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El documento presenta definiciones del término "estrategia" de varios autores. Según Chandler, la estrategia implica determinar las metas y objetivos a largo plazo de una empresa y adoptar acciones para alcanzar dichas metas. Andrews define la estrategia como las metas principales de una empresa y cómo lograrlas para definir su negocio, organización y contribución. Porter la ve como una posición única en el mercado basada en actividades específicas. Fahey equipara la estrategia a las elecciones que determinan el éxito de una empresa
El documento presenta definiciones del término "estrategia" de varios autores. Según Chandler, la estrategia implica determinar las metas y objetivos a largo plazo de una empresa y adoptar acciones para alcanzar dichas metas. Andrews define la estrategia como las metas principales de una empresa y cómo lograrlas para definir su negocio, organización y contribución. Porter la ve como una posición única en el mercado basada en actividades específicas. Fahey equipara la estrategia a las elecciones que determinan el éxito de una empresa
El documento presenta definiciones del término "estrategia" de varios autores. Según Chandler, la estrategia implica determinar las metas y objetivos a largo plazo de una empresa y adoptar acciones para alcanzar dichas metas. Andrews define la estrategia como las metas principales de una empresa y cómo lograrlas para definir su negocio, organización y contribución. Porter la ve como una posición única en el mercado basada en actividades específicas. Fahey equipara la estrategia a las elecciones que determinan el éxito de una empresa
Estrategia es la determinacin de las metas y objetivos de largo plazo
de la empresa, y la adopcin de caminos de accin y de asignacin de recursos para alcanzar dichas metas. Alfred Chandler (Citado en Tarzijn M., J., 2008, p. 24).
Estrategia es el conjunto de matas y las principales polticas para
alcanzar dicha metas, establecidas de manera de que definan en qu negocio est o debiese estar la empresa, el tipo de organizacin que es o que debiese ser, y la naturaleza de la contribucin econmica y no econmica que busca realizar a sus accionistas, empleados, clientes y a la comunidad. Kenneth Andrews (Citado en Tarzijn M., J., 2008, p. 24).
Estrategia es construir una posicin nica y valiosa en el mercado, sobre
la base de un conjunto de actividades especficas y nicas que posea una empresa. Michael Porter (Citado en Tarzijn M., J., 2008, p. 24). Una combinacin de las metas que busca la empresa, y de los medios y polticos a travs de las cuales busca la consecucin de dichas metas. (Citado en Tarzijn M., J., 2008, p. 24).
Estrategia es sinnimo de elecciones. La suma de las elecciones
realizadas por una organizacin determina si ella tendr posibilidades de ganar en el mercado, es decir, obtener clientes y superar a sus competidores. Liam Fahey (Citado en Tarzijn M., J., 2008, p. 24).
La estrategia es la metodologa que gua las elecciones que determiana
la naturaleza y direccin de una organizacin. Benjamn Tregoe y Jhon Zimmerman (Citados en Tarzijn M., J., 2008, p. 25).
Bibliografa
Tarzijn M., J. (2008). Fundamentos de estrategia empresarial. Mxico: