Identificacion y Evaluacion de Riesgos, Hazop PDF

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Autor JUAN FLORES R. 26-08-2003

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DE RIESGO Identificacin y Solo Hojas
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evaluacin de Riesgo
HAZOP
NOMBRE DEL TALLER DE IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE N DEL DOCUMENTO:

DOCUMENTO: RIESGOS
CLIENTE:
PROYECTO:
N DE PROYECTO:
EMITIDO PARA
REVISIN INTERNA REVISIN INTERDISCIPLINA APLICACIN CLIENTE
ADQUISICIONES AC/CC CONSTRUCCIN CONT/PROYECTO INGENIERA
REGISTROS DE LAS REVISIONES

Rev.
Fecha
APROBACIONES OBSERVACIONES
# G. Proy. G. Ing. G. C. G. P. C. G. A. J. AC PW Cliente
Para comentarios
A
Comentarios incluidos
B . Emisin al Cliente para
Aprobacin
Aprobado por el Cliente

0
Emisin Final
Motivo:
1
Motivo:
2
OBSERVACIONES DEL CLIENTE
___________________________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________________________
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INDICE DE LAS REVISIONES
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MARQUE SEGN LO REQUERIDO
Emitido para comentarios cliente
Emitido para cotizacin
Emitido para compra
Emitido para fabricacin (slo para equipos)
Emitido para construccin (especificaciones de construccin y montaje)
Emitido para diseo

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INDICE
1.0 INTRODUCCIN 5
2.0 OBJETIVOS 5
3.0 ALCANCE 6
4.0 DEFINICIONES 7
5.0 FASES DEL TALLER 8
5.1 FASE 1:
8
Aplicacin de la Matriz de Riesgos
5.1.1 Magnitud del Riesgo 10
5.1.2 Medidas de Control 15
5.2 FASE 2:
Identificacin de Desviaciones del Diseo, a 15
Travs de Metodologa HAZOP
5.2.1 Definiciones para HAZOP 16
5.2.2. Palabras Guas utilizadas en HAZOP 16
5.2.3 Documentos de Apoyo al Taller 17
6.0 ANEXOS 17

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HAZOP
1.0 INTRODUCCIN
El Mtodo de Identificacin y Evaluacin de Riesgos se ha usado con

xito durante muchos aos en una gran variedad de aplicaciones. Este
Mtodo cubre sistemticamente todos los aspectos relacionados con la
ingeniera, las adquisiciones, la construccin, montaje, puesta en marcha,
las operaciones, la mantencin, los aspectos jurdicos y econmicos de un
Proyecto
Su amplio campo de aplicacin hace que sea una herramienta confiable, y

permite una participacin multiciplinaria, en donde se suman los
conocimientos y experiencias individuales.
De acuerdo a la orientacin del Cliente, los Talleres de Identificacin y

Evaluacin de Riesgos deben considerarse como parte integrante del
desarrollo de la Ingeniera de Detalles de un Proyecto.
2.0 OBJETIVOS
Efectuar un Taller de Identificacin y Evaluacin de Riesgos
El Taller pretende:
Verificar los Diseos del Proyecto desde el punto de vista de riesgos

operacionales, que puedan afectar a as personas, a la comunidad, a
los bienes fsicos y/o al medio ambiente.
Verificar la confiabilidad operacional de los Sistemas, con el fin de

garantizar la continuidad requerida.
De este modo, se busca disponer de una instalacin bajo riesgos

controlados, con un nivel de seguridad aceptable, dentro del marco legal
requerido y de las normas y disposiciones reglamentarias internas del
Cliente.

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3.0 ALCANCE
La identificacin y evaluacin de los riesgos que se desarrollar durante el

Taller, tendr como nica finalidad identificar los riesgos asociados a las
nuevas instalaciones, procesos constructivos y futuras operaciones, los
cuales podrn afectar a las personas, bienes fsicos y medio ambiente, y
proponer las medidas de control que sean necesarias.
La revisin de los Diseos cubrir en mayor o menor grado los procesos

del Proyecto y tendr como propsito:
Aumentar la seguridad de la unidad de proceso, de tal forma que se

garantice la integridad del diseo respecto a la aplicacin de los
reglamentos y normativas legales vigentes.
Asegurar una adecuada Constructibilidad de los procesos, durante la

fase de Construccin.
Mejorar la operabilidad y mantencin de los sistemas materia de

anlisis.
Identificar desviaciones en el diseo propuesto (identificar riesgos,

dificultades de operatividad, interferencias, etc)
Detectar eventuales vulnerabilidades en las Plantas, Sistemas o

