erente caminaba hora y media todos los das en la plataforma para controlar la seguridad.

Todos estn de acuerdo que est

eno, pero lo haca a las 19 hs. ya que sus ocupaciones no le permitan hacerlo antes. Todos los trabajos cesaban a las 18 h

d) Auditoria

un anlisis de auditoria de los aseguradores sobre el Piper, ste influa en la prima pero ninguno mencionaba el problema
rociadores, (durante los ltimos 4 aos). Esto no es una auditoria de calidad.

CONCLUSIN DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE

Deficiencia en la capacitacin y entrenamiento de los Gerentes, tanto de planta como Contratistas.

2) Deficiencias en sistemas de permisos de trabajos.
3) Deficiencia en entrenamiento de emergencias y evacuacin para con los trabajadores.
4) Diseo de las instalaciones contra incendio y/o explosiones deficientes.
5) Falla en la toma de decisiones y responsabilidad de la Gerencia.
odos los datos que se hallaron a travs de las investigaciones, la gerencia debera haberlos hallado a travs de sus auditor

PERDIDAS

mo perdida principal es nombrar las 166 vctimas que provoc este siniestro. Tambin se calcularon mas de 1.700 millones
s en prdidas de instalacin. La virtual destruccin de la plataforma redujo en 81.000 barriles la produccin de 382.000 b
s que la compaa extrae en el Mar del Norte. Las acciones, al da siguiente del accidente, cayeron 62.5 centavos en la Bo
es de Nueva York. Y tambin sufri la empresa, de una huelga de trabajadores de las plataformas petroleras del Mar del N
debido a la falta de seguridad en sus trabajos.

ajo de investigacin realizado en el ao 2002 por los alumnos Franco Lanzidey, Angel Schiozzi, Claudio Bonalumi, Carina
ma Carmona; para la Ctedra de "Prevencin y Control de Incendios II" de la Carrera de "Tcnico Superior en Hig
dad en el Trabajo", que se dicta en el Instituto Superior Federico Grote cito en la ciudad de Rosario Pcia. de Santa Fe, Arge
[2]
Diario Clarn. Buenos Aires, Sbado 8 de Julio de 1988.
[3]
Diario La Capital. Rosario, Julio de 1988.

Sitio desarrollado p
erente caminaba hora y media todos los das en la plataforma para controlar la seguridad. Todos estn de acuerdo que est
eno, pero lo haca a las 19 hs. ya que sus ocupaciones no le permitan hacerlo antes. Todos los trabajos cesaban a las 18 h

d) Auditoria

un anlisis de auditoria de los aseguradores sobre el Piper, ste influa en la prima pero ninguno mencionaba el problema
rociadores, (durante los ltimos 4 aos). Esto no es una auditoria de calidad.

CONCLUSIN DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE

Deficiencia en la capacitacin y entrenamiento de los Gerentes, tanto de planta como Contratistas.

2) Deficiencias en sistemas de permisos de trabajos.
3) Deficiencia en entrenamiento de emergencias y evacuacin para con los trabajadores.
4) Diseo de las instalaciones contra incendio y/o explosiones deficientes.
5) Falla en la toma de decisiones y responsabilidad de la Gerencia.
odos los datos que se hallaron a travs de las investigaciones, la gerencia debera haberlos hallado a travs de sus auditor

PERDIDAS

mo perdida principal es nombrar las 166 vctimas que provoc este siniestro. Tambin se calcularon mas de 1.700 millones
s en prdidas de instalacin. La virtual destruccin de la plataforma redujo en 81.000 barriles la produccin de 382.000 b
s que la compaa extrae en el Mar del Norte. Las acciones, al da siguiente del accidente, cayeron 62.5 centavos en la Bo
es de Nueva York. Y tambin sufri la empresa, de una huelga de trabajadores de las plataformas petroleras del Mar del N
debido a la falta de seguridad en sus trabajos.

ajo de investigacin realizado en el ao 2002 por los alumnos Franco Lanzidey, Angel Schiozzi, Claudio Bonalumi, Carina
ma Carmona; para la Ctedra de "Prevencin y Control de Incendios II" de la Carrera de "Tcnico Superior en Hig
dad en el Trabajo", que se dicta en el Instituto Superior Federico Grote cito en la ciudad de Rosario Pcia. de Santa Fe, Arge
[2]
Diario Clarn. Buenos Aires, Sbado 8 de Julio de 1988.
[3]
Diario La Capital. Rosario, Julio de 1988.

