LAS 7C DEL TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo es un hablar de metas, de organizacin y de resultados, pero en muchos

casos esto no es as. Para ello es necesaria definir responsabilidades para optimizar tiempos y
resultados.

1. Compromiso: cada integrante siempre tiene que tener un compromiso consigo mismo y con
sus compaeros, que lo ayuda a aportar lo mejor de sus capacidades y talentos en beneficio del
xito del trabajo comn.

2. Constancia: el trabajo y el aporte debe ser constante y aunque la vida suele provocarnos
ciertas intermitencias producto de otras urgencias, tener presente la necesidad de la constancia
nos har estar ms atentos para percatarnos cundo estamos participando menos de lo que nos
comprometimos.

3. Consecuencia: no slo en el trabajo en equipo, sino que, en todo en la vida, requerimos ser
consecuentes, ha de ser nuestro sello personal, la caracterstica por la cual seremos bien
reconocidos. En un equipo de trabajo la consecuencia va mucho ms all de hacer lo que
decimos (algo que no siempre ocurre en los equipos), sino que hacerlo desde la mayor
autenticidad personal.

4. Complementariedad: cada miembro conoce o se desempea mejor en reas distintas del

proyecto. Es necesario saber y reconocer que todos esos talentos son necesarios para el xito
del equipo.

5. Coordinacin: ha de haber un lder que coordine el trabajo de manera organizada a travs de

un plan o proyecto que gue el hacer colectivo u individual.

6. Comunicacin: el trabajo en equipo exige una comunicacin abierta y eficiente entre todos
los miembros, ello es fundamental para coordinar adecuadamente la labor de cada integrante
en beneficio del xito comunitario.

7. Confianza: cada miembro del grupo debe confiar en sus compaeros, en que ellos estn
dando al igual que l, lo mejor de sus talentos y esfuerzo.

El trabajar en equipo no es cosa fcil, sin embargo, si se analiza estas y se llevan a cabo dentro de
la organizacin, las metas propuestas sern alcanzadas.