Subsistema.
El presente documento, con las orientaciones sobre Anlisis de Riesgos

para las Personas y los Bienes Fsicos, contiene un modelo para

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desarrollar el Estudio de Riesgos en la Etapa de Ingeniera de Detalles

del Proyecto.
De acuerdo a los requerimientos para cada una de las fases del

Proyecto, se resumen en la tabla siguiente:
ETAPAS PREINVERSIONALES ETAPAS INVERSIONALES

DOCUMENTOS DEL ESTUDIO INGENIERA
DE RIESGOS CONSTRUC
PERFIL CONCEP. BSICA DETALLES PEM
C
MATRIZ DE RIESGOS X X X X X -
FICHA DE LEYES Y
- X X X - -
NORMAS
ANL. RIESGOS A LAS
- - X X X X
PERS.
ANL. RIESGO A LOS
- - X X X X
BIENES
ANL. RIESGOS AL M.
X X X X
AMBIENTE
PROCED. DE SEGURIDAD - - - - X X
EVALUACIN. ECONMICA
DEL TRATAMIENTO DE X X X X X X
LOS RIESGOS
4.0 DEFINICIONES
Con la finalidad de establecer un lenguaje comn para algunos conceptos

contenidos en el presente documento, se establecen las siguientes
definiciones:
Anlisis de Riesgos: Es el proceso formal que se realiza durante la

vida del Proyecto, mediante el cual se identifican los factores de
riesgo, se analizan y evalan sus efectos y se definen las acciones a

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seguir frente a los mismos, con el fin de disponer de una actuacin

planificada con vista a minimizarlos.
Riesgos: Es un evento probable cuya ocurrencia produce un dao a

las personas, bienes fsicos, procesos y/o medio ambiente.
Consecuencia (C): Mide el nivel o grado de severidad que pueden

revestir los daos a las personas, a los bienes y perjuicios por
paralizacin de la produccin, como consecuencia de un incidente.
Exposicin (E): El nmero de veces que el trabajador (es) se expone

a un evento en un perodo determinado. Una escala clasifica en forma
cualitativa el nmero de veces que la tarea esta expuesta a un evento,
es ejecutada por cada persona o grupo de personas en un
determinado tiempo.
Probabilidad (P): Dice relacin con la frecuencia de ocurrencia del

evento no deseado y se expresa por medio de una escala de
categoras que corresponden al nivel de frecuencia de ocurrencia.
Magnitud del Riesgo (MR): Es una medicin que permite evaluar y

jerarquizar el riesgo en forma cuantitativa, en funcin de su
probabilidad (P), exposicin (E) y consecuencia (C).
Matriz de Riesgo: Es una matriz que permite relacionar las

componentes (procesos, equipos, instalaciones, insumos y
suministros) o alternativas del proyecto versus los riesgos
operacionales.
5.0 FASES DEL TALLER
El Taller de Identificacin y Evaluacin de Riesgos se desarrolla en dos

fases:

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Fase 1: Aplicacin de Matriz de Riesgos de acuerdo al Anlisis de

Riesgos las Personas y a los Bienes Fsicos
Fase 2: Identificacin de desviaciones a la intencin del diseo, a travs

de la metodologa HAZOP.
5.1 FASE 1: Aplicacin de la Matriz De Riesgos
Matriz de Identificacin de Riesgos - Eventos
Este mtodo utiliza una Matriz de Riesgos - Eventos, previamente

preparada, dividida en:
Eventos relacionados con la naturaleza y fuentes externas
Eventos relacionados con los suministros para el proceso
Eventos relacionados con las operaciones de las reas procesos
Eventos que se relacionan con los productos que se generan
Eventos relacionados con terceras personas
El Grupo de Trabajo en primera instancia identificar si el Riesgo Evento

puede estar presente en el rea proceso.
En segundo trmino, aceptando que el Riesgo Evento puede estar

presente, se preguntar:
Qu pasa si se desencadena el evento o riesgo identificado (What if?).
La primera conclusin sobre esta interrogante, debe responder a:
El rea o proceso no es afectado por el evento, continua operando

normalmente.