Sitio desarrollado p
erente caminaba hora y media todos los das en la plataforma para controlar la seguridad. Todos estn de acuerdo que est
eno, pero lo haca a las 19 hs. ya que sus ocupaciones no le permitan hacerlo antes. Todos los trabajos cesaban a las 18 h

d) Auditoria

un anlisis de auditoria de los aseguradores sobre el Piper, ste influa en la prima pero ninguno mencionaba el problema
rociadores, (durante los ltimos 4 aos). Esto no es una auditoria de calidad.

CONCLUSIN DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE

Deficiencia en la capacitacin y entrenamiento de los Gerentes, tanto de planta como Contratistas.

2) Deficiencias en sistemas de permisos de trabajos.
3) Deficiencia en entrenamiento de emergencias y evacuacin para con los trabajadores.
4) Diseo de las instalaciones contra incendio y/o explosiones deficientes.
5) Falla en la toma de decisiones y responsabilidad de la Gerencia.
odos los datos que se hallaron a travs de las investigaciones, la gerencia debera haberlos hallado a travs de sus auditor

PERDIDAS

mo perdida principal es nombrar las 166 vctimas que provoc este siniestro. Tambin se calcularon mas de 1.700 millones
s en prdidas de instalacin. La virtual destruccin de la plataforma redujo en 81.000 barriles la produccin de 382.000 b
s que la compaa extrae en el Mar del Norte. Las acciones, al da siguiente del accidente, cayeron 62.5 centavos en la Bo
es de Nueva York. Y tambin sufri la empresa, de una huelga de trabajadores de las plataformas petroleras del Mar del N
debido a la falta de seguridad en sus trabajos.

ajo de investigacin realizado en el ao 2002 por los alumnos Franco Lanzidey, Angel Schiozzi, Claudio Bonalumi, Carina
ma Carmona; para la Ctedra de "Prevencin y Control de Incendios II" de la Carrera de "Tcnico Superior en Hig
dad en el Trabajo", que se dicta en el Instituto Superior Federico Grote cito en la ciudad de Rosario Pcia. de Santa Fe, Arge
[2]
Diario Clarn. Buenos Aires, Sbado 8 de Julio de 1988.
[3]
Diario La Capital. Rosario, Julio de 1988.

Sitio desarrollado p
erente caminaba hora y media todos los das en la plataforma para controlar la seguridad. Todos estn de acuerdo que est
eno, pero lo haca a las 19 hs. ya que sus ocupaciones no le permitan hacerlo antes. Todos los trabajos cesaban a las 18 h

d) Auditoria

un anlisis de auditoria de los aseguradores sobre el Piper, ste influa en la prima pero ninguno mencionaba el problema
rociadores, (durante los ltimos 4 aos). Esto no es una auditoria de calidad.

CONCLUSIN DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE

Deficiencia en la capacitacin y entrenamiento de los Gerentes, tanto de planta como Contratistas.

