LAS 7C DEL TRABAJO EN EQUIPO

El trabajo en equipo es un hablar de metas, de organizacin y de resultados,

pero en muchos casos esto no es as. Para ello es necesaria definir
responsabilidades para optimizar tiempos y resultados.

1. Compromiso: cada integrante siempre tiene que tener un compromiso

consigo mismo y con sus compaeros, que lo ayuda a aportar lo mejor de
sus capacidades y talentos en beneficio del xito del trabajo comn.

2. Constancia: el trabajo y el aporte debe ser constante y aunque la

vida suele provocarnos ciertas intermitencias producto de otras urgencias,
tener presente la necesidad de la constancia nos har estar ms atentos
para percatarnos cundo estamos participando menos de lo que nos
comprometimos.

3. Consecuencia: no slo en el trabajo en equipo, sino que, en todo en la

vida, requerimos ser consecuentes, ha de ser nuestro sello personal, la
caracterstica por la cual seremos bien reconocidos. En un equipo de trabajo
la consecuencia va mucho ms all de hacer lo que decimos (algo que no
siempre ocurre en los equipos), sino que hacerlo desde la mayor
autenticidad personal.

4. Complementariedad: cada miembro conoce o se desempea mejor en

reas distintas del proyecto. Es necesario saber y reconocer que todos esos
talentos son necesarios para el xito del equipo.

5. Coordinacin: ha de haber un lder que coordine el trabajo de manera

organizada a travs de un plan o proyecto que gue el hacer colectivo
u individual.

6. Comunicacin: el trabajo en equipo exige una comunicacin abierta y

eficiente entre todos los miembros, ello es fundamental para coordinar
adecuadamente la labor de cada integrante en beneficio del xito
comunitario.

7. Confianza: cada miembro del grupo debe confiar en sus compaeros, en

que ellos estn dando al igual que l, lo mejor de sus talentos y esfuerzo.

El trabajar en equipo no es cosa fcil, sin embargo, si se analiza estas y se

llevan a cabo dentro de la organizacin, las metas propuestas sern
alcanzadas.