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El rea o proceso es afectado, pero continua operando, y requiere

atencin o reparacin inmediata. Hay inestabilidad en el sistema.
El rea o proceso es afectado y deja de operar, desencadenndose

las consecuencias.
La segunda conclusin a que debe llegar el Grupo de Trabajo, es que,

desencadenado el evento, cuales sern las consecuencias para:
Personal propio
Personal externo comunidad
Bienes Fsicos
Operaciones procesos productos calidad - oportunidad
Medio Ambiente
Material de consulta
El Grupo de Trabajo, para el desarrollo de este anlisis, debe disponer de

antecedentes tales como:
Detalle de ubicacin de instalaciones procesos
Condiciones climticas de la zona en estudio
Sismologa de la zona en estudio
Mapas geogrficos que identifiquen cursos de aguas aluviones

derrumbes fallas geomecnicas
Criterios de diseo de las instalaciones en estudios

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HAZOP
Ciclo de vida de las obras mantenibilidad
Diagrama de los procesos
Incidentes en Plantas similares
Una vez que el Grupo de Trabajo ha identificado los Eventos Riesgos

que pueden afectar al proceso o rea, est en condiciones de iniciar la
Evaluacin del Riesgo y calcular su Magnitud.
5.1.1 Magnitud del Riesgo (Mr)
MR relacionado con personas
La Magnitud del Riesgo (MR), relacionada con las personas, se calcula

utilizando las siguientes variables:
a) Consecuencia para las Personas (C)
Clasificacin Categora Consecuencia
Lesin (es) leve (s) no

Leve 1
incapacitante (s)
Lesin (es) incapacitante (s)

Seria 2 temporal (es) y permanente (s)
parcial (es)
Prdida de vida de un trabajador o

Grave 4
incapacidad permanente total

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b) Estimacin de Exposicin (E)
Nmero de veces exposicin del trabajador al riesgo
Anual-Semestral Trimestral- Mensual Semanal Diaria
1 2 3 4
c) Estimacin de la Probabilidad (P)
Categora Definicin
1 Casi improbable que ocurra
2 Puede ocurrir alguna vez
3 Ocurre regularmente
4 Ocurre la mayor parte de las veces
d) Evaluacin de la Magnitud del Riesgo (MR)
La Magnitud del Riesgo permite clasificar el riesgo a las personas, de

manera de focalizar y priorizar las acciones correctivas que se
deben incorporar en las etapas de diseo de los proyectos, y de
control durante su operacin, con el fin de proteger a las personas y
dar confiabilidad a los sistemas.

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Magnitud del Riesgo MR = C E P
De esta manera se obtiene un ranking priorizado del inventario de

riesgo a las personas en los proyectos de inversin y el nivel de
criticidad de la magnitud del riesgo:
Nivel de Criticidad Rango (MR)
Grave 24 a 64
Serio 16 a 18
Leve 1 a 12
MR relacionado con los Bienes Fsicos y Medio Ambiente
a) Clasificacin de las Consecuencias (C)
Nota: cada empresa cliente define los mrgenes de prdidas
Categora Definicin
1 Prdidas entre US$ 1 y 100.000
2 Prdidas entre US$ 100.000 y 250.000
3 Prdidas entre US$ 250.000 y 500.000
4 Prdidas entre US$ 500.000 y 1.000.000

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Prdidas
5 US$ 1.000.000
mayores a
Para evaluar como se afecta el Medio Ambiente con un incidente

desencadenado, se puede aplicar las siguientes orientaciones:
Categora Definicin
1 Insignificante o mnimo impacto
2 Baja severidad accin local
3 Mediana severidad apoyo de otras reas
4 Severa compromete a toda la organizacin
5 Muy severa se afecta la comunidad
b) Estimacin de la Probabilidad (P)
Dice relacin con la probabilidad de ocurrencia del evento no deseado,

que tiene el potencial de producir dao a los bienes fsicos y al medio
ambiente.
Categora Definicin
Se espera que ocurra al menos una vez al ao
6
Ocurre la mayor parte de las veces
Se espera que ocurra al menos una vez cada 3 aos
5
Ocurre regularmente
Se espera que ocurra al menos una vez cada 10
4
aos

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HAZOP
Categora Definicin
Ocurre algunas veces

