UNIVERSIDAD TCNICA DE MANAB

PROYECTO INTEGRADOR DE MEDIO CICLO

DATOS GENERALES

ESCUELA: CONTABILIDAD Y AUDITORIA

LA GESTION ADMIISTRATIVA Y FINANCIERA Y SU
TEMA: INCIDENCIA EN EL DESARROLLO SOSTENIBLE DE LA
EMPRESA OBRINSA
NOMBRES Y
Garca Panta Gnesis Valeria
APELLIDOS
Email: ggarcia5185@utm.edu.ec valeriagarciapanta1@gmail.com
PERIODO ACADMICO: Junio-Septiembre 2016

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Contextualizacin:
Contexto macro
En la actualidad en el pas la inadecuada gestin administrativa-financiera de los recursos en
las empresas ha logrado que las mismas no consigan ser entidades rentables y confiables en el
pas, lo cual ha ocasionado que varias instituciones cesen sus actividades, debido a que su
utilidad neta al final de un ejercicio econmico no es un valor representativo en el sector
financiero.
Varias empresas no han logrado establecerse en el sector debido a que su gestin
administrativa-financiera no es la ms adecuada por ende no consiguen establecerse las
estrategias necesarias con las cuales puedan recuperar su cartera vencida y a la vez su
rentabilidad en el mercado.
Es necesario hoy en da tener una gestin administrativa-financiera adecuada, la cual nos
permita establecer y cumplir con cada uno de los objetivos planteados para alcanzar la meta
Contexto meso
En la provincia de Manab el incremento de empresas o cooperativas es masivo pero solo
pocas entidades logran permanecer el sector, debido a que no existe una gestin
administrativa-financiera eficaz de los recursos financieros poniendo en riesgo la inversin
que realizan los socios, ocasionando liquidez financiera y a su vez escasa credibilidad en el
mercado, lo que conlleva a la quiebra de la entidad.
El no contar con una adecuada gestin admirativa-financiera ha ocasionada que en varias
empresas exista desorganizacin, evidenciando que no cuentan con una buena planificacin.
Una inadecuada planificacin conlleva a que las empresas realicen gastos innecesarios
mostrando as que existe una inadecuada administrativa-financiera lo que retrasa el
desarrollo sostenible de la empresa.
Contexto micro
La empresa obrinsa fue creada legalmente el 10 de octubre del 2006, con la finalidad de
ofrecer un buen servicio a los habitantes de su parroquia y tener un control financiero
estable, proveer confianza a sus clientes , su instalacin est ubicada en la parroquia 12 de
marzo, su actividad econmica es prestar servicios de creacin de planos, carreteras,
construcciones viales entre otros; prestacin y renta de maquinarias, su principal objeto es
proveer empleo y ofrecer un servicio de calidad a cada uno de sus socios pensando en sus
administradores y empleados.
La inadecuada gestin administrativa-financiera de los recursos ha provocado que la empresa
no alcance su desarrollo sostenible esperado, el incremento de sus ganancias ha sido mnima
y debido a esto sus ingresos no han aumentado.
El inadecuado control en la gestin administrativa-financiera no ha permitido establecer
posibles estrategias en la cual puedan definir posibles soluciones para el problema que est
atravesando.
Una adecuada gestin administrativa-financiera permite a la empresa planear sus actividades
econmicas a realizar en el ao con el fin de prever situaciones adicionales que se podran
presentar en la ejecucin del mismo.
DELIMITACIN DEL PROBLEMA

Campo: Financiero
rea: Gestin Financiera y Administrativa
Aspecto: Desarrollo Sostenible
Temporal: tiempo del problema: Enero julio 2016
Tiempo de investigacin: Mayo- Julio 2016
Espacial: la investigacin se realiz en la empresa Obrinsa, ubicada en la provincia de
Manab, cantn Portoviejo; parroquia 12 de Marzo.

FORMULACIN DEL PROBLEMA

La gestin administrativa o financiera influye en el desarrollo de la empresa Obrinsa, en el
ao 2016?
Preguntas directrices:
Existe una inadecuada gestin financiera y administrativa?
A qu se debe que se tenga un inadecuado enfoque de desarrollo?
Por qu disminuye el crecimiento econmico de la empresa obrinsa?

JUSTIFICACIN

En el pas, empresas de servicio como telefona celular, comercializadoras de vehculos,

empresas pblicas han apostado por la visin de calidad total, la documentacin de los
procesos de gestin administrativos financieros, permiten tener una visin global de las
mismas, igualmente mejorar y depurarlos continuamente.
El presente proyecto facilitar el desempeo de las funciones y tareas de todos y cada uno
de sus directivos y empleados ya que se plantear de manera clara y concisa los pasos a
seguir para cada una de las gestiones administrativas y financieras, beneficiando tambin
a su personal interno y a la colectividad, al seguir un programa adecuado de prestacin de
servicios, obteniendo resultados eficientes por medio de talento humano idneo para el
desenvolvimiento de ste trabajo.
La implementacin de un Manual Administrativo - Financiero para la empresa Obrinsa de
la ciudad de Portoviejo, es de gran importancia, ya que servir de referencia y ayudar a
administrar y llevar un control contable apropiado para la institucin; teniendo como
finalidad ofrecer una descripcin actualizada, concisa y clara de las actividades
contenidas en cada proceso. Por ello, un manual jams se podr considerar como
concluido y completo, ya que debe evolucionar con la organizacin.

OBJETIVO GENERAL Y OBJETIVOS ESPECFICOS

Objetivo General:

Determinar la incidencia de la gestin administrativa financiera en el desarrollo

sostenible para lograr el crecimiento econmico de la empresa Obrinsa.

Objetivo(s) especfico(s):

Analizar la gestin administrativa-financiera con el fin de evaluar la situacin

1.
de Obrinsa.

Establecer los factores claves que influyen en el desarrollo sostenible a fin de

2.
evaluar el control interno de la entidad.

Proponer un plan estratgico para fomentar el desarrollo sostenible de la

3.
empresa.