2) Deficiencias en sistemas de permisos de trabajos.
3) Deficiencia en entrenamiento de emergencias y evacuacin para con los trabajadores.
4) Diseo de las instalaciones contra incendio y/o explosiones deficientes.
5) Falla en la toma de decisiones y responsabilidad de la Gerencia.
odos los datos que se hallaron a travs de las investigaciones, la gerencia debera haberlos hallado a travs de sus auditor

PERDIDAS

mo perdida principal es nombrar las 166 vctimas que provoc este siniestro. Tambin se calcularon mas de 1.700 millones
s en prdidas de instalacin. La virtual destruccin de la plataforma redujo en 81.000 barriles la produccin de 382.000 b
s que la compaa extrae en el Mar del Norte. Las acciones, al da siguiente del accidente, cayeron 62.5 centavos en la Bo
es de Nueva York. Y tambin sufri la empresa, de una huelga de trabajadores de las plataformas petroleras del Mar del N
debido a la falta de seguridad en sus trabajos.

ajo de investigacin realizado en el ao 2002 por los alumnos Franco Lanzidey, Angel Schiozzi, Claudio Bonalumi, Carina
ma Carmona; para la Ctedra de "Prevencin y Control de Incendios II" de la Carrera de "Tcnico Superior en Hig
dad en el Trabajo", que se dicta en el Instituto Superior Federico Grote cito en la ciudad de Rosario Pcia. de Santa Fe, Arge
[2]
Diario Clarn. Buenos Aires, Sbado 8 de Julio de 1988.
[3]
Diario La Capital. Rosario, Julio de 1988.

Sitio desarrollado p
erente caminaba hora y media todos los das en la plataforma para controlar la seguridad. Todos estn de acuerdo que est
eno, pero lo haca a las 19 hs. ya que sus ocupaciones no le permitan hacerlo antes. Todos los trabajos cesaban a las 18 h

d) Auditoria

un anlisis de auditoria de los aseguradores sobre el Piper, ste influa en la prima pero ninguno mencionaba el problema
rociadores, (durante los ltimos 4 aos). Esto no es una auditoria de calidad.

CONCLUSIN DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE

Deficiencia en la capacitacin y entrenamiento de los Gerentes, tanto de planta como Contratistas.

2) Deficiencias en sistemas de permisos de trabajos.
3) Deficiencia en entrenamiento de emergencias y evacuacin para con los trabajadores.
4) Diseo de las instalaciones contra incendio y/o explosiones deficientes.
5) Falla en la toma de decisiones y responsabilidad de la Gerencia.
odos los datos que se hallaron a travs de las investigaciones, la gerencia debera haberlos hallado a travs de sus auditor

PERDIDAS

mo perdida principal es nombrar las 166 vctimas que provoc este siniestro. Tambin se calcularon mas de 1.700 millones
s en prdidas de instalacin. La virtual destruccin de la plataforma redujo en 81.000 barriles la produccin de 382.000 b
s que la compaa extrae en el Mar del Norte. Las acciones, al da siguiente del accidente, cayeron 62.5 centavos en la Bo
es de Nueva York. Y tambin sufri la empresa, de una huelga de trabajadores de las plataformas petroleras del Mar del N
debido a la falta de seguridad en sus trabajos.

ajo de investigacin realizado en el ao 2002 por los alumnos Franco Lanzidey, Angel Schiozzi, Claudio Bonalumi, Carina
ma Carmona; para la Ctedra de "Prevencin y Control de Incendios II" de la Carrera de "Tcnico Superior en Hig
dad en el Trabajo", que se dicta en el Instituto Superior Federico Grote cito en la ciudad de Rosario Pcia. de Santa Fe, Arge
[2]
Diario Clarn. Buenos Aires, Sbado 8 de Julio de 1988.
[3]
Diario La Capital. Rosario, Julio de 1988.

Sitio desarrollado p
erente caminaba hora y media todos los das en la plataforma para controlar la seguridad. Todos estn de acuerdo que est
eno, pero lo haca a las 19 hs. ya que sus ocupaciones no le permitan hacerlo antes. Todos los trabajos cesaban a las 18 h

d) Auditoria

un anlisis de auditoria de los aseguradores sobre el Piper, ste influa en la prima pero ninguno mencionaba el problema
rociadores, (durante los ltimos 4 aos). Esto no es una auditoria de calidad.

CONCLUSIN DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE

Deficiencia en la capacitacin y entrenamiento de los Gerentes, tanto de planta como Contratistas.