Se espera que ocurra al menos una vez en 15 aos
3
Es raro que ocurra
Se espera que ocurra no ms de 1 vez en 25 aos
2
Ha ocurrido
Se espera que ocurra no ms de 1 vez en 90 aos
1 Casi improbable que ocurra se tiene conocimiento
que ha ocurrido.
c) Evaluacin de la Magnitud del Riesgo (MR)
La Magnitud del Riesgo permite clasificar los riesgos para priorizar las
acciones de control en las etapas de diseo de los proyectos.
Magnitud del Riesgo MR = C P
Para visualizar la clasificacin se construye la matriz de gravedad de

riesgo, utilizando la categora de la consecuencia y la probabilidad de
ocurrencia del evento, como dimensiones de la matriz.
Matriz Gravedad Riesgo

6 6 12 18 24 30
Probabilidad
5 5 10 15 20 25
4 4 8 12 16 20
3 3 6 9 12 15

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evaluacin de Riesgo
HAZOP
2 2 4 6 8 10
1 1 2 3 4 5
1 2 3 4 5
Consecuencia
De acuerdo a la Magnitud del Riesgo se definen tres niveles de

criticidad: grave, serio y leve, segn los rangos que se muestran en
la siguiente tabla.
Nivel de Criticidad Rango (MR)
Grave 15 a 30
Serio 5 a 12
Leve 1 a 4
De esta manera, conociendo el nivel de criticidad de los riesgos

identificados, se obtiene un inventario priorizado de los riesgos a los
bienes fsicos y al medio ambiente del proyecto de inversin en
anlisis.
5.1.2 Medidas de Control
El Taller debe concluir en recomendaciones destinadas a:
Eliminar el riesgo que puede afectar las Instalaciones o Proceso
Minimizar los efectos de los riesgos desencadenados
Aplicar medidas de control de riesgos
Establecer Planes de Emergencia y de Contingencias.

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HAZOP
5.2 Fase 2: Identificacin de Desviaciones del Diseo a Travs de

Metodologa Hazop
El HAZOP identifica los riesgos asociados con la operacin del sistema,

investigando las desviaciones posibles de su operacin normal.
La metodologa HAZOP est basada en el principio de la actuacin

conjunta de varios expertos en diferentes campos, con el fin de encontrar
ms problemas de los que se identificaran si se trabajara en forma
separada.
El HAZOP se basa en dos premisas fundamentales:
Los sistemas funcionan bien, cuando operan de acuerdo con la

intencin de diseo.
Los riesgos y problemas operacionales son generados por

desviaciones a la intencin de diseo.
A grandes rasgos el xito / fracaso del HAZOP depende entre otros

factores de la informacin disponible (P&ID, datos de planta, etc) y de la
eleccin y habilidad del equipo para:
Definir los parmetros del nodo: Se definir como se espera que

opere en ausencia de desviaciones.
Identificar las Desviaciones, aplicando sistemticamente las palabras

gua que sean factibles.
Identificar la Causas generadores de la desviacin.

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evaluacin de Riesgo
HAZOP
Identificar las Consecuencias, como resultado de las desviaciones en

estudio y proponer las medidas o acciones de control.
5.2.1 Definiciones para el Hazop
Modo normal de operacin en ausencia de

INTENCIN:
desviaciones
DESVIACIN: Cualquier falla que modifica la intencin
CAUSA: Razn por la cual se produce la desviacin
CONSECUENCIA: Resultado ocasionado por la desviacin
Accin recomendada destinada a la

MEDIDA PROPUESTA
bsqueda de la solucin de la desviacin
Grupo de palabras para definir la desviacin

PALABRAS GUAS:
de la intencin
5.2.2 Palabras Guas Utilizadas en Hazop
Negacin de lo previsto en diseo ( Ej.: No

NO NULO NADA:
flujo)
MAS ALTO SOBRE Aumento cuantitativo de una variable ( Ej.:
MUCHO: ms flujo)
MENOS DISMINUCIN - Opuesto a MAS (Ej.: menos presin)

MENOR:
ADEMS DE ASI Aumento cuantitativo (Ej.: Impurezas)

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evaluacin de Riesgo
HAZOP
COMO:
Disminucin cuantitativa (Ej.: menos

PARTE DE: proporcin de un componente de una
mezcla)
Lo opuesto a lo previsto en diseo (Ej.: Flujo

INVERSO:
inverso)
Sucede algo totalmente distinto a la

DISTINTO DE:
intencin del diseo
5.2.3 Documentos de Apoyo al Taller
Para la realizacin de los Talleres HAZOP se contara con los Diagramas

de Proceso e Instrumentacin (P&ID), Disposiciones Generales de
Equipos y/o Modelo Electrnico, segn corresponda.
6.0 ANEXOS
ANEXO 1 Matriz de Riesgos (ejemplos)
ANEXO 2 Matriz de HAZOP (ejemplos)

