Empresas Publicas de Medellin

Por
Elisa Tobon R.
Juan David Espinal.
Juan Esteban Pareja.
Pedro Mejia B

Prospectiva

Docente
Roberto Zapata

Universidad Pontificia Bolivariana

Facultad de administracin, negocios y economa.
Medelln
Colombia
 EPM

Contexto
EPM es una empresa de servicios pblicos domiciliarios que tiene una historia
para contar, con cifras y hechos de una responsabilidad social y ambiental que le
da sentido a su origen, a su desarrollo y a su estrategia de negocios.

En su primera etapa, EPM slo atendi a los habitantes de Medelln, la ciudad

donde inici sus actividades en 1955. Desde entonces ha alcanzado un alto
desarrollo que la sita a la vanguardia del sector de los servicios pblicos en
Colombia.

Organizada bajo la figura de empresa industrial y comercial del Estado, de

propiedad del Municipio de Medelln, EPM imprime los ms altos estndares
internacionales de calidad a los servicios que presta: energa elctrica, gas por
red, agua y saneamiento.

Experiencia, fortaleza financiera, transparencia y capacidad tcnica, son los

principales rasgos que identifican a esta organizacin, cuyo enfoque principal es
su responsabilidad social y ambiental.

EPM llega a 123 municipios de Antioquia. En Medelln y el rea Metropolitana del

Valle de Aburra atiende a 3.6 millones de habitantes.

Segunda Etapa: Anlisis Estructural

En esta etapa se buscar definir las principales variables en el manejo de EPM

para el ao 2030, con la ayuda de un experto del tema

Delphi de Expertos

V1: Generacin de energa elctrica en Colombia

V2: Cuidado de la energia en Colombia
V3: Suministro de redes domiciliarias de energia en Colombia
V4: Tecnologas transmisin de energa.
V5: Alcalda de Medelln
V6: Gobernacin de Antioquia
V7: Subsidios de vivienda nacionales
V8: Inversin pblica y privada
V9: Tamao de la poblacin colombiana
V10: Normativas, de polticas pblicas y de regulacin
V11: Activos y liquidez de la empresa y sus socios.
V12: Interconexin elctrica entre pases
V13: Desarrollo del pas
V14: Crecimiento de la industria
V15: Infraestructura fsica
V16: Nuevas fuentes de energa
V17: Innovacin en tecnologas de energa limpia
V18: suministro de energa a otros departamentos del pas.
V19: Apertura y venta de energa elctrica a otros pases de Latinoamrica
V20: endeudamiento de la empresa
V21: Control de perdidas
V22: Cambios climatolgicos (tiempos de sequa e invierno)
V23: Tecnologas logsticas y de mantenimiento elctrico.
V24: Proyeccin en el consumo de las familias
V25: responsabilidad social en Colombia.
V26: Distribucin de redes elctricas en Colombia

Abaco de Regnier.

MI: Muy Importante

I: Importante
RI: Regular Importante
PI: Poco Importante
SI: Sin Importancia

-- MI I RI PI SI

V1 X

V2 X

V3 X

V4 X

V5 X

V6 X

V7 X
 V8 X

V9 X

V10 X

V11 X

V12 X

V13 X

V14 X

V15 X

V16 X

V17 X

V18 X

V19 X

V20 X

V21 X

V22 X

V23 X

V24 X

V25 X

V26 X

Anlisis estructural.

Variables ms influyentes en el campo de accin y prospectiva al 2030 de EPM.

Con estas se forma una matriz de correlaciones que muestra los grados de
motricidad y dependencia de cada variable, a travs de una clasificacin binaria
permitiendo un mejor anlisis.
V1: generacin de energa elctrica en Colombia.
V2: suministro de redes domiciliarias de energia en Colombia.
V3: Tecnologas transmisin de energa.
V4: alcalda de Medelln.
V5: gobernacin de Antioquia.
V6: Subsidios de vivienda nacionales.
V7: Inversin pblica y privada.
V8: Activos y liquidez de la empresa y sus socios.
V9: Desarrollo del pas
V10: Nuevas fuentes de energa
V11: Innovacin en tecnologas de energa limpia
V12: suministro de energa a otros departamentos del pas.
V13: Proyeccin en el consumo de las familias
V14: Distribucin de redes elctricas en Colombia.