmente de sus remuneraciones o
liquidacin de beneficios sociales previa firma de la carta de compromiso
correspondiente. Para todos los efectos, se tendr en cuenta lo dispuesto en el
presente plan y el Titulo II Capacitacin de la Directiva de Desarrollo de Recursos
Humanos.

XIII. PRESUPUESTO

El presupuesto considerado para el Plan de Capacitacin 2011 asciende a S/ 300

000 (Trescientos mil y 00/100 nuevos soles).

XIV. ANEXOS
ANEXO N 01 : Presupuesto de capacitacin por actividades y reas
ANEXO N 02 : Programa de capacitacin in house
ANEXO N 03 : Programa de capacitacin en Seguridad
ANEXO N 04 : Propuesta de capacitacin por gerencias y temas
ANEXO N 05 : Programa de Induccin 2011

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 ANEXO N 01
Presupuesto de Capacitacin FONAFE 2011
Valores en S/.

Desarrollo
Desarrollo
AREAS In house de Altos
de Personal
Seguridad Total
Ejecutivos
Direccin Ejecutiva 1,303 10,000 2,350 506 14,159
Gerencia Legal 4,559 8,225 14,100 1,772 28,656
Planeamiento y Desarrollo 5,210 8,225 16,450 2,025 31,910
Operaciones 18,235 8,225 63,450 7,089 96,999
Administracin 8,466 8,225 28,200 3,291 48,183
Liquidaciones y Cobranzas 11,072 8,225 37,600 4,304 61,200
Control Interno 2,605 8,225 7,050 1,013 18,893
Imagen Institucional - - - -
TOTALES 51,450 59,350 169,200 20,000 300,000

ANEXO N 02
Detalle de los programas de Capacitacin In House 2011
Valores en S/.

Trim. Cursos Gerencias Participantes

tica en los negocios y
I GAF, GPD, GO, GCI
responsabilidad social
Taller de servicio al cliente GAF, GPD, Secretarias y
I
interno Asistentes

Gerentes y Profesionales de
II Comunicacin interpersonal
todas las Gerencias

Presentaciones eficaces de alto Asistentes y Profesionales de

II
impacto todas las Gerencias

III Taller de negociacin exitosa GLC, Logstica

Actualizacin en legislacin
III (contrataciones, tributario, GAF, GO, GL, GLC
contable, laboral, etc.)
IV Actualizacin en sistemas TIC GPD

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 ANEXO N 03
Detalle de la capacitacin en Seguridad 2011
Valores en S/.

Mes Tema Dirigido a Ppto.

Comit de Seguridad y
Capacitacin en lucha
Mar-11 Brigada de Prevencin 5,000.00
contra el fuego.
de incendios.
Capacitacin en Brigada de Primeros
May-11 5,000.00
primeros auxilios. Auxilios.
Capacitacin en
Comit de Seguridad y
Jul-11 gestin de desastres y 5,000.00
Brigada de Evacuacin.
evacuacin
Comit de Seguridad,
Capacitacin en
Brigada de Evacuacin,
Nov-11 salvamento de 5,000.00
contra Incendio y
personas
primeros auxilios
TOTAL 20,000.00

ANEXO N 04
Capacitacin en Desarrollo de Personal
Valores en S/.

TEMAS DE CAPACITACIN DE GL GPD GO GAF GLC GCI OII

Actualizacin contable, tributaria y X X X X X X
administrativa
Arbitraje, Conciliaciones X X X X

Congresos y Conferencias Nacionales e

X X X X X X X
Internacionales sobre temas empresariales

Contabilidad para toma de decisiones X X X X

Cursos de control interno y normas de
X X X X X X X
auditora
Cursos de Gestin Inmobiliaria X X X
Cursos de TICS X X
Desarrollo de Habilidades Ejecutivas X X X X X X X X
Direccin Estratgica de Operaciones X X X X
Especializacin en Asociaciones Pblico-
X X X X X
Privadas
Especializacin en Gestin Estratgica del
X X X X X X
Sector Pblico
Especializacin en Gestin y Finanzas
X X
Pblicas
Especializacin en Normas Internacionales
X X
de Contabilidad - NIFF

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 TEMAS DE CAPACITACIN DE GL GPD GO GAF GLC GCI OII
Especializacin en Proyectos de Inversin
X
Pblica
Finanzas, inversiones X X X X X
Gestin de Personas X X X X X X X X
Gestin de presupuesto y planeamiento
X X X X
financiero
Gestin de TIC X X
Gestin Estratgica de Logstica y
X X
Abastecimiento
Gestin Integral de Riesgos X X X X
Globalizacin, Competitividad y Desarrollo
Empresarial. Cadenas De Valor,
X X X X
Articulacin Productiva y Competitividad
Territorial
Habilidades de Liderazgo efectivo, coaching
X X X X X X X X
y direccin eficaz
Competencias para la comunicacin y la
X X X X X X X X
creatividad
Instrumentos Financieros X X X X

Legislacin Laboral, Contable y Tributaria X X X X X

MBA, Maestras, Master, Diplomados,

Especializaciones en temas empresariales X X X X X X X X
(previo requisito de la Directiva)

Negociacin exitosa, Gerencia de conflictos X X X X

Operaciones, Supply Chain Management y

Tecnologas de Informacin y X X X X
Comunicaciones
Polticas Pblicas X X X X
Presentaciones de Alto Impacto X X X X X X X

Privatizacin, Financiamiento y Regulacin

X X X X X
de Servicios Pblicos e Infraestructura

Responsabilidad Social Empresarial X X X X X X X X

Valoracin de empresas X X X X

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 ANEXO N 05
Programas de Induccin
Valores en S/.

Trim. Concepto Dirigido a

Nuevos colaboradores
I Programa de Induccin Feb ingresantes desde Nov-10
2011 hasta Ene-11
Nuevos colaboradores
II Programa de Induccin May ingresantes desde Feb-11
2011 hasta Abr-11
Nuevos colaboradores
III Programa de Induccin Ago ingresantes desde May-11
2011 hasta Jul-11
Nuevos colaboradores
IV Programa de Induccin Nov ingresantes desde Ago-11
2011 hasta Oct-11

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