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evaluacin de Riesgo
HAZOP
ANEXO 1
Matriz de Riesgos

Identificacin del Proyecto Revisin Pgina
Ingeniera de Riesgo N Fecha

TALLER DE IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE RIESGOS
21 de 30
MATRIZ DE IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE RIESGOS Y MEDIDAS DE CONTROL
PROCESO EN ESTUDIO FECHA TALLER
HORA DE INICIO HORA DE TERMINO LUGAR C. DE TALLER SESIN N
GRUPO DE TRABAJO
CARGO
NOMBRE EMPRESA
Juan Flores R. Pgina 21 C:\Documents and Settings\Anatere\Mis documentos\proyectos\PreventionWorld\PWDescIII\desb061.docGuardado por Anadesb061.doc


22 de 30
IMPACTO NIVEL A MAGNITUD DEL RIESGO NIVEL DE

N RIESGO - EVENTO EN REA - QUE MEDIDAS DE CONTROL APLICADA
PROCESO AFECTA CP
C BF-
PP
P BF
MR P
MR BF CRITICIDAD
MA MA - MA
RIESGOS ASOCIADOS CON LA NATURALEZA Y FUENTES EXTERNAS AL PROYECTO

1. Alumbramientos de aguas
2. Aluviones
Asentamiento de terreno
3.
Falla geomecnica
4. Avalanchas
Contaminacin Ambiental
5. de fuentes externas que
afecten al Proyecto.
6. Crecida pluvial
7. Derrumbes
Humedad Neblina
8.
ambiental
Incendios de bosques,
pastizales, construcciones
9.
externas que afecten al
Proyecto
10. Inundacin
11. Lluvias extremas
12. Maremoto
13. Nevazones extremas
14. Sequa


23 de 30

PROCESO AFECTA CP
C BF-
PP
P BF
MR P
MR BF CRITICIDAD
MA MA - MA
15. Sismo
Temperatura ambiental baja
16.
/ alta
17. Tormenta elctrica
18. Viento blanco
Viento sobre los lmites
19.
aceptados como normales
RIESGOS ASOCIADOS A LOS INSUMOS PARA LAS OPERACIONES CONSTRUCCIN MONTAJE PUESTA EN MARCHA
Falla o menor cantidad en el

20. suministro de productos para
el proceso (proveedor externo)
Falta de combustibles en
21.
Planta. Cero stock
Falta de agua para procesos
22.
en Planta
Falta / falla total de energa
23.
elctrica. Suministro externo.
Material entregado por el
24. proveedor no cumple
estndares
Producto entregado por el
25.
proveedor est contaminado
26. Virus computacional


24 de 30

PROCESO AFECTA CP
C BF-
PP
P BF
MR P
MR BF CRITICIDAD
MA MA - MA
RIESGOS ASOCIADOS A LAS OPERACIONES CONSTRUCCIN MONTAJE PUESTA EN MARCHA
Cada de personas a distinto

27.
nivel
Cada de personas a mismo
28.
nivel
29. Cargas dinmicas
Cargas estticas (cargas
30.
suspendidas)
31. Claim
32. Colapso estructural
Comunicacin deficiente
33.
entre personas
Conocimiento deficiente de
34. la operacin, por parte del
personal.
Consumo de alcohol /
35.
drogas
Congelamiento de sistemas,
36.
equipos, tuberas, otros.
Contacto con elementos
37. agresores que afecten a
personas.
38. Corrosin


25 de 30

PROCESO AFECTA CP
C BF-
PP
P BF
MR P
MR BF CRITICIDAD
MA MA - MA
Cortes de correas cables

39.
piolas
Choques Volcamientos
40.
(accidentes de trnsito)
Deficiencia en la vigilancia
41. de los parmetros del
proceso
Deficiencia en los sistemas
42. de puesta en marcha y
parada
Derrames de lquidos /
43.
slidos internos en Planta
Derrumbes por
44.
excavaciones - demoliciones
45. Detencin de equipo crtico
46. Enllampe - obstruccin
Exceso de fluido para un
47.
equipo o sistema
Explosin por presencia de
vapores, polvo o
48.
sobrepresin en recipientes,
o redes.
Exposicin de las personas
49. a agentes nocivos.
Fsicos