2) Deficiencias en sistemas de permisos de trabajos.
3) Deficiencia en entrenamiento de emergencias y evacuacin para con los trabajadores.
4) Diseo de las instalaciones contra incendio y/o explosiones deficientes.
5) Falla en la toma de decisiones y responsabilidad de la Gerencia.
odos los datos que se hallaron a travs de las investigaciones, la gerencia debera haberlos hallado a travs de sus auditor

PERDIDAS

mo perdida principal es nombrar las 166 vctimas que provoc este siniestro. Tambin se calcularon mas de 1.700 millones
s en prdidas de instalacin. La virtual destruccin de la plataforma redujo en 81.000 barriles la produccin de 382.000 b
s que la compaa extrae en el Mar del Norte. Las acciones, al da siguiente del accidente, cayeron 62.5 centavos en la Bo
es de Nueva York. Y tambin sufri la empresa, de una huelga de trabajadores de las plataformas petroleras del Mar del N
debido a la falta de seguridad en sus trabajos.

ajo de investigacin realizado en el ao 2002 por los alumnos Franco Lanzidey, Angel Schiozzi, Claudio Bonalumi, Carina
ma Carmona; para la Ctedra de "Prevencin y Control de Incendios II" de la Carrera de "Tcnico Superior en Hig
dad en el Trabajo", que se dicta en el Instituto Superior Federico Grote cito en la ciudad de Rosario Pcia. de Santa Fe, Arge
[2]
Diario Clarn. Buenos Aires, Sbado 8 de Julio de 1988.
[3]
Diario La Capital. Rosario, Julio de 1988.

Sitio desarrollado p
erente caminaba hora y media todos los das en la plataforma para controlar la seguridad. Todos estn de acuerdo que est
eno, pero lo haca a las 19 hs. ya que sus ocupaciones no le permitan hacerlo antes. Todos los trabajos cesaban a las 18 h

d) Auditoria

un anlisis de auditoria de los aseguradores sobre el Piper, ste influa en la prima pero ninguno mencionaba el problema
rociadores, (durante los ltimos 4 aos). Esto no es una auditoria de calidad.

CONCLUSIN DE LAS CAUSAS DEL ACCIDENTE

Deficiencia en la capacitacin y entrenamiento de los Gerentes, tanto de planta como Contratistas.

2) Deficiencias en sistemas de permisos de trabajos.
3) Deficiencia en entrenamiento de emergencias y evacuacin para con los trabajadores.
4) Diseo de las instalaciones contra incendio y/o explosiones deficientes.
5) Falla en la toma de decisiones y responsabilidad de la Gerencia.
odos los datos que se hallaron a travs de las investigaciones, la gerencia debera haberlos hallado a travs de sus auditor

PERDIDAS

mo perdida principal es nombrar las 166 vctimas que provoc este siniestro. Tambin se calcularon mas de 1.700 millones
s en prdidas de instalacin. La virtual destruccin de la plataforma redujo en 81.000 barriles la produccin de 382.000 b
s que la compaa extrae en el Mar del Norte. Las acciones, al da siguiente del accidente, cayeron 62.5 centavos en la Bo
es de Nueva York. Y tambin sufri la empresa, de una huelga de trabajadores de las plataformas petroleras del Mar del N
debido a la falta de seguridad en sus trabajos.

ajo de investigacin realizado en el ao 2002 por los alumnos Franco Lanzidey, Angel Schiozzi, Claudio Bonalumi, Carina
ma Carmona; para la Ctedra de "Prevencin y Control de Incendios II" de la Carrera de "Tcnico Superior en Hig
dad en el Trabajo", que se dicta en el Instituto Superior Federico Grote cito en la ciudad de Rosario Pcia. de Santa Fe, Arge
[2]
Diario Clarn. Buenos Aires, Sbado 8 de Julio de 1988.
[3]
Diario La Capital. Rosario, Julio de 1988.

Sitio desarrollado p