26 de 30

PROCESO AFECTA CP
C BF-
PP
P BF
MR P
MR BF CRITICIDAD
MA MA - MA
Qumicos
Biolgicos
Falta de combustible para un
50. proceso determinado
(reservas en el rea)
Falta de destreza /
51. habilidades por parte del
operador.
Falta de energa elctrica
52. para un proceso
determinado
Falta de iluminacin o bajo
53.
estndar
54. Falta de espacio para operar
Falta de espacio para
55.
mantencin
Falta de herramientas
56. dispositivos para intervenir
los equipos o sistemas
Falta de presin de aire
57. comprimido para un proceso
determinado
Falta de protecciones a
58.
elementos mviles
59. Falta de repuestos crticos


27 de 30

PROCESO AFECTA CP
C BF-
PP
P BF
MR P
MR BF CRITICIDAD
MA MA - MA
Falla en un componente de
60.
un sistema o equipo
Falla en los sistemas de
61.
control general del proceso
Falla en los sistemas de
62. seguridad del sistema o
equipo
63. Falla en soldaduras
64. Fallas topogrficas
Formacin de atmsferas
65.
inflamables / explosivas
Fuga por uniones y
66.
empaquetaduras
Golpear contra un objeto fijo
67.
o en movimiento
68. Incendio
Inestabilidad de equipos,
69. estructuras,
almacenamientos
70. Ignicin espontnea
71. Ingreso a espacio confinado
Insuficiencia de fluidos de
72.
lubricacin
73. Insuficiencia en fluidos


28 de 30

PROCESO AFECTA CP
C BF-
PP
P BF
MR P
MR BF CRITICIDAD
MA MA - MA
refrigerantes
Lectura equivocada de
74.
instrumentos
75. Liberacin de energa
76. Mantencin deficiente
Mezcla de productos no
77.
deseados en procesos
78. Neblina cida
79. Prendimiento en un objeto
Proyeccin de partculas de
80.
polvo o lquidas (aerosoles)
81. Quedar atrapado en
82. Resplandor
83. Saturacin
84. Ser golpeado por
Sobre presin en recipiente /
85.
red
86. Sobreesfuerzo
87. Stress fsico / mental
Temperaturas fuera de los
88. estndares en sistemas,
equipos o instalaciones.
89. Ventilacin bajo estndar
90. Visibilidad baja


29 de 30

PROCESO AFECTA CP
C BF-
PP
P BF
MR P
MR BF CRITICIDAD
MA MA - MA
RIESGOS ASOCIADOS A LOS PRODUCTOS QUE SE GENERAN EN LOS PROCESOS OPERACIONALES DE CONSTRUCCIN DE MONTAJE DE PUESTA EN MARCHA
91.
por RIL
92.
por RIS
Contaminacin del aire por
93. gases vapores humos
aerosoles
94. Despachos equivocados
95. Manejo de Residuos Slidos
Formacin de productos
96. secundarios, residuos o
impurezas.
Mezcla de productos
97.
desechados
Producto final contaminante
98.
txico agresivo
Producto final no
99.
cumple estndares
Ruido que afecte a la
100.
comunidad


30 de 30

PROCESO AFECTA CP
C BF-
PP
P BF
MR P
MR BF CRITICIDAD
MA MA - MA
RIESGOS ASOCIADOS A TERCERAS PERSONAS AJENAS AL PROYECTO - PROCESO

101. Actos de sabotaje
Intromisin de personas
102.
ajenas al proceso
103. Robo de valores
104. Vandalismo
Impacto en rea SI / NO
proceso:
P: Personas
C: Comunidad
Nivel a que afecta: BF. Bien Fsico (Equipos sistemas instalaciones)
O: Operaciones
MA: Medio Ambiente
CP: Consecuencia Personas Comunidad
CBF / MA Consecuencia Bien Fsico Operaciones Medio Ambiente
P.P. Probabilidad Personas Comunidad
PBF / MA Probabilidad Bien Fsico Operaciones Medio Ambiente
MR P Magnitud del Riesgo Personas Comunidad
MR BF / MA Magnitud del Riesgo Bien Fsico - Operaciones Medio Ambiente

Nombre del proyecto Revisin Pgina
Ingeniera de Riesgo TALLER DE IDENTIFICACIN Y N Fecha

EVALUACIN DE RIESGOS 31 de 30
ANEXO 2
Matriz de HAZOP
(Se preparar una Matriz para cada Taller)
Juan Flores R. Pgina 31 C:\Documents and Settings\Anatere\Mis documentos\proyectos\PreventionWorld\PWDescIII\desb061.docGuardado por

Anadesb061.doc
Nombre del proyecto Revisin Pgina

32 de 30
IDENTIFICACIN DE DESVIACIONES DEL DISEO A TRAVS DE METODOLOGA HAZOP

(PLANTILLA TIPO)
AREA : P&ID : TAG : NODO 1:
VARIABLE DESVIO CAUSAS CONSECUENCIAS COMENTARIOS ACCIONES POSIBLES ACCIN FINAL




Identificacion y Evaluacion de Riesgos, Hazop PDF

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Autor JUAN FLORES R. 26-08-2003

NOMBRE DEL TALLER DE IDENTIFICACIN Y EVALUACIN DE N DEL DOCUMENTO:

REVISIN INTERNA REVISIN INTERDISCIPLINA APLICACIN CLIENTE

ADQUISICIONES AC/CC CONSTRUCCIN CONT/PROYECTO INGENIERA

REGISTROS DE LAS REVISIONES

Aprobado por el Cliente

OBSERVACIONES DEL CLIENTE

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

NOMBRES FIRMAS FECHA

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

INDICE DE LAS REVISIONES

INSTRUCCIONES PARA COPIAS (Marque con X lo requerido)

Todo el documento revisado. Reemitir todas las pginas

Reemitir slo las pginas revisadas

MARQUE SEGN LO REQUERIDO

Emitido para comentarios cliente

Emitido para cotizacin

Emitido para compra

Emitido para fabricacin (slo para equipos)

Emitido para construccin (especificaciones de construccin y montaje)

Emitido para diseo

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

El Mtodo de Identificacin y Evaluacin de Riesgos se ha usado con

Su amplio campo de aplicacin hace que sea una herramienta confiable, y

De acuerdo a la orientacin del Cliente, los Talleres de Identificacin y

Efectuar un Taller de Identificacin y Evaluacin de Riesgos

Verificar los Diseos del Proyecto desde el punto de vista de riesgos

Verificar la confiabilidad operacional de los Sistemas, con el fin de

De este modo, se busca disponer de una instalacin bajo riesgos

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

La identificacin y evaluacin de los riesgos que se desarrollar durante el

La revisin de los Diseos cubrir en mayor o menor grado los procesos

Aumentar la seguridad de la unidad de proceso, de tal forma que se

Asegurar una adecuada Constructibilidad de los procesos, durante la

Mejorar la operabilidad y mantencin de los sistemas materia de

Identificar desviaciones en el diseo propuesto (identificar riesgos,

Detectar eventuales vulnerabilidades en las Plantas, Sistemas o

El presente documento, con las orientaciones sobre Anlisis de Riesgos

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

desarrollar el Estudio de Riesgos en la Etapa de Ingeniera de Detalles

De acuerdo a los requerimientos para cada una de las fases del

ETAPAS PREINVERSIONALES ETAPAS INVERSIONALES

Con la finalidad de establecer un lenguaje comn para algunos conceptos

Anlisis de Riesgos: Es el proceso formal que se realiza durante la

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

seguir frente a los mismos, con el fin de disponer de una actuacin

Riesgos: Es un evento probable cuya ocurrencia produce un dao a

Consecuencia (C): Mide el nivel o grado de severidad que pueden

Exposicin (E): El nmero de veces que el trabajador (es) se expone

Probabilidad (P): Dice relacin con la frecuencia de ocurrencia del

Magnitud del Riesgo (MR): Es una medicin que permite evaluar y

Matriz de Riesgo: Es una matriz que permite relacionar las

5.0 FASES DEL TALLER

El Taller de Identificacin y Evaluacin de Riesgos se desarrolla en dos

Autor Juan Flores Ramrez desb061.doc

Fase 1: Aplicacin de Matriz de Riesgos de acuerdo al Anlisis de

Fase 2: Identificacin de desviaciones a la intencin del diseo, a travs

5.1 FASE 1: Aplicacin de la Matriz De Riesgos

Matriz de Identificacin de Riesgos - Eventos

Este mtodo utiliza una Matriz de Riesgos - Eventos, previamente

Eventos relacionados con la naturaleza y fuentes externas